Présentée par Melle Lydie SANON Assistante technique du CID/INEADEC

Présentation au sujet: "Présentée par Melle Lydie SANON Assistante technique du CID/INEADEC"— Transcription de la présentation:

1 Présentée par Melle Lydie SANON Assistante technique du CID/INEADEC
Problématique de l’inclusion financière des PME Agricoles au BURKINA FASO  Présentée par Melle Lydie SANON Assistante technique du CID/INEADEC

2 Présentation Introduction
Définition, caractéristiques et besoins des PME agricoles Définition, caractéristiques et offres des institutions financières Que se passe t’il? Que faire? Esquisses de réponses Conclusion

3 I INTRODUCTION

4 Le secteur primaire occupe une position centrale dans le développement socio-économique burkinabè avec près de 80% de la population active pour une contribution de près 34% au PIB Comme beaucoup de ses pairs africains, le Burkina Faso souffre de sous-investissement dans ce secteur. Seulement à peu près 3% des financements d’où la faible inclusion de ce secteur au système financier Le Burkina Faso est donc confronté à deux types d’enjeux au niveau du secteur: le premier porte sur sa capacité à faire de l’agriculture un levier pour le développement socio-économique et le second concerne son aptitude à attirer suffisamment d’investissements pour relever le premier défi. 3.1% pour le secteur primaire qui représente plus du tiers de l’économie; ce taux mesure la faible inclusivité des ruraux au système financier burkinabè selon Mr DAMIBA

5 I Définition, caractéristiques et besoins des PME Agricoles

6 Définitions entreprise agricole : unité de production dirigée par une personne physique ou morale de droit privé, régie par le droit commercial exerçant une activité agro-sylvo-pastorale halieutique et faunique, dans un objectif de rentabilité économique et concourant à l'accroissement de la production et de la valeur ajoutée des productions agro-sylvo-pastorales halieutiques et fauniques, la création d'emplois et/ou l'amélioration des revenus en milieu rural et la gestion durable des ressources naturelles  En fonction du chiffre d’affaire ou du nombre d’employés on distingue les petites et les moyens entreprises des grands entrepreneurs

7 Caractéristiques généraux des PME agricoles
Sources 1éres de production: la terre et l’eau Intrants: divers Modes de production: pluvial et irrigué pour végétale, intensif et extensif pour animal, transformation pour industrie et commercialisation caractéristiques des production: dominé par la petite taille, très peu modernisé, fortement dépendante de la pluviométrie, très peu compétitive Caractéristiques des exploitants: population très peu instruite, ignorante généralement du cadre légal, règlementaire et institutionnel

8 Besoins des PME Agricoles
Renforcement de capacités organisationnelles et techniques de productions, de transformations et de commercialisation Appui financier Désenclavement des zones à fortes potentiel de production prioritaires

9 II Définition des systèmes financiers, caractéristiques et offres

10 Définition Banque: entreprise qui collecte les dépôts, notamment les dépôts à vue, gèrent les moyens de paiement du public et accordent des crédits aux entreprises et aux particuliers.

11 Caractéristiques Fonction: Intermédiaire entre les agents à forte capacité de financement et ceux à faible capacité de financement Activités: collecte de fond, octroi de crédits, gestion des moyens de paiements Condition des prêts: garanties et paiement d’intérêts Apport des épargnes: distribution d’intérêts Types: par activité , par forme de propriété Par métier: banques spécialistes du crédit à la consommation, ou au contraire, banque spécialisées dans la gestion de fortune ou gestion de patrimoine, banques spécialisées dans le crédit immobilier, banques spécialisées dans le crédit-bail aux entreprises, banques spécialisées dans le financement d’une activité économique particulière Par forme de propriété: banque coopérative,

12 Offres de services L’épargne Le crédit L’intermédiaire des marchés
Dépôts clientèles: entreprises, particuliers, associations, collectivités publiques Obligations: particuliers, entreprises, institutions financières Le crédit Entreprises: crédit de trésorerie, crédit bail, leasing, crédit moyen terme, crédit au commerce Particuliers: découvert, crédit consommation, crédit immobilier L’intermédiaire des marchés La gestion des moyens de paiements La gestion des transactions financières Le conseil

13 Que se passe t’il? Que faire?
Les produits offerts sont-ils adaptés aux besoins des PME AGRICOLES? Faut il renforcer des liens déjà existants? Faut-il développer de nouveaux produits? Faut-il continuer dans le même sens? Faut-il introduire des intermédiaires dans le système? Le besoin de financement des PME Agricoles est spécificité Les offres des banques spécifiques Pourquoi le financement ne couvre que 3.1% pour le secteur primaire qui représente plus du tiers de l’économie? Pourquoi existe-il un assez grands nombre d’exclus aux systèmes financiers surtout au niveau agricoles?

14 Esquisses de réponses PME Agricoles
S’approprier des textes légal et règlementaires Stabiliser leur production en mettant l’accent sur les cultures de contre-saison, Renforcer le fonctionnement des chambre régionales d’agricultures(CRA) par la mise à leur dispositions des spécialistes en montage de dossiers de prêts Mettre en place des coopératives et/ou unions et des cadres de concertations entre filières Renforcer la confiance entre les PME Agricole s et les banques Promouvoir la bonne gouvernance et la transparence économique dans les coopératives et les unions Développer des initiatives de valoriser de la production et d’accroissement de la valeur ajoutée Mettre en place des fonds de garanties locaux

15 Esquisses de réponses ETAT et PTF
Mettre en place un cadre de concertation entre les PME Agricoles et les institutions financières Mettre à la dispositions des CRA des spécialistes de montages de dossiers de prêts Accompagner à la mise en place des cadres de concertations par filières Inciter les petits exploitants à aller en coopératives et les coopératives en union Développer des centrales de risques Désenclaver les zones à fortes potentialités de production Faciliter le transferts des propriété Créer un Fonds de développement des activités Agricoles pour le financement des activités Agricoles et assurer les garanties auprès des institutions financières

16 Esquisses de réponses Banques Favoriser la collecte d’épargne longue
Bonifier les taux d’intérêts des prêts à l’agriculture Encourager la caution solidaire Censurer les mauvais payeurs Développer une approche crédit agricole Former les agents de crédit des institutions financières aux caractéristiques des filières agricoles Etablir une base des données concertées pour les PME Agricoles

17 Conclusion L’inclusion financière des PME Agricoles interpelle tout aussi bien les institutions financières que les PME Agricoles et l’Etat. Elle impose la mise en place des mesures d’incitations et d’appui de la part de l’Etat, des PTF et des banques. Ce qui ne doit pas occulter le rôle essentiel que doit jouer les principaux acteurs que sont les PME Agricoles. A notre sens « l’arbre ne doit pas cacher la foret». Il est important donc que les PME Agricoles puissent utiliser toutes les cartouches à leur disposition pour être pris en compte par le système financier. Pour cela l’ego des uns et des autres doit disparaitre au profit des coopératives et des unions.

18 Notre force c’est notre nombre n’est ce pas???????????????????? Je vous remercie