PLAN SANTE A.P.E.I. de l’Aube

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1 PLAN SANTE A.P.E.I. de l’Aube
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2 Déroulement de la présentation
I) Pourquoi le plan stratégique de santé de l’APEI de l’Aube II) Le plan , le Guide Santé A.P.E.I. de l’Aube

3 I Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers?

4 Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers?
Parce que: 7 RAISONS

5 1 La santé des personnes en situation de handicap n’est pas bonne
Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers? 1 La santé des personnes en situation de handicap n’est pas bonne Chartre R Jacob et le rapport Jacob, Livre blanc de la santé UNAPEI, Rapport HAS santé des personnes handicapées

6 Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers?
2 C’est notre métier Guide ANESM: l’accompagnement à la santé de la personne handicapéeSoigner, prendre soin, coordonner les soins font partie des missions des structures sociales et médico-sociales, quelle que soit la place qu’occupe la dimension soins et santé dans l’accompagnement de structures aussi différentes

7 = accompagnement à la santé
Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers? 3 Chacun d’entre nous dispense des soins (pluridisciplinarité) Sens OMS: toutes les interventions qui agissent sur les déterminants de la santé = accompagnement à la santé Changement de posture

8 4 Chacun d’entre nous participe à la santé des usagers
Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers? 4 Chacun d’entre nous participe à la santé des usagers

9 parcours de santé famille tuteurs personne professionnel de soins
professionnel éducatif professionnel social

10 5 L’autonomie dépend de la santé
Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers? 5 L’autonomie dépend de la santé L’accompagnement santé est un levier majeur pour tous les domaines de l’autonomie.

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12 6 Les pathologies rencontrées sont complexes et intriquées
Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers? 6 Les pathologies rencontrées sont complexes et intriquées Nos usagers ont tous une pathologie dont l’expression principale est une déficience intellectuelle par atteinte du neurodéveloppement (dès l’embryogénèse le plus souvent)

13 Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers?
7 La connaissance des maladies et des malades doit être commune à tous les salariés

14 PROFIL MÉDICAL PROPRE À CHAQUE MALADE
Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers? PROFIL MÉDICAL PROPRE À CHAQUE MALADE Les caractéristiques de la personne et son profil propre sont observés et peuvent être décrits par chacun des membres des équipes

15 Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers?
PROFIL MÉDICAL PROPRE À CHAQUE MALADE interactions des domaines / troubles du comportement comportement humeur sommeil douleur etc..etc.. épilepsie événement extérieur Observations du TERRAIN

16 La santé des usagers dépend de tous
Pourquoi un plan d’amélioration de l’accompagnement santé des usagers? La santé des usagers dépend de tous -Équipes Soignants Connaissance des maladies et de leurs caractéristiques -Équipes éducatives Connaissance, écoute et observation des usagers -Familles et aidants Reconnaissance des aidants au sein des structures Toute cette diversité de sources est nécessaire à l’accompagnement santé D’où une coordination interne nécessaire

17 II LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE

18 La finalité: Plan stratégique santé A.P.E.I. 10
se mobiliser pour les usagers afin de réduire les inégalités de santé constatées chez les personnes en situation de handicap.

19 5 AXES (5 OBJECTIFS STRATEGIQUES) 17 OBJECTIFS OPERATIONNELS
Il constitue un document de référence avec: 2 OBJECTIFS GENERAUX 5 AXES (5 OBJECTIFS STRATEGIQUES) 17 OBJECTIFS OPERATIONNELS DES ACTIONS

20 LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE
2 OBJECTIFS GENERAUX 1- Enrichir et harmoniser la prise en charge et la promotion de la santé des personnes en situation de handicap des établissements médico-sociaux de l'A.P.E.I. Aube en positionnant la santé comme un thème majeur de l'action médico-sociale des équipes soignantes et éducatives. 2- Co-construire avec la personne dans son environnement (institution, famille, tuteur) le volet parcours de santé de son projet de vie

21 LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE
Axe 1 - affirmer la volonté de l'A.P.E.I. de l'Aube d'inclure la santé des usagers comme valeur associative fondamentale. 1.1 Réviser le projet associatif de l'A.P.E.I. de l'Aube en incluant un paragraphe réservé à l'accompagnement santé des usagers . 1.2 Elaborer un modèle de projet global de l'A.P.E.I. de l'Aube, de soins et d'accompagnement à la santé des usagers qui soit un référentiel de bonnes pratiques pour tous les établissements où sont définies les actions de soins curatifs, de soins préventifs, d'éducation à la santé, ainsi que les missions de chacun des membres des équipes éducatives et soignantes. 1.3 Réviser les projets d'établissements en respectant et en adaptant le modèle global de l'A.P.E.I. de l'Aube de projet de soins et d'accompagnement à la santé aux caractéristiques de chaque structure

22 Axe 2 - sensibiliser les équipes et les usagers à la thématique santé
LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE Axe 2 - sensibiliser les équipes et les usagers à la thématique santé 2.1 Construire une culture "santé" commune, dans les équipes éducatives et chez les usagers des établissements de l'A.P.E.I. de l'Aube, ou la prise en compte santé est un élément incontournable et primordiale du parcours de vie (2,1,1 En concevant un "guide" d'accompagnement santé des personnes accueillies à éditer et à remettre à chaque salarié de l'A.P.E.I. Aube ) 2.2 Construire une culture "santé" commune, dans les équipes de direction des établissements de l'A.P.E.I. de l'Aube, ou la prise en compte santé est un élément incontournable et primordiale du parcours de vie

