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La Culture d’entreprise, brève approche
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I – Pour un concept de culture d’entreprise Une combinaison de différentes sources Culture nationale et régionale La personnalité des fondateurs La culture profession- nelle des salariés Les événements marquants
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II – Culture d’entreprise et Management A - Les composantes de la culture d’entreprise Valeurs Tabous Mythes Rites Signes ou symboles Idées, croyances fondamentales, morale
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II – Culture d’entreprise et Management (fin) B – Pourquoi une culture d’entreprise ? 1 - Accepter le changement de repères Surmonter les crises 2 - Omni- présence dans l’entreprise Système d’appréciation et de rémunération Contrôle de gestion - Marketing Retrouver une cohésion Production - Information
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