CIE Brian Voeung Sabrina Lamarre Valérie Laurin.

Présentation au sujet: "CIE Brian Voeung Sabrina Lamarre Valérie Laurin."— Transcription de la présentation:

1 CIE Brian Voeung Sabrina Lamarre Valérie Laurin

2 Établir un plan initial d’acquisition pour Blower Wind Farm.
MANDAT Établir un plan initial d’acquisition pour Blower Wind Farm.

3 MANDAT

4 Établir un plan initial d’acquisition pour Blower Wind Farm.
MANDAT Établir un plan initial d’acquisition pour Blower Wind Farm. Option 1 Option 2

5 PLAN DE PRÉSENTATION Contexte Analyse financière Risques
Plan de mise en œuvre

6 Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .
RECOMMANDATION Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .

7 CONTEXTE

8 MARCHÉ GLOBAL Économie Technologie Écologie Politique
Meilleure croissance Hyperinflation Économie Meilleur utilisation technologie Technologie Écosensibilité Écologie Réglementation Politique

9 INDUSTRIE Augmentation demande de cuivre 1% 1997 à 2010
Demande de zinc de 2.2% entre 1997 à 2015 Diminution localement des deux métaux

10 ANALYSE INTERNE Force Défi Allo Allo

11 ANALYSE EXTERNE OPPORTUNITÉS MENACES

12 SOCIÉTÉ PROMOTRICES CANADIENNE
Noranda Mines, produits forestiers, pétrole Capitalisation boursière de 6 milliards $CAD Opère dans 20 pays dont le Chili Rio Algom Extraction, Exploitation, Distribution Exploit des gisements de cuivre au Canada, É-U et au Chili Teck Extraction, fonte et affinage de ressources naturelles Opère plusieurs pays incluant Mexique et Chili

13 Analyse dupont

14 Analyse Dupont Décomposition du ROE (en millier) 2012 2013 2014 2015
2016 Bénéfice net 41 543 24 54 Vente 43 543 43 Marge nette 120,89% 7,55% 1,25% 4,42% 125,58% 2 432 21 Actifs 3 232 435 14 Rotation des actifs 18,00 0,04 2,34 0,99 1,50 12 45 Capitaux propres 4 52 544 Levier financier 0,10 1,00 3,00 0,87 ROE 216% 0% 9% 4% 19%

15 Donc

16 ANALYSE FINANCIÈRE

17

18 FINANCEMENT

19 STRUCTURE DE CAPITAL

20 ANALYSE COMPARATIVE Entreprise A Entreprise B Entreprise C

21 Moyenne de l’industrie
ANALYSE COMPARATIVE Moyenne de l’industrie 23,07 Multiplicateur 2,19 Valeur de l’action 50,60 60 55 P/E Ev/Ebitda P/B

22 Donc

23 risques

24 RISQUES Impacts Solutions COMMERCIAUX
Difficulté adaptation à l’internationale Développement durable Valeurs, Besoins Barrières à l’entrée Solutions Analyse de marché Développer un réseau de contact Fusion, acquisition COMMERCIAUX

25 Variation du cours de l’action
RISQUES Impacts Variation change Variation du cours de l’action Solutions Contrat à terme FINANCIERS

26 RISQUES Impacts Solutions OPÉRATIONNELS
Adaptation aux marchés internationaux(EU,MEX) Gestion non uniforme Dépendance aux fournisseurs Solutions Formation, nouvelles mentalités, valeurs, partage de mission commune Système d’information et opérationnel commun OPÉRATIONNELS

27 Donc Nouvelle mentalité Adaptation nécessaire Taux change

28 Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .
RECOMMANDATION Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .

29 Plan de mise en œuvre

30 PLAN DE MISE EN ŒUVRE

31 SYNTHÈSE Allo

32 Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .
RECOMMANDATION Euro Wind Energy doit aller de l’avant avec l’acquisition de Blower .