François Michaud, ing. Ph.D. Directeur INTER

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1 Recherche intersectorielle sur les technologies interactives en réadaptation (INTER)
François Michaud, ing. Ph.D. Directeur INTER Directeur 3IT – Institut interdisciplinaire d’innovation technologique Professeur – Département de génie électrique et de génie informatique

2 Problématique Améliorer l’accessibilité et l’efficacité des prestations des services de soins du système de santé Vieillissement de la population Pénurie de professionnels de la santé et de spécialistes, spécialement en régions rurales Augmentation des coûts Améliorer les activités économiques dans le secteurs des technologies interactives (ou les nouvelles technologies de l’information et des communications – TIC) Notre regroupement INTER tient sa raison d’être de la réunion de 2 éléments essentiels pour le développement du Québec : Aborder ces éléments simultanément ouvre la porte à des opportunités importantes et cruciales pour le développement scientifique et économique du Québec ainsi que pour soutenir et améliorer la qualité de vie de la population.

3 Nouvelles technologies de l’information et de la communication
Contexte Nouvelles technologies de l’information et de la communication Santé Qualité Rigueur Coûts Règlementation Utilisabilité Acceptabilité Soigner mieux, plus rapidement et à moindre coût, un plus grande nombre de personnes Stimuler un des principaux moteurs de l’économie en développant les INTERFACES aux moyens de communications Malgré tous les progrès réalisés dans le secteur des TIC, la disponibilité accrue de TIC ne se traduit pas automatiquement par un plus grand usage dans le système de santé: pourquoi? -Les critères d’utilisation en santé ne sont pas nécessairement compatibles avec la capacité de transferts de l’information (qui focalise sur la quantité de transmission d’information sur différents médiums). Ce qui semble se dégager est que l’interface avec ces instruments de communication est la plus grande barrière à franchir pour leur transfert dans le milieu de la santé, interface qui doit être préalablement validée en milieu clinique avant de pouvoir être considérée pour d’éventuels transferts, et répondre aux critères de qualité, rigueur, coûts, etc. de la santé L’acceptabilité est clée, et tant que l’effort d’adaptation est supérieur au gain dans la prestation, la technologie restera sur les tablettes Des chercheurs cliniciens en réadaptation travaillent à adapter et utiliser les technologies dans la prestation de soins et évaluent si celles-ci répondent aux critères d’applicabilité spécifiques (e.g., utilisabilité, accessibilité, ergonomie, qualité, procédures) d’applicabilité en santé. Cependant, de nouveaux produits en TIC sont souvent déployés avant que les critères d’application en santé soient évalués, et l’adaptation de technologies disponibles commercialement ne s’avère pas toujours une solution concluante : les limitations de ces technologies restreignent parfois leur applicabilité dans la prestation de soins. -Ceci s’avère toutefois une opportunité pouvant alimenter les chercheurs en sciences et technologies. Ces derniers sont les mieux placés pour évaluer comment les progrès technologiques peuvent arriver à répondre aux besoins technologiques de la réadaptation, au lieu d’imaginer de leur côté des applications venant justifier l’avancement de la science sans que celles-ci ne s’arriment à des besoins à satisfaire pour la prestation de soins. Il existe ainsi des capacités de créer des interfaces (tactiles, visuelles, audibles, mobiles) du côté de la recherche en TIC, non encore commercialisés (et qui auraient avantages à l’être pour se positionner dans le marché en émergence des TIC interactives) et qui peuvent venir répondre aux besoins du milieu de la santé. Une telle niche, focalisant les recherches sur l’interactivité nécessaire pour rendre exploitable les technologies en réadaptation, tire sa richesse de la jonction entre les capacités de l’un avec les besoins de l’autre. La solution pour arriver à concilier ces deux réalités est d’adopter une approche de type “dirigée par l’application” (Application-Pull) mais façonnée par les capacités technologiques (Technology Push) pour le secteur de la santé, orientant les recherches sur les interfaces dans le secteur des TIC. De telles activités ne peuvent se faire en silo. Innovation Conception Faisabilité Caractérisation Déploiement Coûts

4 Raison d’être Créneaux d’activités scientifiques dans des secteurs stratégiques au Québec Habitats intelligents (HI) Téléréadaptation (TR) Systèmes mobiles Fauteuils roulants motorisés (FRM) Exosquelettes (EX) Technologies de la santé (TS) Besoins communs Conception, prototypage et évaluation avec des preuves de concept fonctionnelles en conditions réelles, avec de vrais utilisateurs Recherches en équipes interdisciplinaires et intersectorielles Formation de personnel hautement qualifié (PHQ) Transfert de connaissances et d’expertises Il existe au Québec des créneaux d’activités scientifiques dans des secteurs stratégiques importants – HI, TR, FRM, EX, TS. Ces créneaux ont des besoins communs de par la réalisation de preuves de concept fonctionnelles, de concertation dans des équipes interdisciplinaires et intersectorielles, de formation de PHQ dans les TIC, la réadaptation et les aspects socio-économiques. Ils demandent de rassembler des connaissances et des expertises afin d’aborder les problématiques dans leur ensemble et de manière soutenue dans le temps, et non de manière segmentée. Ces créneaux ont été mis en place grâce à des investissements importants et au développement d’expertises et de technologies à travers différents groupes de recherche au Québec, ne sont pas soutenus par des efforts concertés à l’échelle du Québec et auraient avantage à l’être de par leur complexité inhérente et leur envergure pour les faire progresser plus efficacement et mieux se positionner à l’échelle canadienne et internationale.

