ATELIER SUR L’AMELIORATION DES TAUX DE DESSERTE EN ELECTRICITE ET EN EAU POTABLE SUR LA PERIODE (Kinshasa, janvier 2012) PLAN DIRECTEUR NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DES SYSTEMES ELECTRIQUES DE SNEL par Conrad IBALANKY EBU LEY Directeur du Département Etudes, Planification, Normes et Standards

S O M M A I R E 1. HISTORIQUE 2. ACTUALISATION DU PLAN 3. PROJETS INDICATIFS DU NOUVEAU PLAN DIRECTEUR 4. ESQUISSE DU RESEAU INTERCONNECTE NATIONAL 2/13 5. PERSPECTIVES D’AVENIR

1. HISTORIQUE  Avril 1988 : - Publication du 1er Plan Directeur de SNEL - Horizon du Plan : Financier de l’étude : Banque Mondiale centres urbains et ruraux concernés - Coût total des projets : 920 Mio USD (1985)  Objectifs du Plan : - Réhabiliter les installations existantes - Substituer la génération thermique par l’énergie d’origine hydraulique - Utiliser les surcapacités des installations de production existantes pour rentabiliser celles-ci - Accroitre le taux de desserte national par de nouvelles électrifications 3/13

1. HISTORIQUE (suite 1)  Projets identifiés : - Réhabilitation des installations existantes - Lignes de transport visant la rentabilisation des installations de production existantes - Electrification rurale  Infrastructures nouvelles réalisées : - Ligne 220 kV Maluku - Bandundu ( ) - Réseau rural du Bas-Congo (1991) 4/13

1. HISTORIQUE (suite 2)  Projets financés mais non réalisés : - 2ème ligne 220 kV Inga - Kinshasa - Ligne 220 kV Nseke - Mbuji Mayi - Kananga et réseaux de distribution associés - Ligne 110 kV Goma - Butembo - Beni et réseaux de distribution associés  Contraintes : - Embargo financier décrété sur la RD Congo (début décennie 90) par les Bailleurs de fonds bilatéraux et multilatéraux 5/13

2. ACTUALISATION DU PLAN  2001 : - Amorce des réflexions devant aboutir à l’actualisation du Plan Directeur - Nouvel horizon du Plan fixé à centres concernés  Contrainte majeure : - Faibles moyens financiers disponibilisés par l’entreprise  Exécution de l’étude du Plan : - Exécution en interne - Faible niveau de récolte de données sur terrain 6/13

2. ACTUALISATION DU PLAN (suite 1)  Rapports élaborés (édition provisoire) : - Volume 1 : Rapport de Synthèse - Volume 2 : Stratégies d’alimentation - Volume 3 : Etude de la demande - Volume 4 : Estimation des coûts des stratégies  2007 : - Mise en place par la Banque Mondiale d’un financement pour l’actualisation du Plan (volet du projet PMEDE) - Horizon du Plan actualisé : Coût : 3 Mio USD 7/13

2. ACTUALISATION DU PLAN (suite 2)  Situation actuelle : - Transmission prochaine à la Banque des deux TDRs finalisés par SNEL - Nouvel horizon du Plan : 2025  Décembre 2011 : - Transmission à SNEL des observations de la Banque sur les deux TDRs  2009 : - Transmission par SNEL à la Banque des TDRs relatifs à l’élaboration des Plans Directeurs : (i) de production et transport (ii) de distribution des grands centres urbains 8/13

3. PROJETS INDICATIFS DU NOUVEAU PLAN DIRECTEUR PLAN DIRECTEUR  Secteur hydraulique : - Développement du site d’Inga ( MW) et des interconnexions associées - Centrale de Busanga (240 MW) + lignes associées - Centrale de Wanie Rukula (688 MW) + lignes associées - Centrale de Zongo II (150 MW) + ligne associée - Centrale de Katende (64 MW) + lignes associées - Centrale de Kakobola (9,3MW) + lignes associées - Centrale de Ruzizi III (EGL, 147 MW) + ligne associée - Ligne 400 kV Inga - Kinshasa - Ligne 220 kV Goma - Butembo - Beni - Ligne HT Bandundu - Mbandaka 9/13

