Prévention Santé Sécurité au travail Halte aux Pratiques à risques

Présentation au sujet: "Prévention Santé Sécurité au travail Halte aux Pratiques à risques"— Transcription de la présentation:

1 Prévention Santé Sécurité au travail Halte aux Pratiques à risques
16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

2 Halte aux pratiques à risques
Parce qu’un employeur qui développe des actions de prévention investit pour le bien de ses salariés et répond à ses obligations légales; La Poste, et plus particulièrement le Courrier fait de la santé sécurité au travail sa priorité En région Centre, la DOTC Beauce Sologne s’engage à 100% dans la prévention des pratiques à risques. Mais pourquoi cet engagement? Les médecins, les encadrants, les animateurs de prévention sont unanimes pour dire que certaines pratiques professionnelles sont à risques. 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

3 Mais qu’est-ce qu’une pratique à risques?
Définitions retenues « Le risque est la probabilité de voir se manifester un dommage. Plus précisément, le risque est la combinaison de la probabilité et de la (des) conséquence(s) de la survenance d'un événement dangereux spécifié. Cette définition met en évidence les deux voies possibles pour limiter un risque : agir sur sa probabilité d’occurrence (en la diminuant par des mesures de prévention) ou sur sa gravité (en mettant en place des systèmes de protection destinés à réduire les conséquences). » « Liés aux conditions générales de travail, les risques professionnels font peser sur les salariés la menace d’une altération de leur santé qui peut se traduire par une maladie ou un accident. Il appartient à l’employeur de supprimer ou de réduire ces risques afin d’assurer la sécurité des salariés et de protéger leur santé physique et mentale. » 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

4 Halte aux pratiques à risques
Mais pourquoi n’agissons nous pas? Nous n’avons pas le matériel? Nous ne savons pas comment procéder? Nous pensons que ce sera difficile à faire appliquer? Et pourtant! Dans la plupart des entreprises et dans le monde industriel, on ne laisse pas perdurer une pratique à risque dès lors qu’elle est identifiée. Il n’est pas laissé le choix au travailleur d’opter pour une pratique à risque. 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

5 Halte aux pratiques à risques
En 2013, la DOTC Beauce Sologne initie une démarche globale tendant à supprimer toute pratique professionnelle à risque. Pour ce faire, cette démarche en 7 étapes est mise à la main de chaque établissement pour permettre de garantir la sécurité des postiers dans l’exercice de leurs fonctions. In fine, elle tend à généraliser la culture de prévention au sein de nos organisations. La consultation et l’application du Règlement Intérieur de La Poste doit devenir un reflexe pour chaque manager. 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

6 Halte aux pratiques à risques
L’année 2013 se veut rythmée par un déploiement semestriel d’actions prioritaires à mettre en œuvre. Ces actions complèteront si besoin celles déjà initiées par les directeurs d’établissement. Les 5 actions prioritaires à mettre en place dès le 01/03/13: L’utilisation systématique de matériel roulant lors du décasage ou pour tout transport de caissettes ou colis La généralisation de la fusion du courrier manuel et méca à l’aide du sabot de fusion pour limiter les risques de TMS (troubles musculo-squelettiques) Le respect du poids des sacs Dépôts Relais Le port du casque en vélo Le respect des consignes sur les zones de chargement / déchargement 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

7 Action à mettre en œuvre
Une démarche en 7 étapes Action à mettre en œuvre Diagnostic Co-construction Partage du sens Matériel Présentation et Consultation en CHSCT 5 Communication Déploiement Suivi 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

