Structure Fédérative de Recherche Condorcet Agro-Sciences, Environnement et Développement Durable Assemblée Générale Reims - 19 janvier 2016 www.sfr-condorcet.fr.

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1 Structure Fédérative de Recherche Condorcet Agro-Sciences, Environnement et Développement Durable Assemblée Générale Reims - 19 janvier 2016 www.sfr-condorcet.fr

2 points d’informations bilan d’activités projet 2018-2022 questions diverses Ordre du jour

3 Points d’informations Auto-évaluation ▶ demandé par l’URCA (discussion avec Ministère et EPST) ▶ en cours d’examen par experts externes ▶ dialogue prévu avec le VP de la Commission Recherche de l’URCA au retour d’expertise Rapport mi-parcours ▶ demandé par l’UPJV ▶ présentation devant le CS de l’UPJV le 19 Novembre Mode d’évaluation à choisir ▶ sans évaluation ▶ sur dossier uniquement ▶ évaluation complète : dossier + visite sur site Visite du CNRS le 28 janvier 2016 à Reims ▶ INC (Institut National de Chimie (INC) ▶ INEE (Institut National d’Ecologie et d’Environnement)

4 Bilan d’activités Appels à projets de recherche 2016 ▶ 16 projets soumis  instruction et sélection des projets  Conseil Scientifique du 20 novembre 2015 ▶ 9 projets validés ▶ en attente de vote des budgets des Universités tutelles Préparation du projet 2018-2022 ▶ Comité Directeur 14 octobre 2015  réflexion sur les bases scientifiques et administratives du projet ▶ Réunion des Directeurs d’Unité 20 novembre 2015  validation des axes et des thématiques  validation des nouveaux partenaires potentiels ▶ Conseil Scientifique le 20 novembre 2015  discussions et validation

5 Bilan d’activités Projets internationaux ▶ mission au Brésil en septembre (club IAR do Brasil)  projet « micro-algues »  projet H2020 « biocarburants d’origine ligno-cellulosique » ▶ projet H2020 sur la protection des plantes (stratégie alternatives) ▶ projet Interrèg V (porte-feuilles de projet) en dernière phase d’évaluation Développement de réseaux ▶ journées modélisation (croissance des plantes, systèmes de culture, procédés industriels, modélisation moléculaire, …)  5 novembre 2015 à Amiens, 21 janvier 2016 à Reims  partenaires : URCA, UPJV, pôle IAR, … ▶ réseau Méta-SP : métabolisme spécialisé des plantes  porteur : Pr Michèle BOITEL (BIOPI - EA 3900)  membres : UPJV, URCA, Universités de Lille, Tours, Nancy, Orléans, Saint Etienne, Louvain la Neuve, IBMP de Strasbourg  5 ème meeting : 21 et 22 janvier 2016 à Nancy

6 A venir … Journées Condorcet 2016 ▶ 5 et 6 juillet 2016  AGROBIOTECH de Gembloux

7 Budget prévisionnel 2016 hors masse salariale Recettes ▶ Universités + équipes (base 2015)43 544,67 € ▶ subvention Ecoles Doctorales 1 500 € ▶ CNRS 5 000 € ▶ équipes hors URCA/UPJV24 280 € Total 74 324,67 € Dépenses ▶ projets APR 201664 328,3 € ▶ journées Condorcet + J2C2 8 648 € ▶ adhésion IAR, IAR do Brasil, BIC PPP 1 348,37€ Total 74 324,67 € Budget à consolider

8 Stratégie SFR 2018-2022 Objectifs généraux Analyse des forces, faiblesses, risques et opportunités Objectifs généraux ▶ maintenir le dynamisme créé depuis 4 ans et les actions favorisant l’innovation ▶ poursuivre l’effort dans le montage de projets internationaux ▶ augmenter les sources de financements ▶ amplifier les recherches transversales ▶ renforcer les actions de communications ▶ compléter judicieusement le dispositif Préparer le terrain pour devenir un Institut Européen

