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1 LE SYSTÈME ELECTRIQUE ET GAZIER ALGERIEN ORGANISATION – EVOLUTION ET PERSPECTIVES Rabah TOUILEB Directeur Général de la Stratégie et de la Prospective.

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1 1 LE SYSTÈME ELECTRIQUE ET GAZIER ALGERIEN ORGANISATION – EVOLUTION ET PERSPECTIVES Rabah TOUILEB Directeur Général de la Stratégie et de la Prospective

2 2 Première Partie La loi 02/01 et restructuration de SONELGAZ Seconde Partie Le Groupe SONELGAZ en quelques chiffres à 2011 Troisième Partie Plans de développement électricité et gaz - Perspectives à 2022 et intégration des énergies renouvelables Quatrième Partie Les autres défis du Groupe Sonelgaz Plan de la présentation

3 3 Première Partie La Loi de 2002 et la restructuration de SONELGAZ

4 La réorganization de Sonelgaz Crée en 1969 en remplacement de lEGA, Sonelgaz est lopérateur historique en charge de la production, le transport et la distribution de lélectricité et la transport et la distribution du gaz naturel pour le marché national. Sonelgaz a été transformé en holding par la loi de 2002 de lélectricité et de la distribution du gaz par canalisations. La reorganization de Sonelgaz a commencé en janvier 2004 par la création des premières filiales. Depuis le processus a été complété par la création dautres filiales et la révision des statuts transformant Sonelgaz en holding de sociétés

5 5 1. Loi de 2002 et restructuration de Sonelgaz (1/3) Sonelgaz se transforme en une Spa (2002) puis en un holding de sociétés spécialisées : Filialisation des activités et transformation en sociétés: En 2004 Filiale de transport du gaz GRTG (janvier 2004), Filiale production de lélectricité SPE (janvier 2004), Filiale transport de lélectricité GRTE (janvier 2004), Préparation de la filialisation de la distribution à travers la création de quatre Directions Générales Régionales de distribution de lélectricité et du gaz.

6 6 1. Loi de 2002 et restructuration de Sonelgaz (2/3) En 2006 Création de quatre (4) filiales de distribution de lElectricté et du Gaz : Société de Distribution dAlger (SDA), Société de Distribution du Centre (SDC), Société de Distribution de lEst (SDE), Société de Distribution de lOuest (SDO). Création de la société Opérateur du Système Electrique : OS. Spa, chargée de la conduite du système électrique Réintégration des cinq (5) sociétés travaux : KAHRIF, KAHRAKIB, ETTERKIB, KANAGHAZ, INERGA.

7 7 1. Loi de 2002 et restructuration de Sonelgaz (3/3) En 2007 Création de lInstitut de formation en électricité et Gaz (IFEG) Réorganisation de SPE avec création de 04 Pôles de Production dElectricité (Centre, Est, Ouest et Sud). En 2009 Création de la Société de Gestion du patrimoine immobilier (SOPIEG), Création de la compagnie de lengineering de lélectricité et du Gaz, (CEEG), Création de la société des systèmes dinformation (ELIT). Intégration de la Société Rouiba Eclairage au Groupe En 2012 Création de la filiale de production délectricité diesel et des énergies renouvelables

8 8 Industries Energétiques SPE SKS SKB SKT SKD CEEG KAHRAKIB KANAGHAZ KAHRIF ETTERKIB INERGA AEC NEAL AETC ALGESCO Participations SKH Services SAT INFO MPV SKMK R&D TRANSMEX SPAS FOSC CAMEG SMT IFEG Maint. Indus.Equipt SOPIEG HMP ELIT ROUIBA ECLAIRAGE Distrib. Ouest Distrib. Est Distrib. Alger Distrib. Centre Distribution & Technologies associées GRTE GRTG OPERATEUR SYSTEM Activités Travaux & Production Industriel FILIALES PAR ACTIVITES AO&M AMC Aujourdhui Groupe Sonelgaz : 36 Sociétés et 6 Participations

9 9 Deuxième Partie Le Groupe SONELGAZ en quelques chiffres à 2011 Evolution du système énergétique national de 1962 à 2011

