Formation Green Belt Lean Six Sigma Atelier Statapulte

Présentation au sujet: "Formation Green Belt Lean Six Sigma Atelier Statapulte"— Transcription de la présentation:

1 Formation Green Belt Lean Six Sigma Atelier Statapulte
Septembre 2010

2 CATAPULTE Cup, position Hauteur de la pin Hook, position Angle de tire
Position d’arrêt

3 Objectifs L’atelier Statapult consiste à :
Mettre en pratique certains outils et concepts utilisés dans les phases Mesurer et Analyser Brainstorming Analyse Causes/effets Gage R&R ANOVA Régression linéaire DoE pour tamissage DoE pour optimiser Moyenne. Écart type Significance … Utiliser Minitab afin de se familiariser avec cet outil statistique

4 Étape 1 Montage (20 min) Familiarisation (30 min)
Assembler la catapulte. Assurez-vous qu’elle est bien fixée. Mettre en place votre gallon de mesure. Libérer l’espace. Identifiez un lieu de travail pour équipe/ordinateur Familiarisation (30 min) Vous avez droit à 6 essais pour mieux comprendre le fonctionnement de l’appareil et vous familiariser avec celui-ci Pour chacun des essais, noter; Les caractéristiques La distance Commentaires

5 Étape 2 Réduction de la variance A) (15 min)
Faire un diagramme cause/effets Documenter les instructions d’opération A) (45 min) Chaque membres (x3) doit effectuer 8 essais avec la même balle. Utiliser un angle de 165 degrés (bras de lancement). Ne rien changer et/ou ajuster Noter la distance pour chacun des essais par membres Représenter graphiquement les résultats de chacun des membres et calculer la moyenne et l’écart type. Existe-t-il une différence significative p/r à la moyenne ? Existe-t-il une différence significative p/r à l’écart type ? Les données sont-elles normales ? Si non, Pourquoi ?

6 Étape 3 DoE Tamissage (45 min)
À partir de votre diagramme de causes/effets, identifier les facteurs (X) qui peuvent avoir un effet sur la distance (Y). Déterminer les niveaux de ces facteurs Effectuer un DoE approprié afin de déterminer quels sont les facteurs significatifs. Quels sont ces facteurs ? Montrez vos conclusions graphiquement ? Expliquez vos résultats ? Validez …

7 Étape 3 On va faire un plan d’expérience de 3 facteurs à 2 niveaux (23) facteur complet avec aucune réplications Angle : 150 et 180 Hauteur de la pin : 1 et 3 Position d’arrêt : 2 et 3 Cup : 1 Hook : 3 N’oubliez pas que le but est d’atteindre la cible en un temps minimum, ainsi qu’en moins de lancés possible, chaque lancé coûte 1000$/lancé de pénalité à votre entreprise. N’oubliez pas que jouer avec les facteurs représente des « set-up », donc le temps vaut de l’argent.

8 CATAPULTE Cup, position 1 Hauteur de la pin 1 et 3 Hook, position 3
Angle de tire 150 et 180 Position d’arrêt 2 et 3

9 Étape 4 DoE Optimisation (75 min)
Effectuez un DoE afin d’optimiser votre Statapulte. Vous devez être en mesure de trouver les ajustements précis qui permettront de lancer la balle à la distance désignée Présentez vos résultats (analyse, graphiques, etc …) Validez votre budget

10 Étape 4 On va faire un plan d’expérience de 3 facteurs à 2 niveaux (23) facteur complet avec 4 réplications de l’expérience pour être plus précis (total de 32 essais). Angle : 150 et 180 Hauteur de la pin : 1 et 3 Position d’arrêt : 2 et 3 Cup : 1 Hook : 3 N’oubliez pas que le but est d’atteindre la cible en un temps minimum, ainsi qu’en moins de lancés possible, chaque lancé coûte 1000$/lancé de pénalité à votre entreprise. N’oubliez pas que jouer avec les facteurs représente des « set-up », donc le temps vaut de l’argent.

11 Étape 6 Compétition (20 min) Présentations (30 min)
Chaque équipe devra démontrer l’optimisation de sa Statapulte 5 lancers par équipe. Équipe 1 : Y = 144 po +/- 4 po Équipe 2 : Y = 72 po +/- 4 po L’Équipe qui aura les meilleurs résultats (moyenne et écart type) remportera la compétition Présentations (30 min) Chaque équipe devra présenter son travail de la journée. MAX : 10 minutes par équipe

12 Équipes Équipe 1 … Équipe 2 …

13 Avez-vous des questions ?
Êtes-vous prêts ?

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