5 Enjeux If we want to fundamentally improve Canada’s health care system, we need to do things differently 1 Rassembler les expertises scientifiques et pratiques pour soutenir l’avancement de la science, la formation et les transferts de technologies interactives en réadaptation (TIR) Amener les projets interdisciplinaires et intersectoriels en TIR à un niveau de maturité facilitant leur financement et leur valorisation Réaliser efficacement (temps, ressources humaines, matérielles et financières) des projets de recherche en TIR à haute valeur ajoutée INTER s’intéresse aux activités de recherche scientifique impliquant la réalisation (conception et prototypage, pour reprendre la terminologie utilisée dans la demande) et l’évaluation de technologies interactives appliquées dans le secteur de la réadaptation (TIR). INTER en chiffre: 8 universités québécoises, 40 chercheurs incluant 7 chaires de recherche, et 392 PHQ. À ces activités se rattachent des enjeux importants auxquels INTER souhaite répondre: -Il est rare de pouvoir retrouver chez une seule personne l’expertise de l’ensemble de ces dimensions. Impossible de travailler en silo. Comment faire alors pour favoriser ces rassemblements et les soutenir? -La recherche interdisciplinaire et intersectorielle est souvent considérée comme étant à risque élevé (car elle couvre plusieurs dimensions). Comment faire pour amoindrir les risques et soutenir de telles activités de recherche? -Avec des projets impliquant la formation de personnel hautement qualifié dans différents domaines et respectant certaines contraintes temporelles pour la durée des études, il s’avère ardu de maintenir sur une base continue toutes les ressources requises pour la réalisation d’un projet. Comment faire pour réaliser efficacement le chemin allant de l’idée jusqu’à sa validation et son transfert? 1 “Innovation Takes Leadership”, Biotechnology Focus, Dec 2010/Jan 2011, p , Dr. K. Kellie Leitch, Chair of the Ivey Centre for Health Innovation & Leadership, Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario

6 Principes Moyens technologiques
Preuves de concept fonctionnelles évaluées en conditions réelles Besoins en réadaptation Intégration et transfert INTER se présente comme un regroupement stratégique interdisciplinaire en sciences naturelles et génie (SNG), sciences de la santé (SS) et sciences humaines et sociales (SHS). INTER est composé à 57.5% de chercheurs en SNG, 35% SS et 5% en SHS. Il existe plusieurs problématiques scientifiques stimulantes pour la formation de personnel hautement qualifié lorsqu’on arrime les besoins non comblés en réadaptation avec les technologies existantes, les moyens technologiques qu’offrent la recherche sur les technologies interactives de pointe, et les processus pour passer de l’idée vers l’utilisation concrète dans les milieux (milieu de la santé, éthique, commerce, i.e., les aspect socio-économiques). En travaillant ensemble, les chercheurs de ces disciplines deviennent ensemble des visionnaires qui se rejoignent dans des objectifs communs et où chacun apporte une contribution en fonction de son champs de compétence, et qui se matérialisent à travers les preuves de concept fonctionnelles évaluées en conditions réelles (faisant ici référence non pas seulement à l’utilisateur, mais aussi au milieu d’accueil et aux considérations économiques). Les objets de recherche sont alors multiples, i.e., dans chacun des secteurs, plus dans leur intégration. Dans le but de soutenir la satisfaction sur mesure de ces critères, notre regroupement met en place une chaîne d’innovation intégratrice. Ces étapes sont réalisées selon une approche itérative par raffinements successifs afin d’arriver, par le biais de prototypes avec des fonctionnalités de complexité incrémentale ciblées selon le niveau de connaissances sur l’application et les technologies impliquées, à concilier les capacités technologiques avec les besoins réels. INTER vise à créer un environnement pour rassembler les conditions gagnantes pour soutenir de telles activités de recherche et de formation, permettant à chacun d’élargir sa vision.