10 Algérie Population : 37,1 millions Superficie : sq km PNB/Habitant : US$

11 Evolution Systèmes énergétiques de 1962 à Paramètres Capacité Installée – y compris les centrales en participation (MW) Réseau Transport Electricité (km) Réseau de Distribution Electricité (km) Réseau de Transport Gaz (km) Réseau de Distribution Gaz ( km) Nombre de Clients Electricité (en milliers) Nombre de Clients Gaz (en milliers)

12 Taux d'électrification sur la période ( )- (%)

13 Taux de pénétration de gaz sur la période ( ) - ( Unité % )

14 14 Impact socio – économique des programmes de développement du système énergétique national Cas de la distribution publique du gaz et électrification rurale

15 15 Impact des programmes délectrification Confort domestique et accès à la modernité: introduction déquipements et appareils audiovisuels et électroménagers dans les ménages ruraux. Sédentarisation et stabilisation des populations au sein des villages électrifiés et réduction des mouvements migratoires. Désenclavement des régions isolée Préservation et protection des forêts (élimination de lusage du bois) Emergence des petites exploitations agricoles Implantation déquipements collectifs: centre de soins, écoles, postes et télécommunications, etc… Emergence de nouvelles activités économique: menuiserie, artisanat, etc… Développement des activités commerciales: cafés, restaurants, ateliers de confections etc.

16 Création dun réseau de PME/PMI pour les études fabrication du matériel électrique, réalisations douvrages Près de 30 bureaux détudes, Prés de 70 entreprises de réalisation de réseau, 02 unités de fabrication de supports pour les lignes, 01 unité de fabrication de disjoncteurs et de compteurs, 01 unité de fabrication des transformateurs MT/BT) Homologation et ouverture de près de 50 comptoirs de distribution de matériel électrique. Impact des programmes délectrification 16

17 17 Domestique : Cuisson, chauffage, eau chaude Services : restauration, hôtels, équipements de services médicaux bureaux, centres commerciaux etc.. Agricole : domaine de lélevage et exploitation agricole Industriel: Intégration de lindustrie nationale tels que: cimenteries, céramiques, sidérurgies et verreries etc. La Distribution du gaz permis daccéder au confort à plusieurs niveaux : Impact des programmes dalimentation en GAZ

18 Impact socio – économique de la Distribution Publique du gaz (suite) Création demplois à travers la création dentreprises de réalisation et de fabrication du matériel Gaz : Près de 10 bureaux détudes dengineering, Près de 60 entreprises de réalisation de réseaux transport du gaz Près de 60 entreprises de réalisation de réseau distribution gaz Homologation et ouverture de près de 40 comptoirs de ventes et distribution de matériels gaz. Création de plusieurs PME spécialisées dans la réalisation des branchements et installations intérieures pour le gaz 18

19 19 Troisième Partie PLANS DE DEVELOPPEMENT ELECTRICITE ET GAZ ET INTEGRATION DES ENERGIES RENOUVELABLES Période

20 Existant à Total à 2022 Production Electricité Conventional (MW) Renouvelable (MW) (1) Transport Electricité Lignes (km) Postes (Nbre) Transport GazGazoduc (km) Distribution ElectricitéLignes Electriques 5km) Distribution GazGazoduc (km) (1) : 25 MW CSP de la centrale Hybride SPP1 (Gaz/solaire) et 228 MW Hydraulique Paramètres des réseaux Electricité et Gaz à A lhorizon 2022: Doublement des capacités actuelles en termes de Production et Réseaux Electricité & Gaz

21 Montant et répartition des investissements électricité et gaz sur la période Investissement global (MDA) Type dinvestissement Taux (%) Production électricité ,87% Transport électricité ,97% Transport gaz ,28% Distribution électricité & Gaz ,55% Infrastructures dAccompagnement % Total % 21

22 Sur la période : km & postes Evolution du réseau de distribution électrique pour la période

23 Sur la période : km Evolution des paramètres du réseau de distribution Gaz Sur la période

24 24 LE PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES ENERGIES RENOUVELABLES ET DE LEFFICACITE ENERGETIQUE Période

25 25 OBJECTIFS DU PROGRAMME NATIONAL ER & EE Objectif ambitieux de hisser lAlgérie au rang dacteur majeur dans la filière EnR: - En 2030, 40% de délectricité produite sera dorigine renouvelable - Implantation dindustries EnR avec une intégration nationale progressive - Réalisation des centrales solaires en EPC à 100% national à terme - Positionnement dans le marché mondial des énergies renouvelables et des équipements EnR Exploration de toutes les voies pour une consommation utile et optimale: - Isolation thermique - Chauffe-eau solaire (CES) - Lampe à basse consommation (LBC) - Etc.