8 L’étape 2 de co-construction et de partage du sens
Diagnostic L’étape 1 de diagnostic Le Directeur d’établissement confie à chaque manager le diagnostic des pratiques professionnelles à risques dans son service. Ce diagnostic devra être réalisé avec un regard neuf pour qualifier les pratiques observées de manière la plus objective possible. La fiche de diagnostic sera adaptée aux particularités locales. L’étape 2 de co-construction et de partage du sens Les postiers devront être consultés lors de la mise en place d’actions visant à améliorer la santé et la sécurité du personnel. Cette phase de dialogue est d’autant plus importante qu’elle permet au manager à la fois d’expliquer le sens et la nécessité des actions à conduire, mais également de prendre en compte les suggestions des agents. Il va soi que les membres de CHSCT doivent être associés à cette étape. 2 Partage de sens Co-construction 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

9 4 Présentation Consultationen CHSCT
L’étape 3 Matériel Chaque phase permet de répertorier le matériel existant par chantier et d’identifier le matériel adapté nécessaire. L’étape 4 CHSCT Présentation Consultation Le Directeur d’établissement devra présenter et soumettre à la consultation du CHSCT les mesures de protection des postiers. Cette phase est gage de réussite et d’adhésion du personnel. L’étape 5 Communication Les différents canaux de communication devront être utilisés au service du déploiement des actions (ETC, Briefing Sécurité, projection de film, diffusion de plaquette d’information…) Matériel 4 Présentation Consultationen CHSCT Communication 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

10 L’étape 6 Déploiement L’étape 7 Suivi
Chaque phase permet de rationaliser le déploiement de l’action sur tous les sites en respectant le cadencement prévisionnel. L’étape 7 Suivi Le suivi sera essentiellement fondé sur la vérification du respect des actions . Le non respect constaté sera systématiquement sanctionné. Le manager doit être garant des bonnes pratiques et ne plus cautionner ces pratiques à risques. Suivi 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

11 Les 5 actions du 1er SEMESTRE 2013
Port du casque 1 2 3 4 5 6 7 Décasage 1 2 3 4 5 6 7 Dépôt relais 1 2 3 4 5 6 7 Zone de déchargement 1 2 3 4 5 6 7 Fusion 1 2 3 4 5 6 7 Je clique sur les pétales 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

12 L’étape 1 de diagnostic Port du casque vélo obligatoire
TOTAL OBSERVATIONS PARTICULIERES Nombre d’agents potentiellement concernés par le port du casque Nombre d‘agents portant le casque Nombre d’agents ne portant pas le casque Nombre de casques à commander Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

13 OBSERVATIONS PARTICULIERES
Diagnostic L’étape 1 de diagnostic La généralisation de la fusion du courrier manuel et méca à l’aide du sabot de fusion  DIAGNOSTIC TOTAL OBSERVATIONS PARTICULIERES Nombre d’agents potentiellement concernés par la fusion du courrier : Les systèmes d’info sont-ils à jour? % de QL mis à jour dans GEOPOINT: % de QL mis à jour dans AUDIODISTRI: % des façades de casiers mises à jour: Nombre d’agents réalisant la fusion du courrier : Dès lors que les SI sont mis à jour, nombre de sabots de fusion à commander: Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

14 L’étape 1 de diagnostic L’utilisation systématique du matériel roulant lors du décasage ou lors du transport des caissettes ou colis. Diagnostic  DIAGNOSTIC CHANTIER TG COUPAGE COLIS DEPLACEMENT Matériel préconisé par chantier   1 desserte ou chariot boulisterie par casier  1 desserte ou 1 chariot boulisterie par casier  1 dièdre ou CV300 à fond mobile par tournée 1 desserte ou 1 chariot boulisterie pour chaque déplacement Matériel préconisé présent par chantier Nombre agents n’utilisant pas le matériel roulant Besoin en matériel Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

15 L’étape 1 de diagnostic Respect du poids des dépôts relais
NOMBRE D’AGENTS CONCERNES QUEL EST LE NOMBRE DE SACS DE DEPOT RELAIS NECESSAIRES QUEL EST LE NOMBRE DE SACS DE DEPOT RELAIS DISPONIBLES NOMBRE DE DEPOTS RELAIS SUPPLEMENTAIRES A PREVOIR OBSERVATIONS PARTICULIERES Agents réalisant une tournée 2 roues Agents piétons Total Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

