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Management des entreprises
Quelques rappels Management des entreprises
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Liens DAS <-> segmentation
Energies renouvelables Climatisation Segment 1 Segment 2 Segment 1 TERTIAIRE PARTICULIER INDUSTRIES
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Rappel de notions de base - DAS
Deux entreprises implantées sur le marché du bâtiment. Le bâtiment constitue donc le secteur d’activité – le métier - dans lequel l’entreprise évolue. 1 - Une première entreprise est une maçonnerie employant une quinzaine de maçons Elle possède un seul et unique DAS. 2 - Une seconde entreprise est une entreprise de construction employant une centaine de salariées, tous métiers confondus : des architectes, des carreleurs, des plombiers… Elle possède plusieurs DAS : l’architecture, le carrelage, la plomberie…
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Ce contexte constitue-t-il pour l’entreprise :
La méthode Pestel Le contexte extérieur Environnement . Economique Sociologique Politique Ecologique Technologique Légal L’entreprise Ce contexte constitue-t-il pour l’entreprise : Une menace ? - Une opportunité ?
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Les cinq forces concurrentielles
Constater, décrire la réalité des… . Cinq éléments, des cinq « questions » caractéristiques qui illustrent la concurrence spécifique de l’entreprise. Et y répondre : Dans quelle mesure, l’entreprise est-elle soumise à ces « forces concurrentielles ?
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Liens PESTEL / SWOT SWOT Interne Externe PESTEL Distinguer les
Déterminer les FORCES et les FAIBLESSES de L’ENTREPRISE par rapport aux OBJECTFS Externe PESTEL Distinguer les OPPORTUNITES et les MENACES de L’ENVIRONNEMENT
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Les outils du diagnostic interne
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Diagnostic des ressources & compétences
. Ressources tangibles Ressources intangibles Analyse des compétences Capacité de l’entreprise à utiliser ou à optimiser ses ressources pour un objectif donné
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