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Attirer et fidéliser: la carrière au CHU demain
Pr François-rené PRUVOT Président de la CME du CHU de Lille
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jeunes PU-PH Bon… faut pas leur mentir, on n’est pas très attractif… insister sur la technologie, le mini- invasif… mais on n’a pas de moyens, pas d’anesthésie, et on est mal payés… … c’est mal barré ton topo…
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Génération 2.0
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Sondage CNU Chirurgie Générale (Mai 2015)
Profil « U » ? internes 16% (n=247) CCU 19% (n=141) PH 6,3% (n=126) Recommandations adapter les principes de gouvernance désynchroniser les 3 missions (modularité)
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temps de travail des internes sondage AJCV Sept 2015
PU-PH internes Sera-t-il respecté ? Oui 53% 89% Avez-vous un avis favorable ? Non 48% Pensez-vous que cela dégradera la formation ? Oui 87% 60%
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Questionnement sur les valeurs
« Un résident qui vient très tôt le matin et repart très souvent au-delà de 6:00 pm, et dépasse régulièrement les heures autorisées en post garde, pour bien s’occuper de ses patients… » Valeurs traditionnelles Valeurs émergentes Altruisme Engagement Dévouement Responsabilité Innefficacité Manque de concentration Non maîtrise du temps Risque de « burn-out » Drazen et al NEJM 2002
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Interview radiologues* Oct 2015
Jeunes PH et moins jeunes… Interview radiologues* Oct 2015 Rémunération Équipe Valorisation * rôle charnière d’un post-internat attractif dans la fidélisation géographique
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mais temps additionnel
Rémunération mais temps additionnel premiers échelons ++ multisite ou MIG Équipe échanger plateau technique équilibre vie professionnelle / vie privée du temps pour l’accès à la carrière
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activité de pointe - recherche
Valorisation par le U activité de pointe - recherche maintien en compétitivité des équipements enseignement fonctionnement par projet simulation L’innovation ne supporte pas un chef qui ne laisse à ses collaborateurs ni air pour respirer ni espace pour expérimenter… Thomas Sattleberger
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