3. PROJETS INDICATIFS DU NOUVEAU PLAN DIRECTEUR (suite) PLAN DIRECTEUR (suite) - Ligne HT Bukavu - Kiliba - Bendera - Ligne HT Kinshasa - Kenge - Masimanimba - Bulungu - Kikwit - Lignes 132 kV Gbadolite - Businga - Gemena - Libenge et Businga - Lisala - Bumba - Ligne 110 kV Bangui - Zongo - Ligne 132 kV Zongo - Libenge  Secteur hydraulique (suite) :  Secteur thermique : - Centrale à gaz (méthane) de Goma (20 MW) - Centrale à gaz de Moanda (3000 MW) + lignes associées  Secteur des énergies nouvelles et renouvelables : - Centrales solaires (électrification rurale) - Autres centrales 10/13

11/ Kilomètres Matadi Moanda Lukula Tshela Kenge Mweka Tshikapa Lungudi Kabinda Kaniama Kongolo Kabalo Kasongo Kalemie Kindu Goma Bukavu Kisangani Ilebo Tembo Inongo Mbandaka Boende Basankusu Gbadolite Libenge Kyimbi Beni Butembo Kilubi Kolwezi Koni Mwadingusha Piana Mwanga Ruzizi I Isiro Ruanguba manimba Popokabaka Kimvula Bagata Mushie Dimbelenge Lusambo Lodja Luiza Sakania Kipushi Tshopo Mitwaba Manono Mani Luozi Bikoro Businga M’zoro Mahagi Budana Kibombo Mangembe Kalehe Belia Lutshurukuru I-II Nyabiondo Rutshuru Zongo Lubudi Dikolongo Gombo Pweto Ambwe Ruzizi II & III (EGL) Moba Mitwaba Mpozo Bengamisa Lepudungu Nzilo Kasanza Kakobola Inga I-II Kisalala Dingila Dungu Shakahamba Lulingu Moga Lutunguru Butuhe Kiliba Sanga Kinshasa Bandundu Kazumba Lubilanji I-II Tshala Kibula Likasi Fungurume Kambove Kisenge Kasumbalesa Musoshi Lubumbashi Kiliba Kalima Mungombe Zulu- Ngungu Inga III & Gd Inga Soleniama I-II Karawa Mwenga Lunda Seke- Mbanza- Masi- Kiri Befale Bolomba Ingende Monkoto Oshwe Dekese Bongandanga Kutu Nioki Tembo Kasongo- Kahemba Feshi Bulungu Idiofa Banza Gungu Bamba Kitona Luebo Kole Demba Katakokombe Lomela Lukenie Lubefu Lubao Kabongo Kampene Moba Kapanga Sandoa Kasenga Dilolo Tenke Mokambo Uvira Fizi Nyunzu Pangi Kamimbi Ikela Bokungu Opala Ubundu Banalia Yahuma Djolu Punia Katana Kabare Walungu Faradje Bondo Ango Bambesa Poko Wamba Niangara Watsa Aru Bunia Mambasa Irumu Djugu Bomongo Gemena Lisala Bosobolo Kungu Budjala Zongo Basoko Bumba Buta Bafwasende Kilima Lubero Shabunda Katale Mugomba Semliki Lubutu Walikale Masisi Rungu Nepoko Mobayi Aketi Isangi Wanie-Rukula Malemba-Nkulu Bukama Boma Kananga Katende Kalule Luena Tshilomba Mwene- Ditu Luba Kamina Piopio Kikwit Mbuji Mayi 4. ESQUISSE DU RESEAU INTERCONNECTE NATIONAL

5. PERSPECTIVES D’AVENIR  Conditions de réussite de mise en oeuvre du Plan Directeur à l’horizon 2025 : - Renforcement des compétences de SNEL en matière de réalisation des études - Finalisation des études des projets et des dossiers bancables - Stratégie forte de mobilisation des financements - Développement du partenariat Public-Privé pour la réalisation de certains projets 12/13

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