Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007 Conditions de réussite.

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1 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007 Conditions de réussite

2 2 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007 Engagement de la direction Les superviseurs et la direction ont un rôle important à jouer dans l’implantation de la méthodologie 5S Rôle Démontrer la volonté de l’entreprise d’implanter les 5S Donner les ressources et le temps nécessaires à l’implantation et au suivi Bien communiquer les attentes et résultats

3 3 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007 Discipline Créer les conditions favorables à l’implantation d’une discipline commune à tous les employés Support de la direction La direction supporte l’implantation du projet  Ressources, Temps et Argent Sensibilisation – campagne initiale Tous les employés doivent être avisés des gains potentiels de l’implantation des 5S pour l’amélioration continue Prise de conscience des efforts à l’implantation et au support pour le maintien des 5S Conditions de réussite

4 4 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007 Les conditions favorisant la discipline Temps alloué à l’implantation et au maintien des 5S Avoir une structure 5S » Comité, l’équipe de projet et la direction La direction doit supporter les employés en terme d’attitude, de leadership et de ressources Les entorses tolérées aux règles 5S sont un poison, car elles tendent à décrédibiliser la volonté de les maintenir Conditions de réussite

5 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007 Modalités de fonctionnement

6 6 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007  But Assurer le succès de l’implantation et le maintien des 5S  Fonctions premières Vendre et engager les autres employés aux 5S Créer un consensus par secteur Communiquer l’avancement du projet à chaque S S’assurer de l’avancement du plan d’action à chaque secteur Guider et standardiser l’implantation Comité 5S

7 7 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007  Autres fonctions du comité Organiser les activités de promotion 5S (ex.: concours, visites, échanges, etc.) Définir les modalités de fonctionnement du comité (conduite des réunions, fréquence, rotation des membres, etc.) Comité 5S

8 8 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2007 Comité 5S Création de l’équipe de projet / Comité 5S Impliquer des employés de différents quarts de travail Un responsable par secteur Critères de sélection  Leadership, ouvert au changement, employé apprécié des autres, de différents quarts de travail, etc.