Groupement Intercommunal des Collines

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1 Groupement Intercommunal des Collines
GIC Groupement Intercommunal des Collines Assises de la coopération décentralisée Franco-béninoise Cotonou, le 5 novembre 2016 LA planification des zones d’activités : Comment monter en compétence dans le domaine de l’autonomie énergétique Exemple de la coopération décentralisée du Groupement Intercommunal des Collines avec l’Ex région de Picardie

2 Espace territorial d’intervention du GIC : les 6 communes des Collines
Statuts : Association type loi 1901 créée le 4 août 2004 But : Participer au développement économique et social concerté des communes membre à travers la promotion de l’intercommunalité Coordonnées siège social : Quartier Kpécouté à Dassa-Zoumé BP 123 ; tél : /   courriel : Site Web : www. Données générales km² soit 12% territoire national habts soit 7% de la pop nat. (RGPH4)   densité de 38 habitants/Km² Economie essentiellement basée sur l’agriculture et les services

3 Plan d’Orientation Stratégique
L’objectif global visé, par le GIC est d’« Œuvrer à une coopération intercommunale forte et reconnue ». R.1 : Des stratégies et des projets intercommunaux d’aménagement et de développement durable sont conçus et mis en œuvre R.2 : La coopération intercommunale promeut un développement économique local choisi, solidaire, équitable et respectueux de l’environnement R.3 : Soucieuses d’améliorer leur performance et leurs capacités propres, les communes négocient et formalisent l’appui du GIC R.4 : Les Collines restent un espace d’innovation au Bénin et le GIC est reconnu comme un laboratoire de la coopération intercommunale et de développement durable des territoires R.5: Le GIC dispose durablement des moyens (technique partenarial et financier) de ses ambitions

4 Objectifs de l’élaboration d’un projet de territoire
établir un document de planification à une échelle plus grande, qui ne se réduirait pas à la juxtaposition des PDC  cibler des actions et des enjeux qui dépassent l’échelle communale, dont la réponse est plus pertinente à l’échelle intercommunale; >> donc Planifier le développement et l’aménagement du territoire

5 VISION ET ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

6 La planification des zones d’activités

7 La planification des zones d’activités

8 Conditions sine qua non identifiées
 Deux zones : OKE-OWO (Savè) et TCHETTI (Savalou) : pôles et plateformes logistiques pour les échanges transfrontaliers Conditions sine qua non identifiées Amélioration des infrastructures routières praticables en toute saison Les usages diversifiés des TIC sont disponibles et performants Disponibilité de l’accès à l’énergie de qualité  comment anticiper les besoins en termes d’énergie ?

9 Initiatives prises Résultats
Réalisation d’une étude de diagnostic énergétique sur les deux localités par le GERES mandaté par Expertise France sur financement du FFEM dans la cadre de son projet régional d’appui à la définition et mise en œuvre de stratégie de développement sobres en carbone et résilients au changement climatique Résultats Etude diagnostic disponible avec proposition d’options à développer Besoins identifiés par catégorie d’usage (consommation domestique des ménages et usage pour le secteur productif)

10 Suite donnée ou à donner
Réaliser l’étude de faisabilité pour déterminer les investissements énergétiques à réaliser Mobiliser des partenariats et des financements pour l’accompagnement de la mise en œuvre des actions concrètes Premiers éléments obtenus de l’étude de faisabilité Compréhension du cadre institutionnel, des acteurs et de la structure organisationnelle de l’électrification rurale au Bénin Connaissance des projets en cours visant le secteur de l’électrification rurale Les possibilités d’accès à l’énergie en cours d’étude sont connues

11 Exemple de mise en place d’une plateforme d’une Zone d’Activités Economiques

12 Merci pour votre aimable attention
Groupement Intercommunal des Collines GIC