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Jacques Conforti Socio-économiste (FAO) Atelier Hôtel Novotel, Tunis - 12 et 13 Juillet 2012 Organisations du secteur de l'élevage dans le pays REMESA.

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1 Jacques Conforti Socio-économiste (FAO) Atelier Hôtel Novotel, Tunis - 12 et 13 Juillet 2012 Organisations du secteur de l'élevage dans le pays REMESA

2 SOMMAIRE 1.Attentes et décisions concernant les OSE 2.Travail en cours et premiers résultats 3.Pourquoi et comment intégrer les OSE au REMESA ?

3 Rappel des attentes et décisions 1 er Plan d'action REMESA : Etablir un réseau des association du secteur de l'élevage "Il faudrait que soit donné aux producteurs un plus grand rôle dans la prévention et le contrôle des MAT" Lancement du "projet Espagnol": Réaliser un inventaire des organisations par pays. Derniers CPC (Rome, Rabat): Décision d'élargir à d'autres acteurs (hors SV) remise à plus tard.

4 Rappel des attentes et décisions Atelier RECOMSA-RESEPSA : Les modalités de création d'un répertoire sont précisées: Adoption du format (liste de variables) Attention particulière à la représentation des femmes, des petits producteurs et commerçants Inventaire par pays réalisé par les points focaux En marge du REMSA : Création de l'UMAOC et de l'UMAEB, avec l'appui de la FAO.

5 Travail en cours et résultats Collecte de données sur le Web (Rania Oueslati) : 10 pays REMESA Production, commerce, vétérinaire, zootechnie, bien-être animal, recherche, ornithologie, etc. Structures de type "associatif", A vocation nationale, en priorité Données recueillies: 439 structures dans 9 pays (format Excel)

6 Travail en cours et résultats Information recherchée pour chaque structure Pays - Nom - Contacts - Principaux responsables Composition – Taille – Place des femmes Secteur, Segment Ressources: humaines, financières, autres Objet, objectifs – Services aux membres, activités - Date de création – Statut juridique – Statuts, règlements Santé animale (objectifs, activités…) Gouvernance : Organes, fréquence des réunions, comptes- rendus Partenariat, Coopération (Internationale) Gestion financière

7 Travail en cours et résultats Suites immédiates à donner : Discussion demain au sein de RESEPSA Vos suggestions ? Un répertoire dynamique Une proposition à soumettre au CPC

8 Pourquoi et comment intégrer les Organisations du secteur de l'élevage (OSE) au REMESA?

9 IAHP: Réalité et représentations Représentations: Savoirs – Perceptions - Intérêts Consom- mateurs Médias Réalité complexe Donateurs SV Décideurs Produc- teurs Com- merçants IAHP Pourquoi et comment intégrer les OSE au REMESA?

10 SV Capacité opérationnelle Connaissances informations du terrain Acteurs techniques de la SA Acteurs économiques de la SA Acteurs politiques Cibles Eleveurs

11 Pourquoi et comment intégrer les OSE au REMESA ? Acteurs techniques de la SA Connaissances informations du terrain Acteurs économiques de la SA Surveillance Identification et évaluation des risques (Pratiques d'élevage et commerciales) Influencer les décisions techniques et les pratiques : e.g. biosecurité Comprendre rationalités & priorités Dialogue sur les coûts, les bénéfices et le financement de la santé animale Indemnisation, assurances

12 Pourquoi et comment intégrer les OSE au REMESA ? Cibles: -Communication - Police sanitaire Acteurs politiques Capacités opérationnelles Gouvernance - Légitimité Alliance Mouvements transfrontaliers Connaitre ses cibles pour adapter les messages et les mesures Utilisation de ces capacités : vigilance, communication, vaccinations ?

13 Pourquoi et comment intégrer les OSE au REMESA ? CVO Pays A Point focal CVO Pays B Point focal CVO Pays C Point focal

14 Pourquoi et comment intégrer les OSE au REMESA ? CVO Pays A Point focal CVO Pays B Point focal CVO Pays C Point focal

15 MERCI

16 xxx: xx

17 Winners and losers

18 Pourquoi et comment intégrer les OSE au REMESA ? C A Eleveurs Connaissance du terrain Acteurs techniques de la SA Acteurs économiques de la SA Acteurs politiques Cibles

19

20 Pourquoi et comment intégrer les OSE au REMESA ? Eleveurs SV Connaissances informations du terrain Acteurs techniques de la SA Acteurs économiques de la SA Acteurs politiques Cibles Capacité opérationnelle


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