© 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential CLOUD COMPUTING E NTRE ADOPTION ET DÉSILLUSIONS.

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1 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential CLOUD COMPUTING E NTRE ADOPTION ET DÉSILLUSIONS

2 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Topics Introduction Objectifs Problématique

3 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Introduction

4 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Objectifs

5 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Objectifs Durant la soutenance, l’étudiant engage un dialogue avec les membres du jury (tuteur Ecole, tuteur Entreprise, autres membres du jury) et s’attachera à :  Expliquer la problématique traitée,  Montrer comment il l’a étudié,  Présenter quelques briques conceptuelles,  Démontrer la valeur ajoutée de son analyse tant pour l’entreprise que pour lui- même.

6 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Problématique

7 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Réflexion préliminaire Titre envisagé : Quels enjeux, problématique et plus value apporte le passage au cloud d’une entreprise ? Descriptif de la mission : Développement dans le cloud : Fiabilité et Evolutivité de l’architecture pour les solutions EPM/OBI

8 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Réflexion préliminaire Contexte et problématique envisagée : Crédibilité vis-à-vis des clients, engagement profond des clients envers Oracle Changements de responsabilités dans la perte des données Intégrité des données Sécurité des applicatifs Garant de la disponibilité Fiabilité et Evolutivité de l’architecture pour les solutions EPM/OBI

9 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Réflexion approfondie

10 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential L’étude : Le cadre, la forme

11 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential L’étude : Le cadre Le Laboratoire de Montbonnot L’équipe Ma Formation

12 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential L’étude : La forme Littérature Entretiens téléphoniques

13 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential L’étude : La forme Littérature Entretiens téléphoniques Analyse de supports Oracle Sondage en ligne Littérature

14 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential L’étude : La forme Littérature Entretiens téléphoniques Analyse de supports Oracle Sondage en ligne Littérature

15 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential L’étude : La forme Littérature Entretiens téléphoniques Analyse de supports Oracle Sondage en ligne Littérature

16 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Une petite brique conceptuelle : La malédiction du vainqueur

17 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Une petite brique conceptuelle : La malédiction du vainqueur

18 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Une petite brique conceptuelle : La malédiction du vainqueur

19 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Valeur ajoutée de la thèse

20 © 2012 Oracle Corporation – Proprietary and Confidential Valeur ajoutée Etude Actualisée Sondage terrain Entreprise Client / Secteur Analyses chiffrées Arguments proviennent d’éditeur de cloud de référence Analyse en tant qu’innovation Explications différentes

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