POSSIBILITE D’OPERATIONNALISATION DE LA COOPERATION ENTRE SAVA ET MAYOTTE

Historique du lien entre le Département de Mayotte et l’Association TIA SAVA Prise de connaissance Septembre 2011, à l’occasion du Symposium sur la décentralisation et le développement local à Tana, Une deuxième rencontre octobre 2012, à l’occasion de l’atelier coopération décentralisée à Tana, Novembre 2012, arrivé de la délégation Mayotte en SAVA, pour visiter la région SAVA

La Région SAVA La région de la SAVA est formée par les districts de Sambava, Antalaha, Vohémar et Andapa La population de la région SAVA, moyennement homogène, est estimée à habitants. Population est inégalement répartie dans les quatre Districts dont 32 % à Sambava, 29% à Antalaha, 23 % à Vohémar et 16% à Andapa.

Cartographie de la région SAVA Vohémar Sambava Antalaha Andapa

La Région SAVA (suite) Un nom, une signification Sambava tirerait son nom de Sahambavany qui signifie “lieu où les rivières se jettent dans la mer après s’être rencontrées”. En fait, Sambava se trouve à l’embouchure de trois rivières et est au cœur du triangle vert de la région SAVA. Antalaha, connu aussi comme “la Mecque de la vanille”, signifie “là où il y a beaucoup d’eau”. Vohémar, également appelé Iharana, vient de Vohitra Maro qui signifie “là où il y a beaucoup de village”. Andapa signifie “au palais”, là où le roi Radama Ier a construit un camp lors de ses expéditions sur les côtes de l’Île. Radama Ier a régné à Madagascar entre 1810 et 1828entre 1810 et 1828

La Région SAVA (suite) Brèves économies Dominer par la culture de rente (vanille, café, girofle, poivre, cocotier) et le culture vivrière (riz, haricot, légume, etc.) mais reste à l’échelle traditionnel

La Région SAVA (suite) Brèves économies Des nouvelles filières en phase d’expansion (cacao, biodiesel, filière bois, banane, tourisme, artisanat, menuiserie, etc.) mais qui nécessitent des nouvelles investisseurs.

La Région SAVA (suite) Brèves économies Des filières potentiels mal exploités ou sous exploités (zébu, litchi, poivre, chèvres, maïs, zébu, gingembre, oignon, canne à sucre, etc.) et profitant au climat de la région. Vohémar

En conclusion La région SAVA a un environnement naturel potentiel mais – les capacités des opérateurs locaux restent à renforcer – des opérateurs locaux qui nécessitent à restructurer – Des nouvel tête d’opérateur qui nécessitent aussi d’être crée pour renverser les visions des opérateurs traditionnels actuels TIA SAVA est là pour faciliter la relation et la communication entre la SAVA et Mayotte (rôle d’interface et de facilitateur)

TIA SAVA: quoi?  Une coopération intercommunale entre les communes urbaines de la SAVA, à but non lucratif régie par l’ordonnance du 03/10/60 et crée en juin 2010  Formée par les 4 communes urbaines de la région SAVA (Sambava – Antalaha – Vohémar – Andapa) et ses acteurs de développement: – Commune en sa qualité d’institution (Maire, Conseillers municipaux, techniciens communaux) – Représentant des associations des jeunes, des association des femmes – Représentant des commerçants, des agriculteurs, des artisans, des pêcheurs, des transporteurs, des acteurs en tourisme

Pourquoi? Renforcement de la concertation locale et de la participation de l’ensemble de la population aux choix d’aménagement et de développement des territoires; Contribuer au: – Développement économique et social solidaire du territoire; – Rassemblement des acteurs pour promouvoir le développement durable des territoires; – Promotion de la coopération interservices et inter acteurs Développement des territoires

En conclusion TIA SAVA est opérationnel mais ses ressources sont réduites, et ses partenaires sont à renforcer Appui aux CU (recouvrement fiscal, gestion ouvrages, gouvernance locale, …) Mise en réseau des services communaux (Finance, État civile, Assainissement, …) et des acteurs associatifs et économiques (pêcheurs, artisans, agriculteurs, commerçants, etc.) Organisation des événements économique (Salon des Initiatives Économiques Locales « SIEL ») Organisation des forums des associations locales Des acquis depuis juin 2010 :

Les partenaires opérationnels de TIA SAVA Partenaire technique ObjetsDuréeBailleur ONG Territoire & Développement Renforcement institutionnel des communes urbaines, de TIA SAVA et promotion de la gouvernance locale 3 ans Union européenne ONG Centre International de Développement et de Recherche Innovation technique, organisationnelle, financière et partenariales en matière d’assainissement et d’hygiène en milieu urbain 3 ans Agence Française de Développement Un programme plus vaste de développement urbain et de gouvernance communale et intercommunale

Les objectifs opérationnels de TIA SAVA

Programme Professionnaliser les services communaux, les acteurs économiques locales dans leurs activités, les services d’intérêt général délivrés par le secteur associatif ; Harmoniser les outils et procédures de travail entre les acteurs (commune, acteurs économiques, associations); Améliorer les capacités d’information, de plaidoyer et de partenariales des acteurs et de l’association TIA SAVA; Renforcer les compétences des personnels et des membres de TIA SAVA

Chantier n° Amélioration – renforcement du dialogue/partenariat bilatéral entre TIA SAVA et les acteurs locaux TIA SAVA Plateforme des associations Plateforme des artisans Services techniques de l’Etat Chambre de commerce CCI SAVA Acteurs économiques Office régional du tourisme Région

Chantier n° Amélioration – renforcement du dialogue/partenariat bilatéral entre les acteurs locaux de la SAVA et les acteurs locaux du Mayotte Plateforme des associations Plateforme des artisans Chambre de commerce CCI SAVA Acteurs économiques Office régional du tourisme TIA SAVA Chambre de commerce Chambre de métier Acteurs économiques Département de Mayotte Région SAVA Appui du CDC

Chantier n°3 Organiser un rencontre de partenariat entre les acteurs de la région SAVA et les acteurs de Mayotte:  Organisation d’une rencontre entre les jeunes de Mayotte et celle de SAVA à l’occasion du Festival FRANCOJEUNE en SAVA 2014  Organisation d’un événement économiques collectifs entre la région SAVA et Mayotte en cohérence avec le FRANCOJEUNE 2014 Objectif de la rencontre: communication entre les acteurs, prise de contact entre les acteurs

En conclusion  Comment va-t-on s’organiser pour opérationnaliser ce partenariat?  Réflexion commune:  Sur la forme du partenariat  Sur les activités à amener pour 2014  Sur la mise en place d’un unité technique en charge de la mise en œuvre en SAVA  Formalisation des décisions prises

Merci de votre aimable attention