Le cas de la France. Du capital intellectuel au capital immatériel

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2 Le cas de la France. Du capital intellectuel au capital immatériel
Jean-Claude Dupuis

3 Introduction L’immatériel n’est pas en soi une problématique nouvelle
Renouveau depuis le milieu des années 2000: 2005  création de l’Observatoire de l’immatériel 2008  Oddo publie le premier rapport de Broker intégrant l’analyse du CI d’entreprises au sein d’un secteur 2009  création de l’Ecole française de l’immatériel Un renouveau marqué par une interconnexion du champ de l’économie de la connaissance et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

4 Le capital intellectuel
Resource Based View de l’entreprise Problématique: meilleure prise en compte dans le pilotage des entreprises des effets induits internes ou directs (« internalités ») Centré sur la croissance endogène Taxonomie habituelle: capital humain, capital structurel et capital relationnel

5 Le capital immatériel Notion qui marque un élargissement par rapport à celle de capital intellectuel Problématique: meilleure prise en compte des « internalités » mais aussi d’effets induits beaucoup plus indirects (parties prenantes indirectes) Prise en compte que l’activité des entreprises a des impacts sur le capital naturel et le capital sociétal Interconnexion croissance endogène et gestion des biens collectifs (internalités + externalités)

6 Du capital intellectuel au capital immatériel
Capital Humain Capital environnemental et sociétal Capital relationnel Capital structurel

7 Taxonomie de l’observatoire de l’immatériel
Capital humain Capital organisationnel Capital système d’information Capital technologique Capital marque Capital client Capital fournisseurs/partenaires Capital actionnaires Capital environnemental et sociétal Capital structurel Capital relationnel

8 Complémentarités avec l’approche RSE/ISR
L’approche immatérielle vise à mieux appréhender le potentiel de création de valeur de l’entreprise alors l’approche RSE s’intéresse, elle, surtout à l’analyse des risques (susceptibles d’entamer ce potentiel) L’approche immatérielle invite à élargir l’actif du bilan alors que l’approche RSE invite à en faire de même pour le passif (« passifs hors bilan ») L’approche immatérielle aide à rendre compte de l’utilité économique de démarches de RSE (= impact de la qualité du passif sur l’actif) Elle permet de connecter le financier, le social et l’environnemental via l’analyse de l’économique

9 Différences Le point de vue et le besoin informationnel ne sont pas identiques Approche immatérielle  Point de vue financier / Potentiel de création de valeur financière / Valeur pour l’entreprise (outside/inside) Approche RSE  Point de vue plus large (stakeholder inclusiveness) / Valeur créée pour les parties prenantes (inside/outside) De ce fait, le critère de matérialité n’est pas le même

10 Conclusion L’approche immatérielle marque un élargissement par rapport à celle centrée sur l’analyse du capital intellectuel Elle est convergente et complète sur de nombreux points l’analyse RSE/ISR Ceci étant, ces deux types d’analyse extra-financière ne sont pas réductibles Il convient de garder cela en tête, notamment dans les travaux en cours cherchant à établir un cadre de reporting intégré (One Report)