23 LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE
Axe 3 - renforcer l'efficience et les compétences des équipes soignantes 3.1 Disposer des ressources humaines suffisantes et nécessaires à un suivi santé de qualité des usagers 3.2 Rassembler et mutualiser les compétences des équipes soignantes au sein d'un pôle santé pour mieux accompagner la prise en charge de la santé des usagers 3.3 Disposer d'un outil informatique commun à tous les établissements et partagé par les toutes équipes, permettant l'élaboration du plan personnalisé de soins de l'usager 3.4 Disposer de 6 équipes de référence spécialisées dans 6 domaines courants d'intervention (Domaines; autisme et TSA, Trisomie 21, Hygiène, prise en charge de la Douleur, Alimentation, Troubles du comportement et comportements problèmes) 3.5 Disposer dès l'admission de l'usager et pour chaque établissement, d'un Plan Personnalisé de Soins à destination des équipes soignantes et éducatives, par l'organisation d'une consultation médicale du Plateau de Coordination Médicale

24 LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE
Axe 4 - améliorer l'accès et la continuité des soins des usagers par un renforcement de la coordination 4.1 Renforcer la coordination interne entre professionnels de l'A.P.E.I. de l'Aube 4.2 Renforcer les liens avec les partenaires et réseaux actuels et futurs du champ médicosocial, complémentaires et nécessaires à une prise en charge de qualité du parcours de santé des usagers 4.3 Renforcer les liens avec les partenaires et réseaux actuels et futurs du champ sanitaire, complémentaires et nécessaires à une prise en charge de qualité du parcours de santé des usagers 4.4 Développer la coopération avec les réseaux patients (associations de patients de diverses pathologies présentes chez les usagers) en leur dédiant des espaces d'échanges avec les usagers et les équipes soignantes et éducatives de l‘A.P.E.I. de l’Aube

25 LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE
Axe 5 - développer des actions de promotion de la santé, de prévention et d'éducation à la santé à destination des usagers des établissements de l'A.P.E.I. de l'Aube 5.1 Informer et recommander auprès des usagers la pratique des examens périodiques de santé des CPAM comme outils de prévention en organisant leur réalisation 5.2 Mettre en œuvre des programmes d'actions de promotion à la santé spécifiques aux usagers et leurs aidants en cohérence avec le référentiel de bonnes pratiques de soins et d'accompagnement au parcours de santé des usagers 5.3 Positionner l'usager et ses aidants (famille, personne de confiance) comme acteurs de leur parcours de santé

26 COPIL ORGANISATION LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE
COTECH axes 2 et3 Groupe expert métier Groupe communication COTECH axe 4 COTECH axe 5

27 Membres Politiques : M. MESSAGER, Mme BONNOT, M. JOSSELIN, Mme GARCON
COPIL et COTECH Axe 1 Membres Politiques : M. MESSAGER, Mme BONNOT, M. JOSSELIN, Mme GARCON Membre usager : Mme PARISOT (suppléant M. JACQUART) Membre famille : Mme TASSOT Membres Techniques : M. BOIDIN , M. BROCHETON, Docteur MARGNAC (suppléante Mme BOZZETTI) , Mlle SOUPEAUX Responsable Qualité, M. DELOBELLE Directeur/ ESAT La Fontaine/ Le Labourat/ Le Parc (suppléant M. LAKHDAR CDS/ Le Labourat/ Le Parc), Mme JARRY Directrice L’Éveil/SESSAD/ L’ADRET (suppléante Mme GILLIER CDS/ Les Parpaillols)

28 COTECH AXE 2/3 Pilote : M. BOIDIN Membres : M. SERGENT Docteur MARGNAC (suppléante Mme BOZZETTI) Mme GRATKOWSKI Directrice La MAS le Village et les Parpaillols (suppléante Mme BÉGUINOT CDS/ La MAS) M. LEMARCHAND Psychologue/ Le Tertre (suppléant M. MARCELLOT Psychologue/ Mantenay) Mme MERIQUE AMP/ Le Labourat (suppléant Mme BALLESTER ES/ Le Labourat)

29 COTECH AXE 4: Pilote : M. BROCHETON Membres: Docteur MARGNAC (suppléante Mme BOZZETTI) Mme COLOMBIER Directrice Adjointe/SESSAD La Sittelle (suppléant Mme PATENOTRE-MARTIN Directrice Adjointe Gai Soleil) M. DETLOF Psychologue/ Les Parpaillols (suppléante Mme CASAL IDE/ Les Parpaillols)

30 COTECH Axe 5: Pilote : Docteur MARGNAC Membres: Mme PROSPER Mme ROUSSEL Directrice SAVS / Accueil familial (suppléante Mme GERAULT Directrice Adjointe L’Accueil) Mme RABASTE BICHOTTE IDE/ L’Accueil (suppléant Mme RENARD IDE/ Le Tertre) Mme TIL ES/ Le Parc (suppléant M. MOUCHENE AMP/Le Parc)

31 Création: d’un groupe communication d’un groupe expert métier

32 LE PLAN , LE GUIDE SANTÉ A.P.E.I. DE L’AUBE

33 Genèse Finalités Public

34 Ce document est disponible sur simple demande auprès de votre Direction.

35 PLAN STRATEGIQUE SANTE
MERCI DE VOTRE ATTENTION Free Powerpoint Templates