DECEMBRE 2015. PRESENTATION DE LA ZONE D’INTERVENTION LOCALISATION : FATICK POPULATION (estimation de 2011) : 770.193 habitants (5,8% de la population.

Présentation au sujet: "DECEMBRE 2015. PRESENTATION DE LA ZONE D’INTERVENTION LOCALISATION : FATICK POPULATION (estimation de 2011) : 770.193 habitants (5,8% de la population."— Transcription de la présentation:

1 DECEMBRE 2015

2 PRESENTATION DE LA ZONE D’INTERVENTION LOCALISATION : FATICK POPULATION (estimation de 2011) : 770.193 habitants (5,8% de la population nationale) TAUX DE PAUVRETE : 51,2% POPULATION ACTIVE : 33,6% ECONOMIE : AGRICULTURE-ELEVAGE-PECHE POTENTIEL TOURISTIQUE EXISTANT MAIS PAS ENCORE EXPLOITE

3 PRESENTATION DU PDIF Le PDIF est financé par la Coopération Belge et l’ONG SOS Faim avec comme maître d’oeuvre le Groupe d’Etude de Recherche et d’Appui au Développement (GERAD). Objectifs PDIFAxes d’intervention Les différentes phases du programme Renforcement des capacités des structures fédératives et création d’une dynamique organisationnelle; Appui aux filières : -Anacarde -Sel -Caprine -Ecotourisme Phase pilote : 1999 – 2002 Phase 1 :2003 – 2007 Phase 2 : 2008 – 2010 Phase 3 : 2011 – 2013 Phase 4 : (en cours) : 2014 – 2016 Soutien des initiatives économiques des groupements à la base par la mise en place de subventions; Microcrédit: -Fonds initial -FEF Renforcement des capacités des acteurs et développement des synergies entre O.P et les différents partenaires de la région de Fatick. Animation du territoire: - Dialogue avec les acteurs - Synergies avec les partenaires

4 RAPPEL DES REALISATIONS DU PDIF MICROCREDIT: RESULTATS OBTENUS FINANCEMENTS PDIF RECUS PAR LES UNIONS DE LA COMMUNE DE FATICK (PERIODE 2005-2015) INTITULE DU FONDSCYCLESFATICKFIMELANDIOBTATTAGUINENIAKHARTOTAL FONDS INITIAL 1er cycle20 000 00010 000 000 60 000 000 2e cycle20 000 00010 000 000 60 000 000 3e cycle20 000 00010 000 000 60 000 000 4e cycle20 000 00010 000 000 60 000 000 5e cycle20 000 0006 676 50010 000 00011 660 00010 000 00058 336 500 6e cycle20 000 000010 000 0007 660 00012 075 00049 735 000 7e cycle22 490 000012 490 00010 600 00012 075 00057 655 000 8e cycle31 205 00009 307 50011 660 00012 075 00064 247 500 9e cycle31 205 000012 490 0009 735 00011 395 00064 825 000 10e cycle31 205 00000043 800 00075 005 000 11e cycle31 205 0000000 12e cycle29 310 0000000 13e cycle23 715 0000000 14e cycle15 105 0000000 15e cycle13 730 0000000 16e cycle6 025 0000000 17e cycle5 300 0000000 Sous total 1360 495 00046 676 50094 287 50091 315 000141 420 000734 194 000 FONDS ENTREPRENEURIAT FEMININ 1er Cycle10 000 0002 500 000 20 000 000 2e Cycle12 500 00002 500 000 20 000 000 3e Cycle11 500 00002 000 00003 000 00016 500 000 4e cycle16 750 00003 250 0002 500 0004 550 00027 050 000 5e cycle19 750 00002 750 0001 000 000023 500 000 Sous total 270 500 0002 500 00013 000 0008 500 00012 550 000107 050 000 TOTAL GENERAL 430 995 00049 176 500107 287 50099 815 000153 970 000841 244 000

5 Constitution, Alimentation, Opérationnalisation et Consolidation fonds de solidarité ; Mise en place de frais de fonctionnement pour les UA Informatisation de la Mutuelle d’Epargne et de Crédit (MEC LE SINE) de Fatick; Renforcement des capacités techniques des agents de la mutuelle; Renforcement des capacités financières de la mutuelle.

