Noémie Boutin, Danaé Chabot et Sabrina Phomsena

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1 Noémie Boutin, Danaé Chabot et Sabrina Phomsena
Drone Secours Noémie Boutin, Danaé Chabot et Sabrina Phomsena

2 Plan de présentation Notre demande Notre concept L’aspect financier
L’analyse de l’environnement Le plan marketing

3 Notre demande $ en échange de 30 %

4 Actionnaires Madame Boutin Madame Chabot Monsieur Leclerc
Madame Phomsena

5 Notre concept Qu’est-ce qu’un drone? Automatisé Taille réduite
Moins coûteux Images Recueil d’informations

6 Notre concept Drone Secours
Conception et location de drones Livraison de médicaments Pharmacies Territoire du Québec Location de drone défibrillateur Endroits difficiles d’accès

7 Notre concept L’opportunité
Secteur en demande Technologie nouvelle Potentiel de croissance multiples Créneaux divers Industriels Forestiers Miniers Aéronautiques

8 L’aspect financier 17 514 $ 503 701 $ 1 062 195 $
2016 2017 2018 $ $ $ De 2016 à 2017, il y a une augmentation du chiffre d’affaires de 29 fois.

9 Notre concept Notre drone
Caractéristiques Dimensions 30 cm x 30 cm x 15 cm Capacité de support 300 gr Autonomie 45 minutes Options Caméra, GPS, WiFi et différents capteurs

10 Notre concept Mission Valeurs Perspectives d’avenir
Offrir des engins spécialisés répondant aux besoins du domaine de la santé nous permettant de participer à notre façon à la préservation d’un monde meilleur. Valeurs Innovation Rapidité Service à la clientèle Perspectives d’avenir Transport d’organes vitaux Percer sur le marché nord-américain

11 Notre concept Avantages concurrentiels
Compétences techniques professionnels À la fine pointe des technologies Produits de qualité Choix de vente ou de location

12 Notre concept Livraison de médicaments Avantages pour notre client
Réduction d’un salaire Pour une location, 12 $ * 40h * 4 semaines = 1920 $, ce qui représente une économie de 1720 $ Réduction de la durée du temps de livraison Réduction des coûts associés à un véhicule de livraison

13 Notre demande 200 000$ Recherche et développement
Durée d’autonomie de la batterie Augmentation de la vitesse Capacité de support Organes

14 L’aspect financier Clients visés 2016 2017 2018 Location
Drone défibrillateur 22 50 70 Drone de livraison 55 250 500 Ventes 6 12 20 Les pharmacies et les services ambulanciers

15 Pour les périodes terminées le 31 décembre
États des résultats Drone Secours Pour les périodes terminées le 31 décembre 2016 2017 2018 Revenu de ventes $ $ $ Revenu de locationde drone ambulancier Revenu de location de drone de livraison Coût des marchandises vendues 42 730 Marge bénéficiaire brute Frais d'exploitation Services d'entretiens et réparations des drones 40 000 45 000 50 000 Services informatiques 5 000 7 500 9 000 Frais d'administration Frais de bureau 500 700 1 000 Frais de location (local) 14 400 Télécommunication 7 000 8 900 9 500 Énergie 5 200 5 700 6 200 Assurance 10 000 25 000 Salaires R & D Bénéfice brut 22 170 Impôts exigibles 4 656 Bénéfice net $ $ $ L’aspect financier

16 L’analyse de l’environnement
Statistiques 2e principale cause de décès au Canada* Maladies cardiovasculaires *Source: Statistique Canada

17 L’analyse de l’environnement FFOM
Réseau contact de Monsieur Leclerc Innovation Compétences techniques Forces Entreprise en démarrage Liquidités Défis Secteur en demande Technologie nouvelle Potentiel de croissance multiples Créneaux divers Opportunités Concurrence Évolution rapide de la technologie Menaces

18 Le plan marketing Vente d’un drone de livraison
Prix 8000 $ Coût 530 $ Garantie 1 an (sous certaines conditions)

19 Le plan marketing Location-acquisition d’un drone de livraison
Prix 200 $ mensuel 7200 $ annuel Coût 530 $ Garantie Service d’entretien et réparation sur place Service d’assistance téléphonique

20 Plan marketing Location-acquisition d’un drone défibrillateur
Prix 500 $ mensuel Coût $ Garantie Service d’entretien et réparation sur place Service d’assistance téléphonique

21 Le plan marketing Stratégie de distribution
Promotion à l’aide d’un représentant Hôpitaux Pharmacies Autres établissements de santé Livraison par des entreprises de transport Formation téléphonique préenregistrée

22 Conclusion Demande Marché Opportunité Aspect financier