LE LEAN MANAGEMENT : L ’amélioration des performances de l’entreprise ? Dr P. LETORT, Médecin du Travail, STSM – RP, LEAN.27.11.2015.

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1 LE LEAN MANAGEMENT : L ’amélioration des performances de l’entreprise ? Dr P. LETORT, Médecin du Travail, STSM – RP, LEAN

2 Le « LEAN management », c’est quoi?
Le Taylorisme Frederick W. Taylor (1890). Le Fordisme Henry Ford (1910). Le Toyotisme Taiichi Ohno,Shigeo Shingeo (1950). Le Lean Method Le livre fondateur : «  The Machine that changed the world » (1990), James P. Womarck , Daniel T. Jones et Daniel Roos. Dr P. LETORT, Médecin du Travail, STSM – RP, LEAN

3 Le « LEAN management », c’est quoi?
Le LEAN est souvent associé au service dans lequel il est mis en place. On entendra alors parler de : « LEAN Manufacturing » lorsque l’on a une approche industrielle des chaines de production ; « LEAN service » lorsque l’on parle de l’optimisation de processus transactionnels, fonctionnels ou de service ; « LEAN development » quand il s’agit d’optimiser les processus de conception ; Dr P. LETORT, Médecin du Travail, STSM – RP, LEAN

4 Le « LEAN management », c’est quoi?
… ou encore de : « LEAN management » pour le suivi des performances des collaborateurs sur le terrain ; « LEAN sigma » dans le cadre de la réduction de la variabilité de la qualité des processus. Dr P. LETORT, Médecin du Travail, STSM – RP, LEAN

5 Le « LEAN management », c’est quoi?
Le « LEAN management » apparaît dans les années 1990, comme une nouvelle forme d’organisation du travail, d’origine japonaise et s’inspirant du Toyotisme. La traduction littérale de LEAN est «  gestion maigre » ou « sans gras » ; La méthode LEAN cherche avant tout, amélioration après amélioration, à augmenter la confiance entre l’entreprise et ses clients. Dr P. LETORT, Médecin du Travail, STSM – RP, LEAN

6 Pourquoi en parler aujourd’hui ?
Ce management impact fortement les conditions de travail des salariés. Toutes les études réalisées à ce jour montrent chez les opérateurs concernés, une augmentation : de l’absentéisme ; des troubles musculo squelettiques (TMS) ; des risques psycho sociaux (RPS). Dr P. LETORT, Médecin du Travail, STSM – RP, LEAN

7 Au programme : 09h00 - 09h45 10h00 - 10h45 11h30 – 12h15 M. Paul JOBIN
« LEAN et Toyotisme, un périple mondial et ses conséquences ». 09h h45 Dr Margaret MOREAU « LEAN, mal-être au travail, peut-on y remédier ? ». 10h h45 M. Bertrand JACQUIER « Le LEAN et ses impacts sur la santé ». 11h30 – 12h15 Dr P. LETORT, Médecin du Travail, STSM – RP, LEAN