Résultats, leçons apprises de 2015 et perspectives pour 2016 Catholic Relief Services Programme FASO Vewonyi K. Adjavon- Chief of Party 16 novembre 2015.

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1 Résultats, leçons apprises de 2015 et perspectives pour 2016 Catholic Relief Services Programme FASO Vewonyi K. Adjavon- Chief of Party 16 novembre 2015 Niamey, Niger

2 Contexte et choix stratégiques Interventions et résultats les plus significatifs Collaboration et coordination RISE Leçons apprises Perspectives pour 2016

3 Le contexte Période d’exécution du projet: Juin 2010- Septembre 2017 Bailleur: USAID/FFP Budget: $55M Zones géographiques: 10 Communes Principaux partenaires: OCADES-Kaya, Tin Tua, HKI, GRET

4 Les choix stratégiques Concentration géographique des villages/communes: Couverture totale suivant zones & secteur Groupes vulnérables cibles prioritaires : Femmes et enfant des <2 ans, hommes Structure communautaires, Secteurs d’intervention : Santé-nutrition/WASH Agriculture, GRN, gouvernance, micro-finance (SILC) Intégration: agriculture-élevage, agriculture-nutrition élevage-nutrition Paquet minimum multisectoriel intégré: 2 secteurs/ménage

5 Interventions les plus significatives Village FASO AgricultureElevag e Diversific ation Micro- finance, marché GRNGouvern ance SNW HommesBasfonds rizicoles, sesame, PDCO, céréales Warantag e Crédit de campang ne, SILC AC, Dem- lune, cordons pierreux CVD, GPR, AUE, CGM, COGES ATPC, BCC FemmesNiébé, sesame, maraîchage, riziculture et étuvage VolailleEtuvage de riz, petit commerce SILCZaiGroupem ent d’étuveus es PM2A Care Group; BCC ATPC EnfantsPM2A, Aliments fortifiés, Bouillie enrichie

6 Résultats (effets) les plus significatifs qui contribuent au renf. des capacités de résilience (absorption, adaptation ou transformation) face à un choc ou à un stress : Diversification offre des opportunités de réduire la vulnérabilité de tous les groupes cibles-production de bien et augmentation des revenus L’effet conjugué des stratégies efficaces de CCC/BCC et pratiques/technologies concluantes augmente les chances d’adoption-nouvelles adhésions au Care Group et poursuite de la récupération des terres par le Zai sans FFW Utilisation du CGSB comme outil d’appropriation communautaire de suivi des indicateurs choisis

7 Collaborations les plus significatives entre partenaires RISE

8 Collaboration pour une meilleure connaissance des projets respectifs et identifier les domaines de création de synergies- rencontres entre FASO, ViM et REGIS ER Evaluation conjointe FASO-ViM avec participation REGIS ER Partage d’information avec REGIS ER sur l’approche de CRS sur la question des prises en charge des agents de l’état Partage du rapport d’analyse des barrières par FASO avec REGIS ER Participation de 4 agents FASO dans une formation sur AC organisée par REGIS ER à Gayéri

9 Résultats (effets) les plus significatifs de la collaboration RISE Réduction des duplications- Care Group et MtM Accélération de la mise en œuvre des activités-utilisation de VVV formés par REGIS ER Adoption du modèle d’habitat amélioré pour l’aviculture promu par ViM Recommandation à ViM et à REGIS ER de considérer l’utilisation des CGSB Plusieurs échanges facilitées par SAREL sur les partages de connaissances sur plusieurs thématiques dont l’ATPC

10 Leçons apprises: interventions et résultats Ce qu’il faut renforcer: Capacités organisationnelles des structures communautaires Compréhension des rôles et responsabilités respectives des structures communautaires et des conseils municipaux Intégration des actions et des secteurs Documentation des bonnes pratiques ainsi que celles à éviter Ce qu’il faut éviter: La non prise en compte du feedback des participants –cas du sorgho trop précoce dans la zone de Gayéri Occulter les actions des autres acteurs Les défis: Sécurité Motivation des volontaires communautaires

11 Leçons apprises: collaboration RISE Ce qu’il faut renforcer: Planification concertée Délégation dans le pouvoir de décision Ce qu’il faut éviter: Caractère adhoc Les défis: Rendre la collaboration systémique et la documenter Transparence dans l’attribution des résultats Les recommandations: La collaboration a un coût qu’il faut budgétiser (temps et ressources) Adaptation des mécanismes contractuels pour la prise en compte de la flexibilité requise par la collaboration

12 Adaptations et perspectives pour 2016 Intégration multisectorielle Meilleur ciblage composantes Eau et Assainissement Utilisation des structures communautaires comme plateformes de discussion de thématiques non liés à leur objectif initial Collaboration RISE: Planification concertée-cas de provision de semences améliorées de moringa ou d’expansion de l’aviculture pour déterminer les besoins d’assistance en VVV Expansion de CGSB et appui technique à ViM ou REGIS ER en cas de besoin Adoption de l’abri amélioré pour la volaille promu par ViM Coordination RISE: au niveau stratégique par pays pour répondre aux spécificités-choix thématiques à opérer au niveau technique- au niveau des secteurs au niveau opérationnel- équipes terrain