16 OBSERVATIONS PARTICULIERES
L’étape 1 de diagnostic Respect des consignes sur les zones de chargement déchargement Diagnostic  DIAGNOSTIC TOTAL OBSERVATIONS PARTICULIERES Nombre d’agents potentiellement concernés Nombre d’agents ayant émargé les consignes de sécurité avec remise du livret des consignes de sécurité Nombre d’agents équipés d’EPI: - Gants Chaussures de sécurité Nombre d’agents portant les EPI : - Gants Chaussures de sécurité % d’agents formés: - PRISMA: Transpalette accompagnant (selon site): La zone de sécurité est-elle délimitée au sol?   OUI / NON Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

17 L’étape 2 de co-construction ou de sens
Partage de sens Co-construction Des ateliers de co-construction associant les agents à la recherche de solutions, ateliers courts pouvant durer 30mn avec une animation type Brainstorming avec appui de la DRQ, DRH si nécessaire. Il est indispensable de présenter un nombre d’ ATA des 12 derniers mois de la plaque et de la DOTC Beauce Sologne ainsi que le nombre de jours d’arrêts. Suivant 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

18 L’étape 2 de co-construction ou de sens
Partage de sens Co-construction Les questions qui pourraient être posées: Lors du décasage, quelle organisation pourrions-nous mettre en place pour utiliser le matériel adapté pour limiter le port de charge? Et les chutes? Comment promouvoir l’utilisation du Sabot de fusion ? Comment fiabiliser la mécanisation? Quid de la mise à jour des Systèmes d’info? Géopoint? Comment réduire le poids des sacs dépôt relais? Pourquoi généraliser le port des casques à vélos? Quelles mesures peut-on mettre en place pour sécuriser les opérations de chargement /déchargement des camions? Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

19 L’étape 3 Matériel Retour 3 Matériel Ref DAPO 506644 Prix 390,62e TTC
Le plateau qui remonte permet à l’utilisateur de ne pas trop courber le dos Ref DAPO Lot de 5 Prix 74,46e TTC gants de manutention REF DAPO à (selon taille) Prix 6,65eTTC ou gants de décasage REF DAPO à (selon taille) Prix 1,29eTTC Ref DAPO (selon taille) Prix 33,82e TTC ex modèle femme JOGA Ref DAPO à (selon taille) ex modèle homme MOTION Ref DAPO à (selon taille) Prix de 37,67e TTC à 48,76e TTC (selon modèle) Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

20 L’étape 3 Matériel Retour 3 Matériel Ref DAPO 506740 Prix 61,22e TTC
Permet de poser 2 bak sur chaque plateau Ref DAPO Prix 20,53e TTC Léger, il permet le transport de charges avec franchissement de trottoirs Ref DAPO Prix 169,26e TTC Ref DAPO Prix 30,97e TTC Avec sa poignée rabattable, il peut être mis dans un véhicule Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

21 L’étape 4 CHSCT Présentation Consultation
4 Présentation et Validation en CHSCT L’intégralité du projet doit être présenté aux membres du CHSCT: Diagnostic Synthèse des ateliers de Co-construction et de partage de sens Conclusion avec recensement de besoin (matériel/ formation ….) Proposition du plan d’action avec recueil de l’avis du CHSCT sur le projet. Le formalisme habituel en matière de consultation du CHSCT doit être respecté lors du recueil de l’avis favorable ou défavorable, et peut être formulé comme suit: Suivant 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

