1 CoRFiLaC Ragusa, Regione Siciliana. Expérience de coopération transfrontalière pour la réalisation d’un network d’excellence.

Présentation au sujet: "1 CoRFiLaC Ragusa, Regione Siciliana. Expérience de coopération transfrontalière pour la réalisation d’un network d’excellence."— Transcription de la présentation:

1 1 CoRFiLaC Ragusa, Regione Siciliana

2 Expérience de coopération transfrontalière pour la réalisation d’un network d’excellence

3 L'objectif général du projet est de créer un réseau institutionnel entre les chercheurs et les acteurs du secteur laitier-fromager, afin de transférer les connaissances et les technologies dans la zone transfrontalière pour la caractérisation des produits laitiers-fromagers historiques traditionnels au lait cru des brebis laitières dans la région de Béja. Objectif général du projet

4  Pilotage et coordination;  Gestion administrative et financière;  Suivi physique et financier;  Evaluation ex ante, in itinere et ex post. Gestion de projet

5 Résultats de la gestion du projet 1- Pilotage et coordination  Réalisation de 8 CT et 8 CP  Création d’un Comité de Pilotage pour la bonne gestion financière et de veiller à ce que les résultats sont finalisés comme prévu  Création d’un Comité Technique pour la bonne gestion des activités du projet

6 Résultats de la gestion du projet 1- Pilotage et coordination  Planification et coordination des activités du projet  Développement, validation et mise en œuvre des méthodes pour traiter les questions de nature technique scientifique ou logistique  Organisation des événements et diffusion des résultats du projet  Suivi des activités, plan d’action et les livrables du projet  Exécution des rapports adéquats de tous les processus techniques

7 Résultats de la gestion du projet 1- Pilotage et coordination  Collecte des informations auprès des participants  Compilation des rapports techniques pour le CdP  Interaction avec les producteurs laitiers locaux  Interaction avec les acteurs de la chaîne

8 Résultats de la gestion du projet 1- Pilotage et coordination  Réalisation de 23 réunions techniques pour la mise en œuvre des activités du projet

9  Suivi et mise à jour du plan des activités et les actions du projet Résultats de la gestion du projet 2- Gestion administrative et financière  Participation aux sessions de formation organisées par le STC sur la gestion financière et administrative du projet.  Coordination de la compilation du rapport intermédiaire, narratif et financier du projet

10 Résultats de la gestion du projet 3- Suivi physique et financier  Coordination de la compilation du suivi physique et financier (les rapports bimestriels)  Sélection d’un cabinet pour l’audit financier des fonds de disposition du projet

11 Création d’une antenne permanente HILFTRAD Résultats de la gestion du projet En 2015 le partenariat a signé une convention entre CoRFiLaC, INAT et Gal Eloro pour la coopération entre les projets HILFTRAD et SERVAGRI en vertu de laquelle l’observatoire SERVAGRI accueil l’antenne permanente HILFTRAD sise à l’INAT. Travailler pour le développement et le renforcement de l’antenne permanente HILFTRAD et de l’observatoire SERVAGRI à Tunis

12 Création d’une antenne permanente HILFTRAD Résultats de la gestion du projet Œuvrer à la consolidation de l’antenne à travers des activités d’échange de connaissances et de pratiques opérationnelles afin de coopérer à des établissements, des études et des implémentations de projets futurs commun.

13

14 Expérience de coopération transfrontalière pour la réalisation d’un network d’excellence