Maude Lemieux Émilie Martel- Larochelle Laurie Massicotte VIDÉOTRON Humana Conseil C.

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1 Maude Lemieux Émilie Martel- Larochelle Laurie Massicotte VIDÉOTRON Humana Conseil C

2 VIDÉOTRON Débute en 1964 Vision d’André Chagnon Plus de 50 ans d’histoire Québécor Média acquiert Vidéotron en 2000 6000 employés 2.8 milliards de chiffre d’affaires Infiniment mieux Performance Différenciation Agilité Client Innovation Travail d’équipe

3 Diagnostic MandatStratégieÉchéancier Retour sur investissements DIAGNOSTIC Concurrence Pannes technologiques Domaine des technologies de l’information Stimuler les nouvelles idées Stabilité de la structure de travail Orientation client Perfectionniste Capacité d’innovation Stratégie à l’avant- garde Forces Défis Menaces Opportunités

4 Diagnostic Mandat StratégieÉchéancier Retour sur investissements MANDAT Établir un plan d’action transversal à court, moyen et long terme afin de stimuler le taux de roulement.

5 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements STRATÉGIE 1.Organisation du travail 2.Plan de relève 3.Formation

6 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements ORGANISATION DU TRAVAIL Employés contractuels Employés permanents

7 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements EMPLOYÉS CONTRACTUELS Éviter l’incertitude des employés permanents Distinction des différents statuts d’emplois Non renouvellement des contrats Stimuler les nouvelles idées

8 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements EMPLOYÉS PERMANENTS Choix de projets selon les compétences Formation Désir d’occuper des postes de gestion

9 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements PLAN DE RELÈVE Postes à combler Nouvelles idées Cégeps et Universités

10 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements PLAN DE RELÈVE Critères Leadership Travail d’équipe Créatif Capacité d’adaptation

11 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements PLAN DE RELÈVE Vidéo promotionnel Établissements scolaires Réseaux sociaux Salons de l’emploi

12 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements «PLAN DE LA RELÈVE» «L’infini de possibilités» Travailler chez Vidéotron Valeurs de l’entreprise Accès à la formation Gestionnaires

13 Concours de partage #videotron #infinidepossibilités J’aime Pourquoi vouloir un forfait chez Vidéotron ? 25 forfaits gratuits pour une durée d’un an PLAN DE RELÈVE

14 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements FORMATION Théorique Pratique

15 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements FORMATIONS THÉORIQUES Campus virtuel Modules de formations personnalisés Évaluations Messagerie instantanée À distance ou au travail

16 DiagnosticMandat Stratégie Échéancier Retour sur investissements FORMATIONS PRATIQUES Coaching Partage des connaissances Motivateur Répondre aux incertitudes Mobilité dans l’entreprise

17 DiagnosticMandatStratégie Échéancier Retour sur investissements ÉCHÉANCIER Court termeMoyen termeLong terme 1 à 3 mois3 à 6 mois6 à 9 mois9 à 12 mois1 an et plus Organisation du travail Mention des futurs départs Choix de projets Répartition des projets Fin des contrats Plan de la relève Création de la vidéo Début de la tournée Fin de la tournée Visibilité FormationCréation du Campus virtuelMise en oeuvreContinuité

18 DiagnosticMandatStratégieÉchéancier Retour sur investissements RETOUR SUR INVESTISSEMENTS Mesures de contrôleRetour sur investissements Taux de roulement Nouvelles idées Versatilité SondageMeilleure mobilisation et responsabilisation Augmentation des employés internes vers des postes de gestions Employés plus qualifiés et motivés

19 PERSPECTIVE D’AVENIR Effectuer des activités de rapprochement afin d’harmoniser les anciens et les nouveaux employés.

20 Maude Lemieux Émilie Martel- Larochelle Laurie Massicotte VIDÉOTRON Humana Conseil C