Monnaies Complementaires:

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1 Monnaies Complementaires:
Face a la Crise Bernard LIETAER

2 Changement Climat et Extinction d’Espèces
Extrait de “Future of Money” (1999) Pourquoi tout va changer d’ici 2020. Instabilité Financière Changement Climat et Extinction d’Espèces Vieillissement de Population 2005- 2020 Fin de l’Ere Industrielle

3 € Instabilité Financière Fin de l’Ere Industrielle
Extrait de “Future of Money” (1999) L’Argent au Centre Comment gérer une crise Financière systémique? Instabilité Financière Changement Climat et Extinction d’Espèces Conflits entre pression financière et pensée a long-terme D’ou viendra l’Argent Nécessaire? Vieillissement de Population € Fin de l’Ere Industrielle D’ou viendront les Emplois?

4 Une Vue d’Ensemble sur Notre Systeme Financier

5 Etape Suivante “Il y 75% de chances d’avoir un “hard landing” du dollar (Paul Volcker) => “Cette crise sera longue, brutale, pénible et profonde” (Prof. Nouriel Roubini, NYU) “D’habitude,on discute si une recession sera en forme de V ou en forme de U. Celle-ci sera en forme de L…” (Joseph Stiglitz, Prix Nobel d’Economie, ex-Economiste en Chef de la Banque Mondiale) The Economist 26 Septembre 2009

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7 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle
Solution Structurelle Outils pour la Crise

8 Un Example Négatif: “La Taxe des Cases” au Sierra Leone
Recette prouvée pour détruire des économies régionales 19ième Siècle: Sierra Leone devient part de l’Empire Britannique Economies régionales florissantes existent depuis des siècles Problème: Régions n’ont besoin de rien du “Centre” Solution: introduction d’une taxe payable uniquement avec une nouvelle monnaie centrale Résultat: chaque famille doit échanger hors des circuits traditionnels Fin du développement régional

9 Un Example Négatif (2) “La Taxe des Cases” au Sierra Leone
Conclusion: Faire de développement régional avec un monopole de monnaie centralisatrice nationale ou supra-nationale = traiter un alcoolique avec de l’alcool…

10 Un Example Positif: Bali
Qu’y a-t-il de différent a Bali?

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14 -Des milliers de fetes par an
- Tout le monde est artiste - Tout le monde a du travail Les gens s’amusent plus… Avec un PNB/habitant de moins de 10% d’ici? Est ce la race, la religion, l’air, l’eau? Ou s’agit-il d’argent?

15 Exemple Positif: Bali Comment est ce qu’on paye pour toutes ces fêtes?
Réponse: Les Balinais utilisent deux monnaies complémentaires: Monnaies nationales (Rupiah, dollar) pour “échanges d’exportation” Monnaie locale (“Narayan Banjar”) pour activités locales

16 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle
Solution Structurelle Outils pour la Crise

17 La Paradigme Monétaire
Paradigme Universel = Monopole monétaire créées par dettes bancaires Cause de la “tache aveugle”? Habitude Historique? Polarization Idéologique? Tabou Academique? Lobbycracie? Convergence de tous les quatre…

18 Sociétés Patriarcales Sociétés Matrifocales
Tache Aveugle Habitude Historique: Systèmes Monétaires Patriarcales vs. Matrifocales Sociétés Patriarcales Tendance au Monopole de monnaie Yang Emises par une autorite centrale => Moteur pour une Revolution Industrielle Mais provoque: Concentration des richesses Des cycles de Booms & Crash Non-durabilité détruit l’esprit de communauté (incompatible avec économie de dons) Sociétés Matrifocales Système Monétaire Dual Yin-Yang Yang pour longue-distance Yin pour exchanges locaux Encourage: stabilité economique pendant des siecles Bien être des “petites gens” durabilité communautés

19 Polarization Ideologique 1848 - 1990
Capitalisme Private Ownership Private Initiatives Market Marxistes- Leninistes Classiques (Smith, Mills…) Autrichiens (Hayek, von Mises) Marx-Engels Communisme Public Ownership Governmental Initiatives Central Planning Keynes - Keynesiens Trotskyistes Neo-liberal (Friedman, Chicago…) Maoistes

20 Polarization Ideologique 1848 - 1990
Marxist- Leninists Classical (Smith, Mills…) Austrians (Hayek, von Mises) Marx-Engels Keynes Keynesians Trotskyists Neo-liberal (Friedman, Chicago…) Maoists Ce qu’ils ont en commun – le monopole monetaire de dettes bancaires – devient une tache aveugle…

21 Tache Aveugle (3) Tabou Academique
Difference entre Prix Nobel d’Economie et les autres 5 Prix Nobel? “Ne touchez jamais au systeme monetaire!” Paul Krugman Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel exists since The economics prize, founded by the Swedish central bank, is the only one of six Nobel prizes not created by the 1896 will of industrialist Alfred Nobel.

22 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle
Solution Structurelle Outils pour la Crise

23 Preuve d’une cause structurelle?
Ceci est la plus grosse, mais pas la premiere crise: 145 crashs bancaires 208 crises monetaires 78 crises de dettes souveraines 425 crises systemiques en total depuis 1970 (FMI) Caprio and Klingelbiel, “Bank Insolvencies: Cross Country Experience,” Policy Research Working Papers no.1620 (Washington, DC: World Bank, Policy and Research Department, 1996).

24 Durabilité Quantifiée
Robert Ulanowicz: 25 ans de mesures quantitatives d’ éco-systèmes réels a partir des théories de complexité et de réseaux Résultat clé: Durabilité d’un réseau complexe est mesurable comme un équilibre optimal entre efficacité et résilience. Ces variables dependent a leur tour de 2 variables structurelles du réseau: diversité et interconnectivité.