7 Positionnement stratégique
TECHNOLOGIE INTER LIA C2MI LRP CoRo LIARA 3IT MEDTEQ INGO RECHERCHE LIO TRANSFERT INTER vient en fait combler l’espace qui permettra de soutenir les membres abordant des problématiques de recherche sur les technologies interactives liées à la réadaptation. INTER s’inscrit en amont d’autres initiatives et organismes (comme MEDTEQ, les grappes et regroupements industriels, les hôpitaux, etc.) afin de soutenir la recherche fondamentale et appliquée dans le créneau interdisciplinaire et intersectoriel des TIR. La concertation avec les intervenants de tous ces milieux (dont avec les centres FRSQ et le REPAR, dont Sylvie Nadeau ici présente est la directrice) est essentielle et permet d’établir avec diligence la pertinence et la validité clinique des réalisations technologiques, ainsi qu’une stratégie de transfert efficace maximisant les impacts socio-économiques potentiels. Avantage de procéder ainsi = maximiser les chances et les efforts pour les transferts dans la pratique Même les CCTT peuvent y jouer un rôle = développement pour adaptation de technologies (quand nous nous intéressons au développement de nouvelles technologies) REPAR CRIR CHU, hôpitaux, CLSC, etc. CRV CIRRIS RÉADAPTATION

8 3IT Pour parler un peu des installations majeures, la conception, le prototypage et l’évaluation de preuves de concept fonctionnelles évaluées en conditions réelles se feront en exploitant une infrastructure matérielle unique, combinant les installations dans les institutions partenaires. Cette infrastructure matérielle, combinée aux preuves de concept des systèmes fonctionnels réalisés, sert à mettre en place un environnement de recherche et de formation exceptionnel. Les nouvelles installations du 3IT à l’UdeS, présentement en construction avec une ouverture prévue pour décembre 2011, mettent en place un continuum de conception allant des nanotechnologies jusqu’à leur intégration dans des dispositifs et leur évaluation dans des conditions réelles et contrôlées. On peut y concevoir tout type de systèmes électro-mécaniques et informatiques, et les évaluer avec des équipements de mesure et de prototypage. Le Laboratoire d’évaluation des usages et d’ergonomie permettra de créer des conditions d’usage spécifiques et de les mesurer afin de caractériser leur fonctionnement lors de tests pilotes. Pour les applications en téléréadaptation, un émulateur de réseau métropolitain permet de contrôler et de reproduire en milieu contrôlé des conditions réalistes de communication réseau, avant de procéder à un déploiement.

9 VALIDATION UTILISATION EN RECHERCHE
LIO DEVELOPPEMENT D’OUTILS BESOIN CLINIQUE Le LIO (Laboratoire de recherche en imagerie et orthopédie – ÉTS) et son infrastructure permettent d’étudier la géométrie et le comportement biomécanique des structures des systèmes locomoteur et vasculaire ainsi que l'amélioration des stratégies de prévention et de traitement des troubles de ces systèmes. L’infrastructure comporte des équipements d’analyse quantifiée du mouvement (Vicon, Fastrak, tapis roulant instrumenté de plateformes de force, marches d’escalier instrumentées, une plateforme de traitement et d’analyse d’images et de signaux). La boucle de conception, de prototypage et d’évaluation impliquant des partenaires cliniques est bien établie au sein du LIO, un bel exemple de concertation interdisciplinaire et intersectorielle. VALIDATION UTILISATION EN RECHERCHE LRBBO MNI

10 Habitats intelligents
DOMUS (UdeS) LIARA (UQAC) De plus, INTER regroupe DOMUS (UdeS) et LIARA (UQAC) (en construction), les deux seuls environnements domiciliaires de prototypage et d’évaluation au Québec. Des travaux sont aussi en cours pour la transformation d’une résidence alternative construite par la Fondation du Centre Réadaptation-Estrie (CRÉ) en habitat intelligent (6 appartements et un foyer de groupe), des environnements d’expérimentation uniques. En plus de rassembler les deux habitats intelligents mis en place au Québec, INTER implique des plateformes uniques d’intégration de technologies interactives pour la robotique de services à domicile. D’autres équipements de prototypage et de mesures se trouvent dans les installations à la Poly, à l’ETS et McGill. Marchette active Robot humanoïde

11 Téléréadaptation Interface-opérateur à réalité augmentée Télérobot
Voici aussi des illustrations de l’infrastructure matérielle de recherche. Les installations d’habitats intelligents peuvent aussi être mis à profit ici pour des fins expérimentales. Le 3IT, institution hôte du regroupement, dispose aussi d’équipements d’émulation de réseaux de télécommunication, permettant d’émuler les conditions de transmission réseau avant de passer à son déploiement. Michel Tousignant à l’UdeS est titulaire d’une chaire de recherche en téléréadaptation. Donner des exemples de publications dans le projet Télérobot: focus group dans Telehealth and Telecare; Conception mécatronique dans Mechatronics Special Issue; Interfaces-opérateurs dans IEEE Transactions SMC; Evaluation avec physiothérapeute dans ??? Télérobot Téléréadaptation à domicile