9 Stratégie SFR 2018-2022 Forces ▶ gouvernance maintenant fonctionnelle, « philosophie SFR » en place ▶ masse critique : 579 chercheurs, compétences et équipements significatifs ▶ visibilité régionale et nationale ▶ projets d’établissements focalisés en partie sur la bio-économie (s. l.) ▶ liens avec le monde industriel (pôle IAR, TRL 1 à 4, …) et politique (Régions, …) ▶ positionnement international en devenir (BIC PPP, GTN, IAR do Brasil, …) Terreau fertile pour une montée en puissance Faiblesses ▶ nombre encore limité de projets internationaux (académiques et industriels) ▶ visibilité scientifique : affiliation publications ▶ séminaires scientifiques communs ▶ équipe restreinte (poste de secrétaire non consolidé) ▶ budget limité : potentiel a doublé mais pas le budget Nouvelles étape à franchir

10 Stratégie SFR 2018-2022 Risques ▶ pilotage de la recherche par l’aval ▶ nb croissant des participants, risque de dispersion ▶ réforme territoriale et décisions à prendre ▶ élections à la tête des universités (UPJV et URCA) au printemps 2016 => maintien des priorités ?? ▶ soutien des collectivités (multiples structures) Importance du COS Opportunités ▶ intérêt général (établissements, régional, national et international) ▪ pour le développement de la bio-économie ▪ pour le changement climatique (COP 21) ▶ Appels d’offre de projets de recherche à l’échelle européenne (H2020, BIC PPP, …) ▶ Smart Specialisation (S3) et CPER dans les 2 territoires (Champagne Ardenne et Picardie) ▶ développement du pôle IAR Globalement favorable au développement de la SFR

11 Stratégie SFR 2018-2022 SFR et réforme territoriale ▶ 2 approches possibles : ▪ extension aux grandes régions Nord Picardie et Alsace Lorraine Champagne ▪ rester dans la configuration actuelle Tutelles et portage ▶ consensus pour intégrer l’Université de Liège ▶ porteur du projet : URCA ▶ CNRS : INC et ?? INEE ▶ INRA ?? Calendrier ▶ 14 octobre 2015 : discussion et validation par le CD ▶ 20 Novembre 2015 : présentation et validation par les DUs et le CS ▶ 19 Janvier 2016 : présentation et validation par le COS ▶ Octobre 2016 : dépôt du dossier final

12 Projet 2018-2022 Evolution souhaitée de la gouvernance ▶ un directeur et 2 co-directeurs (Amiens et Liège) ▶ stabilisation du poste de secrétaire ▶ renforcement de l’équipe sur les aspects internationaux Visite des équipes ▶ critiques et attentes vis-à-vis de la SFR ▶ propositions Proposition de remaniement des axes basée sur ▶ arrivées nouvelles équipes depuis 2012 ▶ benchmarking au niveau des régions ▶ fusion axes 1 et 4 et ouverture d’un axe bio-économie

13 Axe 1 : production de la biomasse végétale et environnement  production durable de la biomasse ▪ agronomie et amélioration des plantes ▪ bio-protection des plantes  impact environnemental ▪ agro-écologie et biodiversité ▪ qualité des sols (résidus intrants, dégradation ligno-celluloses, …) ▪ qualité de l’eau ▪ qualité de l’air (interface sol-air, gaz à effets de serre) ▪ remédiation des intrants  qualité de la biomasse ▪ qualité agronomique et environnementale Nouvelles équipes potentielles  INRA Estrées Mons : UE GCIE (Grandes Cultures Innovation Environnement)  UMR FARE : équipe « S Recous »  UCEIV - EA 4492 (Unité de Chimie Environnementale et Interactions sur le Vivant) de l’ULCO (Université du Littoral Côte d’Opale) ▪ équipe Interactions Plantes-Champignons et Remédiation  ARD équipe Environnement  GSMA UMR CNRS 7331 (Groupe de Spectroscopie Moléculaire et Atmosphérique)  UCCS - UMR CNRS 8181 (Unité de Catalyse et Chimie du Solide) ▪ équipe Envi  Agro-transfert Projet 2018-2022