22 L’étape 4 CHSCT Présentation Consultation
4 Présentation et Validation en CHSCT La DOTC BS a réaffirmé la nécessité de mettre en place des actions de prévention et souhaite que les CHSCT locaux participent de la promotion de ces actions. Pour ce faire, nous proposons les formulations suivantes à soumettre à la consultation: Afin de protéger les postiers en vélo des conséquences liées au risque de chute, je consulte le CHSCT pour rendre le port du casque à vélo obligatoire. Je consulte le CHSCT pour veiller à ce que l’utilisation du matériel d’aide à la manutention devienne obligatoire lors du décasage du courrier. Je consulte le CHSCT pour veiller à ce que les opérations de chargement et déchargement du courrier soient conformes aux mesures de sécurité spécifiques. Le CHSCT veille à ce que les limitations de charges des sacs dépôts relais soient respectées. Dans l’hypothèse d’une consultation avec avis défavorable, le président du CHSCT prend la responsabilité de mettre en œuvre l’action. Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

23 L’étape 5 Communication LE PORT DU CASQUE OBLIGATOIRE
Le service Santé Sécurité au Travail propose d’utiliser tous les canaux de communication pour la mise en place de cette action. ETC Brief Sécurité Projection du film témoignage Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

24 L’étape 5 Communication LE RESPECT DU POIDS DES DEPOTS RELAIS
Le service Santé Sécurité au Travail propose d’utiliser tous les canaux de communication pour la mise en place de cette action. ETC Brief Sécurité DOTC Beauce Sologne RABATS OUVERTS sac > 15 KG Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

25 Communication L’étape 5 Communication Le respect des consignes sur les zones de chargement / déchargement Le service Santé Sécurité au Travail propose d’utiliser tous les canaux de communication pour la mise en place de cette action. ETC Brief Sécurité…. Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

26 L’étape 5 Communication LA GENERALISATION DE LA FUSION
Le service Santé Sécurité au Travail propose d’utiliser tous les canaux de communication pour la mise en place de cette action. Témoignage d’un agent utilisant le sabot de fusion ETC Brief Sécurité Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

27 Communication L’étape 5 Communication UTILISATION SYSTEMATIQUE DU MATERIEL ROULANT LORS DU DECASAGE ET LORS DU TRANSPORT DE CAISSETTES OU COLIS Le service Santé Sécurité au Travail propose d’utiliser tous les canaux de communication pour la mise en place de cette action. ETC Brief Sécurité Affichage J’ UTILISE LE MATERIEL ROULANT LEGER DE MANUTENTION Utilisez le matériel roulant léger de manutention, afin de réduire la pénibilité. Pousser vaut mieux que porter Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

28 L’étape 6 Déploiement Le directeur d’établissement:
Fixe la date de déploiement Informe les agents de la date de déploiement, date commune à tous les sites de la plaque À J-15 , s’assure de la disponibilité du matériel commandé À J-3, s’assure que le matériel a bien été remis, le(s) chantier(s) organisé(s) S’assure que tous les agents absents ont bénéficié de l’information et dotation en matériel nécessaire à la mise en place de l’action dès leur retour. Retour 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

29 En référence au règlement intérieur de La Poste et du code du travail
Suivi L’étape 7 Suivi FICHE DE CONTROLE du respect de : En référence au règlement intérieur de La Poste et du code du travail Le manager assure le contrôle de premier niveau à l’aide de la fiche de contrôle ci-jointe: Contrôle à effectuer à J+7, J+30 puis contrôle mensuel En cas de non respect par le postier de ses obligations en matière de prévention santé sécurité au travail comme décrites précédemment, le manager garant du respect des consignes sanctionne tout manquement. Suivant 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

30 Suivi L’étape 7 Suivi En cas de non respect par le postier de ses obligations en matière de prévention santé sécurité au travail comme décrites précédemment, le manager garant du respect des consignes sanctionne tout manquement. Suivant 16/01/13 DOTC BEAUCE SOLOGNE PSST

31 prévention des risques professionnels
Tous acteurs de la prévention des risques professionnels 16/01/13 CDOTC BEAUCE SOLOGNE PSST