12 Technologies de la santé
Coussinet Mousse Coque rigide Ouverture -développement d’une nouvelle génération de systèmes de conception et fabrication assistées par ordinateur pour la conception optimale de corsets personnalisés à leurs besoins de traitement. (Carl-Éric Aubin Poly) -insertion du KneeKG, un nouveau système d’évaluation fonctionnelle du genou développé au sein du LIO et maintenant licencié à l’entreprise québécoise EMOVI, en pratique clinique (plus spécifiquement en physiothérapie, en médecine de première ligne). (Jacques de Guise ETS) KneeKG (ETS) Simulateur de corset (Poly)

13 Fauteuils roulants motorisés
Ergomètre (ETS) WiMU (UdeS) Plusieurs bancs de tests existent pour ce créneau d’activités, dont la majorité spécialement conçus par les équipes de recherche membres d’INTER. La carte WIMU, développée sous la supervision d’un professionnel de recherche de l’Université de Sherbrooke, peut servir à de nombreux autres projets (senseur pour la reconnaissance d’activités en habitats intelligents, « Living Lab » dans un centre d’achats, le système de navigation inertielle embarqué dans un exosquelette, etc.) et le partage de l’infrastructure humaine entre les projets faciliterait alors un transfert efficace des connaissances. Bras JACO, Kinova FMR McGill Simulateur FMR

14 Exosquelette Bras avec actionneurs souples
Exosquelette pour les membres supérieurs Interface haptique

15 Obstacles externes Now, universities must step up to the plate and create frameworks in which interdisciplinary research and synergistic teaching can thrive. Achieving these goals will require a fundamental cultural change. 1 Dérogation par rapport aux conventions des organismes subventionnaires disciplinaires « Currently no funding agency exists for incubation [of engineering, health and business]: the research is too technological for NIH, too medical for NSF, and too far removed from an immediate market to be funded by business or venture capital. As a result, there is a lack of critical mass of new, tested and deployed technological innovations, products and businesses to create an industry » 2 Participation de chercheurs du secteur du FRSQ sans affecter leurs subventions disciplinaires (centre vs réseau) Évaluation des demandes interdisciplinaires/intersectorielles Concours impliquant en majorité des demandes disciplinaires, avec des critères orientés davantage pour des montages disciplinaires Preuve de concept fonctionnelle vs prototype pré-commercial -Concertation avec le FRSQ afin de reconnaître formellement la participation des chercheurs membres de centres FRSQ à INTER. C’était une des principales lacunes relevée en 2008 et dans le retour sur la lettre d’intention. Après échanges auprès de la direction scientifique du FQRNT et du FRSQ, les différences significatives entre les deux programmes furent reconnues et a permis de répondre positivement à ce commentaire. - l’évaluation des demandes interdisciplinaires de subventions, toujours plus complexe car il y a toujours des risques pour chaque évaluateur, personne n’ayant une expertise dans tous les champs (Porter, A.L. and Rossini, F.A. (1985), 'Peer review of interdisciplinary research proposals', Science Technology & Human Values 10, 33-38; Feller, Irwin (2006), 'Multiple actors, multiple settings, multiple criteria: issues in assessing interdisciplinary research', Research Evaluation 15(1), 5-16; Ismail, Sharif, Farrands, Alice, Wooding, Steven (2009), ‘Evaluating grant peer review in the health sciences – A review of the literature,’ RAND Europe Technical Report); -10 disciplines de recherche impliqués, avec 34 objets de recherche, 5 champs d’application et 30 mots-clés : le comité d’évaluation reste surpris car cette situation n’est pas présente dans les regroupements disciplinaires, qui doivent en fait démontrer qu’ils sont focalisés = considère cette force d’INTER comme une faiblesse (manque de focus). D’une manière générale, il est plus difficile pour ces raisons de faire passer les subventions de type interdisciplinaires – elles sont jugées moins scientifiques (car plus d’intégration horizontale vs spécialisation disciplinaires), malgré le fait que le besoin et les possibilités sont bien reconnus. Incrédulité quand au fait que les chercheurs travaillent vraiment ensemble – c’est une condition essentielle ici car ne peut faire autrement (personne n’est experte dans tout). Souvent pas les bons organismes qui financent – projet Télérobot fut refusé au FQRNT, mais accepté au IRSC subvention à risque élevé, à 2 reprises (finançait que 4 projets au Canada) – le programme n’existe plus; après fut refusé à 2 reprises au FQRNT pour maintenant être accepté Est-ce que vos preuves de concept fonctionnelles sont en fait des prototypes pré-commerciaux? Une preuve de concept est une réalisation d'une certaine méthode ou idée pour démontrer sa faisabilité. Dans notre cas, la faisabilité va au-delà des considérations techniques, mais bien jusqu’à son évaluation dans des conditions réelles d’utilisation. Nous avons porté une attention particulière à cette question pour ne pas que le terme utilisé pour désigner l’instanciation de l’élément de recherche comme étant la réalisation d’un système/produit prêt à être commercialisé. Le terme “prototype” est parfois utilisé dans un tel contexte. Ici, nous utilisons le terme « preuve de concept fonctionnel » ou « prototype fonctionnel » pour désigner le système réalisé pour des fins d’expérimentation et de recherche. Pour réaliser un produit à partir de ces systèmes, il reste encore des travaux de R&D pour optimiser le choix de matériaux, du processus de fabrication, de robustesse, d’esthétisme, etc. Note Section 7.4: Le développement requis dans les projets passe par la réalisation de preuves-de-concepts et de prototypes fonctionnels pour soutenir la recherche fondamentale et appliquée en sciences naturelles et génie, en sciences de la santé et en sciences humaines et sociales, et non pour la conception de produits. La recherche et développement requis pour la conception de produits (e.g., réduction des coûts de fabrication à grande échelle, certification, esthétisme) arrivent après, une fois que la technologie est fonctionnelle et validée, et se réalisent via d'autres intervenants spécialisés en recherche pré-commerciale et commerciale (voir section 9.1.7B). 1 Gentile, James, Sherwood, Boehlert, (2010) ’Nurturing young scientists,’ Science 329, p. 884 2 A Research Roadmap for Medical and Healthcare Robotics, NSF/CCC/CRA Workshop report, March 2009