26 26 rincipes de développement des EnR Principes de développement des EnR Développement des filières solaires (PV et CSP), éoliennes, géothermie, Acquisition de technologies via réalisation projets école et recherche de partenariat stratégique, Investissement dans le potentiel humain Partenariat université/entreprises, Fabrication locale déquipements et intégration industrielle nationale progressive (domicilier en Algérie la fabrication des biens déquipements), Accompagnement par un cadre réglementaire et des mesures incitatives appropriés.

27 27 Consistance et principaux jalons du programme national de développement des énergies renouvelables – MW540 MW1950 MW9400 MW Phase pilote Déploiement du programme Déploiement à échelle industrielle Déploiement à grande échelle Marché local : MW Exportation : MW Si les conditions suivantes sont réunies Accès au marché européen aux mêmes conditions que les opérateurs locaux Conditions garantissant les investissements engagés et une rentabilité suffisante

28 28 Consistance par filière et principaux jalons du programme national de développement des énergies renouvelables pour la réalisation des MW

29 Projets EnR réalisés Centrale hybride solaire gaz de Hassi RMel (150 MW, 2011) ILLIZI TAMANRASSET ADRAR TINDOUF Électrification de 18 villages isolés (1998 ) Nombre de systèmes PV : 109 Puissance totale installée : 453 kWc Nombre de foyers électrifiées : 908 Superficie totale (4 wilayas) : >1 million km 2

30 Projets EnR en cours En cours de réalisation Construction dune usine de fabrication de modules PV 140 MWc Construction ferme éolienne de 10 MW dans la région dAdrar (2013) Electrification en cours de 16 villages (kits PV individuels, 5 MW) Construction centrale pilote avec 4 filières technologiques PV (1100kWc) à Ghardaia E n cours détude E n cours détude projets de centrales CSP de 150 MW (avec stockage) projets dusine de fabrication de silicium Centre dhomologation des équipements EnR Projet de 5 MW en géothermie

31 En termes dorganisation Création dune filiale pour prise en charge des projets EnR En termes dEngineering et de Fabrication Taux dintégration industriel dau moins 50 % à lhorizon 2020 sur lensemble de la chaîne de valeur des technologies solaires (PV, CSP) et éolienne, Disposer dun EPC dau moins 40% algérien à lhorizon de 2017 En termes de réalisation Développement de partenariat pour lindustrie et lEngineering Création des conditions de développement de la sous-traitance autour des filières de base (industrie PV ou CSP) et notamment dans laval (maintenance,..) Développement tissu industriel autour de la fabrication des équipements EnR Stratégie de mise en œuvre du programme (1/2)

32 En termes de formation Développement de nouveaux métiers à travers un accompagnement par un plan de recrutement et de formation Conventions avec universités et organismes de recherche dans la formation et la recherche En termes de R&D R&D dappui au programme et valorisation des travaux de recherche par lindustrie Stratégie de mise en œuvre du programme (2/2)

33 33 Quatrième Partie Les autres défis du Groupe Sonelgaz

34 34 Les objectifs et défis de Sonelgaz Consolider ses parts de marché et sa présence sur les différents segments dactivité dans le secteur de lélectricité et de la distribution du gaz en Algérie, Diversification vers de nouvelles filières énergétiques notamment les Energies Renouvelables, Développement et diversification à linternational, Devenir à léchelle du Bassin Méditerranéen et du Continent Africain lun des Groupes Industriels de référence du secteur de lénergie. Se pérenniser en tant quacteur majeur du marché de lénergie

35 35 Développer une filière industrielle pérenne et performante par dabord la réalisation dune usine de fabrication de panneaux solaires (filiale Rouiba Eclairage) Se positionner comme leader dans le développement des équipements renouvelables (Solaire PV, CSP,…) Poursuivre le programme de raccordement de villages isolés en solaire PV et lhybridation des centrales diesel (économie de combustible et réduction des émissions de CO 2 ) Développer une économie basée sur la technologie et valoriser la recherche & le développement Se positionner comme un acteur majeur dans la production de lélectricité à partir du solaire photovoltaïque et du solaire thermodynamique, Les objectifs et défis de Sonelgaz (suite)

36 36 Merci pour votre attention 36


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