| Web : Joël Lambillotte Coordinateur Le projet CommunePlone Namur, le 3 février 2010.

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1 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Joël Lambillotte Coordinateur Le projet CommunePlone Namur, le 3 février 2010

2 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Mutualisation Stratégie Compétences Outils Infrastructure Coûts

3 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org 14 85 communes, 8 CPAS, 3 ZDP UVCW (262 towns)‏ User group : public, education, private International network PMEs Belgique, France Europe N/S America Africa Structure institutionnelle Coordination

4 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Structure institutionnelle

5 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Collaborer avec d’autres pouvoirs publics (Belgique)‏ Parlement de la Communauté Française Parlement de la Région Bruxelles-Capitale Gouvernement de la Communauté Française Gouvernement de la Région Bruxelles - Capitale Région Wallonne Gouvernement Wallon Parlement Bruxellois Francophone

6 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org PloneGov: reconnaissance internationale Grand prix du jury à Paris (Lutèces d’Or, june 07) European e-government awards Finalist (Lisbonne, september 07) Finalist (Malmö, november 09) Good practice label, e-practice (Brussels, novembre 07) ‏

7 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Ressources humaines, besoins Actuellement : 2,4 tps plein – Coordinateur : 2/5 tps – Responsable formation+ accompagnement : 2/5 tps – Gestion technique : 1 tps plein – Support pris en charge par les villes : 3/5 tps Besoins 2010 : 4,4 tps plein – Prise en charge Agoracités – Gestion de la forte croissance du projet – Mise en place d'applications complexes Budget 2009 : 100.000 euros (Courard/Demotte)+ 40.000 euros (conventions)

8 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Sources de financement Subsides Conventions (30 % du total) Ressources apportées par d'autres pouvoirs publics – Apport en RH (Sambreville, La Bruyère, Andenne,...) – Financement de développements (Eupen, Binche, CIRB, Etnic, Easi-Wal, Sambreville …) – Exemple CIRB : 80.000 euros pour PloneMeeting

9 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Autocritique, leçons à tirer, avantages et inconvénients Avantages : Un projet novateur en phase avec les tendances actuelles Des outils hautement adaptables grâce à leur structure modulaire Pas de dépendance aux prestataires privés grâce à la maîtrise technique des outils qui se trouve au sein du projet Utilisation des outils en mode web Enthousiasme des communes (+ grande autonomie) Technologies éprouvées, largement répandues, performantes (notamment en matière de sécurité) et adaptées au développement par de petites équipes Efficience : qualité à moindre coût.

10 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Autocritique, leçons à tirer, avantages et inconvénients Difficultés et points à travailler: Pas de structure juridique Manque de crédibilité d'un projet entièrement mené par les pouvoirs publics Manque de compétences pour l'organisationnel

11 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Les outils Gestion interne Citoyen

12 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Les outils Site web Téléservices Urbanisme Etat-Civil Gestion des délibérations

13 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Clé du succès: le travail collaboratif 14

14 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org Architecture d’un module

15 E-mail : info@plonegov.org | Web : www.plonegov.org www.plonegov.org 14