16 Obstacles internes Compréhension de la réalité des différentes disciplines de recherche Culture de recherche Recherche en génie/technologie = Développement entourant une question de recherche scientifique valide en génie/technologie Recherche clinique = équipe d’intervenants et de sujets à concerter, avec méthodologie expérimentale rigoureuse Recherche sociale = s’intéresse au processus d’innovation et d’impacts Expertise Réflexe = centraliser dans chaque labo VS distribution des ressources et expertises Modèle de projets de recherche valides Réflexe = X universités, Y chercheurs, Z expertises VS évaluation du potentiel et de retombées selon le projet Doit arriver à établir un climat de confiance et de compréhension mutuelle: la conception de prototypes ne se fait pas instantanément; l’évaluation clinique ne se fait pas instantanément; und éveloppement technologique n’implique pas automatiquement un sujet de maîtrise Dans les nouvelles collaborations, ça prend un certain temps pour comprendre ce que chacun peut contribuer, apprendre à se connaître comment il travaille, est-ce qu’il livre la marchandise ou non, quels sont les besoins, etc. Doit arriver à ne pas appliquer aveuglément des règles de type administratives, et plus évaluer en profondeur les projets ainsi que les suivre davantage. 1 Gentile, James, Sherwood, Boehlert, (2010) ’Nurturing young scientists,’ Science 329, p. 884

17 Mandats soumis à INTER Professionnels de recherche pour la conception et le prototypage de preuve-de-concepts à utiliser dans des montages expérimentaux, ou pour l’évaluation de technologies interactives en conditions réelles d’utilisation Ces ressources ne sont pas nécessairement localisées dans les institutions qui nécessitent leur service Équipement Supplément de bourses Activités d’animation scientifique La présence d’INTER doit se traduire par une augmentation de notre productivité et de l’impact scientifique de nos activités de recherche. La subvention demandée par INTER sert de levier pour que les équipes de chercheurs puissent aller chercher d’autres sources de financement dans les différents programmes de recherche ou par des contrats, en leur permettant d’obtenir des données probantes critiques pour maximiser leurs chances de succès, ou qui s’avère nécessaire et qui serait difficile de financer autrement. Ce levier peut servir à l’amorçage de projets, de passerelle entre 2 subventions, ou de complément à des initiatives, mettre en place et maintenir des infrastructures matérielles et des plateformes expérimentales, assurer une pérennité des expertises. Les retombées ainsi que la stratégie de financement font partie de l’évaluation des demandes par le comité d’orientation. Les mandats peuvent être de différents types : Réalisation, finalisation ou amélioration d’un système expérimental permettant d’obtenir des données probantes en préparation ou en lien un projet de recherche subventionné; Réalisation d’études préliminaires et de preuves-de-concepts visant le montage d’un nouveau projet interdisciplinaire et initiant de nouvelles opportunités de recherche (subventions, contrats, etc.); Atelier de travail sur une question particulière; Servir de passerelle entre deux subventions, ou de complément de financement à des projets subventionnés. d’encourager l’implication et l’engagement des chercheurs-membres et des institutions à faire d’INTER une réussite, avec un modèle d’ouverture et reposant sur des choix stratégiques. Les mandats ne doivent donc pas être en soit des projets de recherche du même genre que les demandes de subvention soumises dans les programmes conventionnelles (e.g., « pour réaliser la recherche X, j’ai besoin de Y$ pour des étudiants + professionnels de recherche + équipements + publications … »). En fait, INTER ne peut arriver à soutenir tous les besoins des chercheurs avec une telle approche. Il faut plutôt voir INTER comme une source « d’air frais » (via du financement d’infrastructure humaines et matérielles) pour permettre la réalisation de preuve-de-concept, de prototypes, de plateformes expérimentales, d’animation, etc., qui contribuera à améliorer le « rendement » de nos activités de recherche (PHQ se forme, PR supporte le développement de prototypes et leurs évaluations pour la formation de PHQ et le transfert des connaissances). En professionnels de recherche pour la conception et le prototypage de preuve-de-concepts à utiliser dans des montages expérimentaux, ou pour l’évaluation de technologies interactives en conditions réelles d’utilisation. Ressources critiques et hors culture de manière conventionnelle (on forme de PHQ en génie = devrait faire le développement: ok, mais pour prototypes robustes et fonctionnels avec des usagers il faut être en mesure d’aller plus loin que la preuve de concept fonctionnelle uniquement en laboratoire) Ces ressources ne sont pas là pour réaliser les travaux de recherche à la place du PHQ en formation, mais pour apporter un soutien à leurs travaux. Elles peuvent contribuer en : -Donnant des formation ou en opérant des infrastructures matérielles spécialisées (pour la conception, le prototypage et l’évaluation) rattachées à INTER. -Réalisant des activités de conception mécanique, électronique, informatique ou d’intégration de systèmes. -Assistant dans la préparation d’expérimentations de technologies interactives en réadaptation (logistique, éthique, recrutement, collecte de données, etc.). Très décentralisée comme approche, comparativement à l’utilisation des fonds du regroupement pour soutenir des professionnels de recherche dans une seule université – demande plus de coordination, mais a des impacts stratégiques mesurables importants pour l’ensemble des chercheurs. Le suivi des mandats permet aussi d’avoir une rédition de comptes précises, assurant aussi de garder les chercheurs responsables de leurs engagements pour la réalisation de leur mandat, qui doivent déboucher par l’octroi de subventions et l’améliorations des indicateurs du regroupement. Les mandats et leurs évaluations sont partagées avec tous, car du coup ça permet de faire connaître les chercheurs, leurs intérêts et générer des idées. Transparence complète. Comité d’orientation a comme mandat de voir à faire en sorte que ça fonctionne, et non pour sanctionner.

18 Animation scientifique proactive
Journée de réflexion Technologies de la réadaptation (6 mai 2010) 9h00 à 11h00 – Séminaires par des conférenciers-invités illustrant des projets impliquant le développement de technologies interactives en réadaptation et le transfert dans la pratique 11h00 à 12h00 – Capsules de 10 minutes sur les créneaux d’activités et démontrant la perspective de recherche clinque avec des technologies interactives (5 minutes) la perspective de recherche en technologie/ingénierie liée à la satisfaction de besoins cliniques 12h00 à 13h30 – Dîner avec démonstration de technologies 13h30 à 17h00 – Discussions en petits groupes sur les opportunités et les défis de soutenir le processus d’innovation en technologie de la réadaptation, et synthèse en plénière Rapport en ligne: Doit s’éloigner des formats standards (poster et séminaires classiques) car ça devient rapidement long et incompréhensible pour la majorité de l’auditoire. Les activités d’animation scientifique sont montées de manière à favoriser la synergie et l’émergence d’idées dans un contexte d’activités de recherche interdisciplinaire. Tous les participants (et non seulement les présentateurs) sont appelés à participer de par leurs connaissances et expertises à l’activité. On implique alors ensemble les chercheurs, les intervenants du milieu, le personnel hautement qualifié (PHQ) et les ressources humaines de soutien. On s’intéresse aux objectifs communs des expertises rassemblées (principalement le quoi – le comment est disséminé plutôt dans des événements scientifiques de types disciplinaires). On y crée du coup un environnement de formation exceptionnel, car il n’existe aucun forum actuellement pour faire ceci. Ça devient un lien où des collaborations de recherche peuvent s’initier, le recrutement d’étudiants, et l’identification de programmation de recherche pour leur carrière de chercheur(e)s, La Journée de réflexion sur les technologies de la réadaptation de mai 2010 visait à illustrer (AM, via des présentations) et à identifier (PM, par groupes de discussions) les opportunités et les défis propres aux activités de recherche sur les technologies de la réadaptation. Pour rester pragmatique, des capsules thématiques ont servi à illustrer efficacement comment, pour les créneaux d’activités scientifiques, une synergie de recherche pouvait s’établir, en partant de la perspective de recherche clinique avec des technologies interactives, ou de la perspective de recherche en technologique pour la satisfaction de besoins cliniques. Peut aussi profiter des conférences existantes pour organiser des sessions spéciales/workshop, ouverts à tous, dans une stratégie plus ciblées. De plus, les chercheurs sont super occupés et sollicités de part et d’autre – doit arriver à maximiser leur temps en trouvant des moyens pour faciliter l’émergence d’idées et de projets. J’aime bien aussi le concept de « Québec en mode solutions » qui s’est tenue en décembre