6 - Retards de remboursement; - Détournements d’objet; - Insuffisance de suivi des projets financés; - Manquements dans le respect des principes de bonne gouvernance. MICROCREDIT: PRINCIPALES DIFFICULTES

7 Mise en place de la Fédération des Planteurs et Producteurs d’Anacarde (FPPA) et de la Fédération Régionale des GIE de Femmes Transformatrices d’Anacarde (FRGFTA); Mise en place de deux (2) unités de transformation de noix d’anacarde à Samba Dia et Keur Martin et d’un magasin de stockage à Samba Dia; Mise en place d’un fonds de roulement au profit des groupement affiliés aux fédérations ; Renforcement des capacités techniques des bénéficiaires; Appui à la mise en place d’une interprofession nationale de la filière anacarde. FILIERE ANACARDE: REALISATIONS

8 Retard de remboursement du fonds de roulement de la FRGFTA; Absence des planteurs d’anacarde (Fimela, Tattaguine) dans la FPPA; Manquement dans le respect des principes de bonne gouvernance des groupements. FILIERE ANACARDE: PRINCIPALES DIFFICULTES

9 Mise en place de la Fédération Régionale des Exploitants et Producteurs Artisanaux de Sel (FREPAS) et la construction d’un siège fonctionnel à Diowar; Mise en place d’un fonds de roulement dont ont bénéficié les 6 GIE de la zone: Thiofane Fayil, Tanomack, Sant Yalla, Saf Sel et Sel Ndieth de Mindiss à Ndiémou, Ngoorgalax Sel; Mise en place des deux (2) aires de stockage ( Ndiémou et Ndoff ) et de deux (2) magasins de stockage ( Palmarin Facao et Ndioudiouf ); Renforcement des capacités techniques des producteurs. FILIERE SEL: REALISATIONS

10 Difficultés de commercialisation notés depuis le 4 ème cycle de financement (2012); Non fonctionnalité des aires et du magasin de Ndioudiouf ; Manquements dans le respect des principes de bonne gouvernance de la part certains GIE affiliés à la fédération FILIERE SEL: PRINCIPALES DIFFICULTES

11 Appui à la mise en place de l’Association Régionale des Eleveurs Caprins de la région de Fatick (ARECAF); Mise en place de chèvreries individuelles à ( Mbafaye, Ngoyère, Niodoune, Thiallé, Fatick, Yenguellé 2 ) : appui pour la construction d’enclos, l’achat de chèvres, de boucs géniteurs, de complément d’aliment et la mise en place d’une boite de pharmacie ; Renforcement des capacités techniques des bénéficiaires par l’organisation de sessions de formation sur les modules : techniques de guidage, l’entretien des enclos, les soins vétérinaires, etc. FILIERE CAPRINE: REALISATIONS

12 Non implication de tous les membres dans la gestion des chèvreries villageoises (entretien des enclos, renouvellement de la boîte pharmacie, santé, etc.); D’OÙ L’INTERET DE TENDRE VERS LA MISE EN PLACE DE CHEVRERIES INDIVIDUELLES FILIERE CAPRINE: PRINCIPALES DIFFICULTES

13 Mise en place d’un Comité de Pilotage (Préfets sont membres) Partenariat avec le SDAL/CADL convention DADL/GERAD Concertation entre acteurs du programme (CDD, CLD) Synergie PDIF/PAFC/ARECAF sur la filière caprine ANIMATION DU TERRITOIRE: RESULTATS OBTENUS ANIMATION DU TERRITOIRE: PRINCIPALES DIFFICULTES Absence de conventions de partenariats avec les collectivités locales; Manque de synergies avec les autres projets/programmes.

14 PDIF : PERSPECTIVES 2016 PERSPECTIVESOBJECTIFS Unification et sécurisation des fonds avec comme finalité l’augmentation des capacités de financement du PDIF selon l’option appropriée (fonds de garantie, fonds de contrepartie, etc.). - Consolider les acquis; - Mettre en place un fonds de développement territorial (FDT) qui sera l’instrument de financement des projets du programme. La mise en place de projets de territoires portant sur des services agricoles financiers et non financiers Offrir aux exploitations familiales des services agricoles financiers et non financiers (revenus et sécurité alimentaire) Promouvoir une plus grande gouvernance territoriale autour du programme (convention avec les CL, partenaires). Faire de l’animation du territoire la démarche de mise en œuvre du programme

15 MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION