Les SIC du Ministère de l'Intérieur CHEMI Janvier 2014
Ordre du jour 1 – Le paysage SIC MI 2 – Organisation SIC centrale 3 – Les enjeux SIC du ministère
Un contexte profondément évolutif Le contexte SIC du MI Un contexte profondément évolutif ►Evolutions du périmètre du ministère - DGGN - DGEF (ex SGII) - Sécurité routière - Outre-Mer (le support assuré par le MI), CNAPS ►Nouveaux acteurs SI ministériels - ANTS, ST(SI)² ►Forte prégnance de l’interministériel et de l’organisation territoriale - DISIC et projets interministériels (RIE, datacenters) - SIDSIC - fusion PP/SRSIC 78, SGAMI
Les chiffres clés des SIC du MI 6 800 sites (dont 350 pref et sous-pref) 290 000 utilisateurs 200 000 stations de travail bureautiques dont ~ 40 000 en préfecture 250 000 terminaux téléphoniques fixes 90 000 terminaux téléphoniques mobiles (marché Opache) centres informatiques nationaux et zonaux Opérateur réseau (RGT) Opérateur Radio 185 000 terminaux INPT/Rubis Budget SIC : 800 M€/an (T2 inclus) Effectifs SIC : 6 000 ETP Plus de vingt directions clientes DGPN / DGGN / PP / CNAPS DGEF / DGSCGC / DGCL IGA / OM / Sécurité routière SG / DMAT / DRH / DEPAFI / DLPAJ DICOM / SHFD / DSIC ANTS
Ordre du jour 1 – Le paysage SIC MI 2 – Organisation SIC centrale 3 – Les enjeux SIC du ministère
Organisation SIC centrale Les acteurs Depuis le 12 août 2013 Création de la mission de gouvernance ministérielle des SIC (MGMSIC) Stratégie : grandes orientations et schéma directeur Projets : supervision des grands chantiers ministériels et sécurisation des projets Pilotage budgétaire : cohérence inter et intra programmes Une DSI ministérielle transverse : la DSIC AMOA et MOE projets transverses MOE infrastructures (réseaux, téléphonie, datacenters, poste de travail, …) Les autres acteurs « officiels » SIC : ST(SI)² : MOA et MOE des SI opérationnels de la PN et de la GN PP ANTS
La DSIC en quelques chiffres… 1 200 ETP 600 ETP en administration centrale 600 ETP déconcentrés 6 services zonaux (SZSIC), Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Metz et Rennes le SZSIC Ile de France (intégration du SRSIC78 au 1er janvier 2014) Budget DSIC: ~ 250 M€/an (hors T2) 8 programmes LOLF 100 projets informatiques en cours 150 applications informatiques maintenues en condition opérationnelle Une activité H24/365 au service de toutes les directions du MI
Ordre du jour 1 – Le paysage SIC MI et la DSIC 2 – Organisation SIC Centrale 3 – Les enjeux SIC du ministère
Enjeux interministériels Devenir un acteur majeur SIC interministériel Porteur de thèmes SIC pour le compte de la DISIC Expertise et politique d’Achats SIC Schéma directeur Datacenters Poste de travail Opérateur interministériel INPT Sujets en cours d’étude Datacenters Périmètre ATE / rôle des SGAMI (SZSIC)
Intégrer les SIC en tant que levier stratégique Métier Enjeux Métiers MI Intégrer les SIC en tant que levier stratégique Métier Besoin de renforcement des Schéma directeur par programme/direction Impact PMMS sur les SIC Besoin d’équipes de MOA dédiées Schéma directeur SIC par programme/direction Sécurisation des projets (ressources affectées MOA/MOE, T2/HT2 tout au long du projet et … après) Organisation de la chaîne de soutien utilisateurs (CSU) Approche géographique et non LOLFique (ex: ToIP standards téléphoniques) Mise en place d’outils communs Fédération des équipes locales et pilotage unique Mise en place de services applicatifs génériques ministériels Espaces collaboratifs (Alfresco) Courrier et GED (Maarch)
Rationaliser / standardiser les SIC du ministères Enjeux techniques MI Rationaliser / standardiser les SIC du ministères Diminuer les coûts Travail de fond sur le MCO et les achats Sécurisation des projets en mont = réduction des coûts en aval Entamer une convergence technique Création de briques SIC transverses Signature électronique, authentification Référentiels d’adresse / Système d’information géographique Imposer un cadre de travail aux prestataires Rationaliser les infrastructures Déploiement du RIE Migration XP/W7, terminal léger Rationalisation des infrastructures techniques (datacenters, réseaux, téléphonie, poste de travail) Réseaux Radio : convergence INPT/Rubis Enjeux spécifiques des Fréquences