19 Avantages – Résumé Dynamise la recherche en TIC, sciences cliniques et sociales Création d’un continuum d’expertises complémentaires pour aborder les problèmes scientifiques dans leur ensemble Partage d’infrastructures humaines et matérielles, rendant disponibles des ressources non accessibles autrement de par leur distribution à travers les institutions ainsi que la spécialisation disciplinaire des chercheurs Favorise le transfert de connaissances via la réalisation de prototypes complets fonctionnels évalués dans des conditions réalistes avec de vrais utilisateurs, démontrant scientifiquement et concrètement le potentiel des technologies développées Milieu d’accueil stimulant pour PHQ et chercheurs Levier pour lancer et soutenir des initiatives majeures dans des secteurs stratégiques, afin d’optimiser le rendement des différentes sources de financement Avec des équipes interdisciplinaires de travail qui ont des historiques de collaboration remontant jusqu’au début des années 2000, INTER est actif et prêt à faire plus.

20 Merci pour votre attention Questions
VOIR AUSSI LES NOTES DANS LES ANNEXES Comment évaluera-t-on l’impact d’INTER sur les activités de recherche? -Indicateurs classiques des regroupements (augmentation des PHQ, publications, subventions, brevets) -Indicateurs spécifiques à la concertation dans un regroupement stratégique (co-supervision, co-publications, co-subventions, co-brevets: intersectorielle, interdisciplinaires et inter-institutionnelles) – métriques qui ne ressortent pas à partir du registre et qui auraient avantage à l’être – nous en avons compilé quelques-unes à la section 5.5. -Indicateurs spécifiques à INTER (diminution du temps de diplomation – présentement 5.4 au Ph.D. et 2.7 à la maîtrise, augmentation du nombre de membres, nombre d’utilisation des infrastructures matérielles et humaines mises à la disposition par les institutions hôtes et non-hôtes, effets de levier d’INTER sur l’obtention/taux de succès de demandes interdisciplinaires, nombre de transferts technologiques dans la pratique de soins) – Mesurer avec le suivi des mandats Comment sera gérés les ressources? INTER adopte un modèle de tarification pour l’utilisation des ressources humaines et matérielles soutenues pour la réalisation de mandats afin de s’arrimer adéquatement avec les modalités des institutions responsables des ressources partagées. Il sera alors possible pour un chercheur d’une institution d’utiliser l’infrastructure d’une institution partenaire via la rétribution par INTER d’allocations budgétaires requises pour assurer ce soutien. Chaque institution reste en contrôle de leurs contributions mises en appariement à INTER. Ces contributions seront associées aux différentes demandes de soutien soumises au comité d’orientation. Une tarification sera déterminée pour les différents services rendus par l’infrastructure matérielle et l’infrastructure humaine en soutien aux mandats d’INTER. Il en résultera un suivi et une réédition de comptes rigoureux et transparents. Qu’est-ce que les étudiants retireront d’INTER? -Un pôle d’activités visible (un peu comme l’aérospatiale a), montrant qu’ils peuvent contribuer à l’évolution des technologies interactives en réadaptation au Québec -Un milieu superbe pour réaliser de manière efficace (en étant bien appuyés) des projets de recherche sophistiqués, dans des délais raisonnables, avec des impacts concrets -Prendre un rôle actif dans le processus de création et de génération de nouvelles idées -Avoir accès à des installations à la fine pointe pour la réalisation de projets de recherche qui ont un bon potentiel de rayonnement (à travers les créneaux de recherche) -Trouver des pistes de recherche intéressantes qui débordent des cadres disciplinaires (ex. téléréadaptation: 2 maîtrise en génie électrique financés par année – opportunités nouvelles) Qu’est-ce qui ne pourrait pas se faire sans INTER? Continuer à monter des demandes de subventions interdisciplinaires et intersectorielles qui auront de la difficulté à être financés – perte d’énergie à tenter de changer les façons de faire, perte d’opportunités d’être des leaders… Nous avons des gens qui veulent être des meneurs en habitats intelligents, en téléréadaptation, en technologies de la santé, en fauteuils roulants motorisés, en exosquelettes, et pendant qu’ils font tout ce qu’ils peuvent pour se positionner à petite échelle sur l’échequier international, de grosses initiatives ailleurs dans le monde s’établissent et on perd l’avance – dans ce secteur, ça prend des initiatives stratégiques d’envergure, et puisque nous n’avons pas de financement du genre Union européenne, il faut concerter avec les fonds classiques, et il y a un trou à combler. La synergie technologie-réadaptation ne peut se faire via les regroupements stratégiques disciplinaires existants. Par exemple, pour les projets d’INTER impliquant des travaux en nanotechnologies, microélectroniques ou systèmes distribués, il aurait fallu que le chercheur en réadaptation imagine sa solution pour qu’il puisse penser faire des démarches auprès des autres regroupements. INTER abaisse cette barrière. Pourquoi, en deux minutes, doit-on financer INTER? Parce qu’INTER propose une organisation adaptée à la réalité de la recherche en TIR, à tous points de vue: 1) INTER vient développer tout le potentiel des ressources matérielles et humaines en conception, prototypage et évaluation localisées dans les différentes institutions en les amenant à un autre niveau, permettant de faire des maillages, de donner des moyens pour mitiger les risques de ce genre de recherche, d’obtenir des données scientifiques probantes et d’impacts, toujours en lien avec le transfert dans les milieux. 2) INTER vient combler un vide que nous tentons de combler depuis plusieurs années, que les véhicules actuels n’arrivent pas à combler. Le constat est que c’est très difficile de faire de la recherche interdisciplinaire et intersectoriel – on arrive à trouver du financement disciplinaire dans des optiques disciplinaires, et les transitions sont difficiles à faire – il faut un pont temporel et d’expertise, ce qu’INTER vient réaliser. 3) INTER vise à mettre en place les conditions nécessaires et optimales pour de riches innovations scientifiques et techniques en TIR. Il faut trouver les bonnes idées qui viennent répondre à de vrais besoins, les bons arrimages pour des débouchés visionnaires. 4) INTER vient donner les moyens pour la formation efficace de PHQ dans des secteurs d’activités clés (TIC, réadaptation, acteurs de changement socio-économiques), et en faire des acteurs de changement, avec une culture élargie et des réalisations concrètes liées à la réalité 5) Parce que nous avons démontré, en soumettant une nouvelle demande cette année, que nous faisons preuve de tenacité dans nos démarches (en revalidant par la base l’intérêt, et en faisant les démarches auprès des instances administratives pour faire débloquer les choses – ce qui est différent de l’entêtement). Nous nous attaquons à un défi de taille avec INTER, un regroupement novateur qui sort des sentiers battus. Nous avons répondu à tous les points présentés dans les évaluations passées. Si nous voulons nous démarquer clairement dans les créneaux d’activités identifiés, comme nous prétendons pouvoir le faire de par les expertises, technologies et connaissances rassemblées dans le regroupement, ce qu’INTER propose est exactement ce qu’il faut faire. INTER n’est pas structuré pour respecter des cadres classiques, mais répondre à des besoins clairs pour des activités de recherches interdisciplinaires/pluridisciplinaires élargies. L’Union Européenne a bien compris les retombées de regroupements interdisciplinaires intersectoriels, et les États-Unis s’en viennent. C’est plus que le temps de bouger ici au Québec. On a des forces importantes au Québec dans les créneaux d’activités scientifiques qui peuvent faire beaucoup plus que ce qu’ils réussissent à faire présentement, sur la scène nationale et internationale. Nous présentons une équipe solide. Nous méritons la chance de montrer que nous sommes en mesure de faire plus et mieux dans les créneaux scientifiques. Autres informations (CanWheel en Ontario pour les FRM) Contribuer à des initiatives nationale comme iCAST, Montréal In Vivo – Centre d’excellence en commercialisation et en recherche sur les maladies chroniques et le vieillissement -à l’internationale (avec entre autres la robotique pour les soins au USA, Exosquelette) LIREC (Living with Robots and Interactive Companions) – 7e programme cadre de l’Union européenne LIA - Midatec et IDEAs Lab Exosquelette HRI = interdisciplinarité intersectoriel devient un créneau en soit, avec des exigences très difficiles à rencontrer – très sélective (doit satisfaire deux créneaux = doit travailler ensemble: ne peut y arriver seule) Le soutien d’INTER peut prendre la forme suivante: -Dégagement de temps de professionnels de recherche (ingénieurs, informaticiens, spécialistes en évaluation) en soutien à des activités de conception, de prototypage et d’évaluation. Ce type de dépenses compte pour une grande partie du budget, car ce sont les ressources les plus difficiles à soutenir par les programmes de subvention conventionnelle, tout en étant essentielles de par la nature des activités de recherche du regroupement et l’optimisation des transferts; -Complément de bourses et de salaires de stagiaires pour le soutien des étudiants de programmes en sciences cliniques, éthique, management de l’innovation impliqués dans des projets de recherche interdisciplinaires, ou pour des étudiants en sciences naturelles et en génie qui doivent acquérir des compétences interdisciplinaires pour la réalisation de leurs projets. -Logistique et animation scientifique, via les ressources administratives à la disposition du regroupement et l’organisation d’événements de concertation et d’émergence de projets.