14 Axe 2 : transformation de la biomasse et procédés  qualité de la biomasse ▪ caractérisation fonctionnelle  prétraitement, fractionnement, purification  biotechnologies blanches  chimie durable ▪ solvants verts ▪ réactions sans solvant ▪ méthodes non conventionnelles ▪ catalyse et biocatalyse  procédés physiques de transformation  biotechnologies vertes  modélisation des procédés ▪ optimisation ▪ changement d’échelle Nouvelles équipes potentielles  UCCS - UMR CNRS 8181 (Unité de Catalyse et Chimie du Solide) de l’Université de Lille 1 ▪ équipe Valbio  UGSF - UMR CNRS 8576 (Unité de Glycobiologie Structurale et Fonctionnelle) de l’Université de Lille 1  UCEIV - EA 4492 (Unité de Chimie Environnementale et Interactions sur le Vivant) de l’ULCO (Université du Littoral Côte d’Opale) ▪ équipe Traitement Catalytique et Energie Propre Projet 2018-2022

15 Axe 3 : produits et matériaux innovants agro-sourcés  formulation  caractérisation physico-chimique  matériaux pour l’énergie  matériaux fibreux et composites agro-sourcés  résines  ACV, risques et durabilité Nouvelles équipes potentielles  ARD équipe ACV  Ineris  Plateforme de Loos en Gohelle - AVENIR  ICD - UMR CNRS 6281 (Institut Charles Delaunay) de l’UTT (Université Technologique de Troyes) ▪ équipe Développement Durable (CREIDD) Projet 2018-2022

16 Axe transversal : bio-économie Transitions engendrées par la bio-économie : logique multi-niveau du « système de questions » Equipes actuellement impliquées  CURAPP-ESS - UMR CNRS 7319 (Centre Universitaire de Recherches sur l’Action Publique et le Politique) - UPJV ▪ redéfinition des modèles d’action publique et d’action collective environnementale  transition énergétique  conversion industrielle des territoires  « verdissement » de l’économie  construction d'écosystèmes d’innovation en bioéconomie  NEOMA Business School ▪ prospective « macro » de la bioéconomie ▪ prospective « méso » la formation de secteurs et marches émergents ▪ prospective « micro » des valorisations technico-commerciales de produits émergents  PICAR-T (Processus d’Innovation, Compétitivité dans l’Agriculture et la Ruralité & Territoires) - LaSalle Beauvais ▪ outils d’aide à l’accompagnement du changement organisationnel, de l’exploitation aux organisations collectives ▪ renforcement des apprentissages (management des organisations et de la qualité)  REGARDS - EA 6292 (Laboratoire d’économie et de gestion) - URCA ▪ transitions vers la durabilité et la diversité des filières ▪ ancrage écologiquement acceptable sur les territoires de la bioéconomie Projet 2018-2022

17 Axe 1 Production de la Biomasse et Environnement Axe 2 Transformation de la biomasse et procédés Axe 3 Matériaux Innovants Agro-Sourcés NEOMA prospective sur la bioéconomie et les marchés CURAPP-ESS transformations des politiques publiques et des formes d’action collective REGARDS prospective sur les sentiers de transitions Macro institutions Meso filières et territoires Micro marchés et acteurs CURAPP-ESS : écosystèmes d’innovation : de la recherche précompétitive aux marchés NEOMA : marchés émergents valorisation projets industriels et start ups PICART-T : outils d’accompagnement des changements organisationnels et apprentissages de l’exploitation aux organisations collectives REGARDS : variété des filières et business models écologiquement soutenables en chimie doublement verte

18 Questions diverses Question diverse n°1 ▪ xxx Question diverse n°2 ▪ yyy Question diverse n°3 ▪ zzz

19 Merci de votre attention www.sfr-condorcet.fr 20 novembre 2015