Laurent Ledoux 1 Dépasser la raison économique par la raison écologique ? Laurent Ledoux – 0478 62 14 20.

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1 Laurent Ledoux 1 Dépasser la raison économique par la raison écologique ? Laurent Ledoux www.philoma.org ledoux.laurent@gmail.com – 0478 62 14 20

2 Laurent Ledoux 22 Inspiré par la synthèse de nos travaux www.philoma.org

3 Laurent Ledoux 3

4 4

5 5 Source : Ph. Defeyt based on PNUDSource : Isabelle Cassiers, Conférence au Collège Belgique, d’après le PNUD

6 Laurent Ledoux Une logique d’action inadéquate qui nous coupe…

7 Laurent Ledoux RéalitéTemps Autres Richesse

8 Laurent Ledoux 8 1. De la réalité : Absence de limites & linéarité

9 Laurent Ledoux 9 1. De la réalité : Ignorance des irréversibilités

10 Laurent Ledoux 1. De la réalité : Système fermé à l’entrée

11 Laurent Ledoux 2. Du temps : Time is money

12 Laurent Ledoux 2. Du temps : Valeur actualisée du futur = 0

13 Laurent Ledoux 13 3. De l’autre : Individualisme méthodologique

14 Laurent Ledoux 4. De la richesse : Centré sur la valeur d’échange

15 Laurent Ledoux 15

16 Laurent Ledoux RéalitéTemps Autres Richesse

17 Laurent Ledoux 17 Economie Environment Social Durable

18 Economique Environnement Social Equitable Viable Durable Vivable Economie Social Environnement Laurent Ledoux – 31/03/11

19 Laurent Ledoux Vision & Stratégie Processus & Technologie Structure & culture organisationelle Ressources (Fin. & Human) Source: Arthur D. Little

20 Laurent Ledoux Processus & Stratégie Ecologie industrielle “Close the loops” / “Décarboniser”

21 Laurent Ledoux 21 Cradle 2

22 Laurent Ledoux Strategie & Business Models Ecologie industrielle Dématerialiser / Product Service Systems

23 Laurent Ledoux 23 Technologie & Innovation Biomimétisme

24 Laurent Ledoux HR & Stratégie Coopération Symbiose & Intégration

25 Laurent Ledoux Vision Biodiversité Ulanowicz’ model 25 Sustainability Towards Stagnation (Too little efficiency) Towards Brittleness (Too little diversity) Greater efficiency (streamlining) Diversity & Interconnectivity Optimum 100% 0% Optimal balance Greater resilience

26 Laurent Ledoux 26

27 Laurent Ledoux Organizational Structures & Leadership Behavior patterns See M. Van der Erve on PhiloMaM. Van der Erve on PhiloMa

28 Laurent Ledoux Organizational Structures & Leadership Behavior patterns See M. Van der Erve on PhiloMaM. Van der Erve on PhiloMa

29 Laurent Ledoux 29 ledoux.laurent@gmail.com - 29 Business Models Upside down Business Models Upside down

30 Laurent Ledoux Vision & structures organisationnelle Networks Collective intelligence

31 Laurent Ledoux Vision, Strategy & KPIs Taking long term into account New senate (representing future generations; D. Bourg; B. Perret) Academy of the future (D. Bourg; B. Perret) New norms & KPIs (P. Viveret; B. Perret;…) “Ecological” fiscal policies (B. Perret) Education

32 Laurent Ledoux To conclude with the words of J. Baird Callicott, who inspired our cycle of seminars: “The Environmental Crisis of the 20th century is before anything a crisis of ideas. What we need is a NeoPresocratic Philosophy for the New Millenium, which raises anew the oldest questions of philosophy first posed by the Presocratics: - What is the nature of Nature ? - What is human nature ? - What is the proper relationship between “man” and Nature ?” See J. B. Callicott & G. Hess on PhiloMaJ. B. CallicottG. Hess on PhiloMa