25 Equilibre dans un Reseau Ecologique
Resilience Efficiency

26 (Des)equilibre dans systeme financier
Efficiency Resilience

27 Validité Structurelle
Ces résultats sont valables pour tout réseau complexe d’une structure donnée: biomasse dans un écosystème, électrons dans un circuit electrique, information dans le système immunitaire, Monnaie…dans une économie

28 Diversite Elevee Interconnectivite Elevee

29 Diversite Basse (Monoculture)
Interconnectivite Basse My.Opera.com

30 Durabilité dans un Eco-système Naturel
Durabilite 100% 0% Optimum Plus d’efficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite

31 Durabilité dans un Eco-système Naturel
Durabilite Vers Stagnation (trop de diversite) Fragilite (Pas assez de diversite) Plus d’efficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0%

32 Durabilité dans un Eco-système Naturel
Fenetre de Viabilite Durabilite Vers Stagnation (trop de diversite) Fragilite (Pas assez de diversite) Plus d’efficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0%

33 Application au système Monetaire
Fenetre de Viabilite Durabilite Vers Stagnation (pas assez d’efficacité) Fragilite (Pas assez de diversite) Plus d’efficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Situation Actuelle du système Financier

34 Application au système Monétaire
Fenetre de Viabilite Durabilite Vers Stagnation (trop de diversite) Fragilite (Pas assez de diversite) Plus d’efficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Situation Actuelle du système Financier

35 Application au système Monétaire
Fenetre de Viabilite Durabilite 100% 0% Vers Fragilite (Pas assez de diversite) Optimum Situation Actuelle du système Financier Troc, Economie de survie Plus d’efficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite

36 Application au système Monetaire
Fenetre de Viabilite Durabilite 100% 0% Retour au Monopole monetaire Vers Fragilite (Pas assez de diversite) Optimum Troc, Economie de survie Plus d’efficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite

37 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle
Solution Structurelle Outils pour la Crise

38 Se préparer?

39 “Ne pensez jamais, jamais, “outside the box.”
Thinking out of the Box? “Ne pensez jamais, jamais, “outside the box.”

40 Application au système Monetaire
Fenetre de Viabilite Durabilite Effet des Monnaies Complementaires 100% 0% Optimum Situation Actuelle du système Financier Plus d’efficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite

41 Monnaies Complémentaires Sociales
Nombre de Systèmes de Monnaies Complémentaires Sociales 6000 5000 Argentina Elsewhere Japan 4000 Other Europe Italy Germany + 3000 Austria Other Europe France Benelux Germany + 2000 UK Austria Benelux Australia New Zealand 1000 UK USA + Canada USA + Canada 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 2001 2002 2003 2004 2005

42 Un Example de “Regio” en Allemagne

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44 Fureai Kippu “Tickets de Relations Cordiales” au Japon
486 systèmes operationnels au Japon….

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46 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle
Solution Structurelle Outils pour la Crise

47 C3 Circuit de Crédits Commerciaux
Objectif: réduction du non-emploi via les PME Probleme: PME sous pression pour payer vite leurs fournisseurs (ex: 30 jours) Mais sont payées elles-memes lentement (ex: 90 jours) Banques pas interessées a fournir de crédits-ponts… Solution: factures assurées acceptées dans réseau C3 jusqu’au paiement de la facture en Euros. Chaque récipiendaire de C3 a 2 options: Échanger en Euros, en paiement intérets de 90 jours + frais bancaires Payer a son tour ses fournisseurs en C3 C3 opérationnel au Brézil et Uruguay Gouvernement Uruguayen accepte C3 en payement de taxes et tous frais d’institutions publiques.

48 Circuit de Crédits Commerciaux (C3)
Euros Assurance Bank Banque Reseau C3 Producteur Services Services Gouvernementaux

49 C3 avec acceptation pour taxes (Uruguay)
Assurance Banque Euro C3 Network Producteur Services Services Gouvernementaux

50 Creee comme dettes bancaires
Vue Systemique avec un monopole monetaire Euro Creee comme dettes bancaires (competitive, rare) Taxes - Subsides Economie Competitive (Capital Financier) Economie Cooperative (Capital Social ) Transactions Locales Transactions Commerciales Deductions Fiscales ONG

51 Le “Civique”: Monnaie Cooperative de Ville Cree comme dtte bancaires
Euro Cree comme dtte bancaires (competitive, rare) Taxes Contributions CIVIQUEs Monnaie Cree par la Ville (cooperative, en suffisacne) Economie Cooperative Economie Competitive (Capital Financier) Transactions Commerciales Echanges Marche libre Type e-Bay Echanges Cooperatifs

52 Facteurs Clés de Succes
Qualité du leadership local Qualité du leadership Objectifs clairs Inclusion tous les acteurs clés présents et futurs “Win-Win” pour tous les participants Gouvernance transparente Choix de technologies appropriées Stratégie long-terme + Flexibilité d’adaptation Communication claire et simple Projet pilote ciblé, suivi d’expansions graduelles

53 Un Choix pour la Région PACA
Maintenir le Statu Quo Monétaire S’engager avec les Monnaies de l’Ere de l’Information

54 Merci!

55 Suivi Site Internet: www.lietaer.com Livres disponibles :
Tous les textes théoriques d’appui sont disponibles sur le site Livres disponibles : En Francais: “Monnaies Régionales” “Au Coeur de la Monnaie” En Anglais: “New Money for a New World” Contact: