1 Togo - Vision Vision à long terme - Faire du Togo un pays émergent d’ici 15 à 20 ans, respectueux des droits de l’Homme et promouvant l’Etat de droit.

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Transcription de la présentation:

1 Togo - Vision Vision à long terme - Faire du Togo un pays émergent d’ici 15 à 20 ans, respectueux des droits de l’Homme et promouvant l’Etat de droit : WASH= Axe prioritaire, - Atteindre l'accès universel et durable à l'eau potable et à l'assainissement et mettre fin à la défécation à l'air libre dans tout le pays d'ici Objectif prioritaire pour Optimiser les financements, et garantir l‘efficacité et la durabilité des interventions, - Renforcer le cadre institutionnelles et les capacités des ressources humaines (effectif et formation) pour intensifier les programmes E&A -Mettre à l’échelle l’approche de l’ATPC/CLTS pour un assainissement adéquate pour tous. - Assainissement: pas de progrès notables, 40 % pratiquent la défécation à l'air libre. Inégalités : En Milieu rural 88 % pratiquent la défécation à l'air libre. Eau: 44 % de personnes sont desservies en eau potable, loin de la cible OMD

2 Enjeux Principaux obstacles - Insuffisance de ressources financières pour l’eau et surtout pour l’assainissement ; - Faiblesse de ressources humaines qualifiées pour : (i) le suivi, (ii) la gestion durable des ouvrages, (iii) l’appui à la maintenance/entretien - Faiblesse dans l’application des politiques et stratégie du secteur; - Faiblesse dans la coordination; - Faiblesse des systèmes d’information et de suivi-évaluation. Outils utilisés : GLAAS 2013 CA-OMD, NPRI

3 Progrès accomplis au titre des engagements de 2012 Principaux domaines ayant connu des progrès Augmentation des fonds publics destinés au sous secteur de l’eau potable et de l’assainissement collectif. L’hygiène et l’assainissement individuel n’a pas connu cette augmentation; Organisation périodique des réunions de coordination; Création d’une direction de l’HAB; Gouvernance des infrastructures d’eau potable communautaire. Domaines ayant connu peu de progrès - Développement et opérationnalisation d’un SSISE; -Adoption de la Politique nationale en matière d’hygiène et assainissement; -Faible priorité accordée au sous secteur de l’HAB. -,

4 Progrès accomplis au titre des engagements de 2012 Domaines ayant connu peu de progrès ( suite) - Mise en place d’un mécanisme de mobilisation innovant des ressources financières - Augmentation du taux de desserte national en eau potable et taux de couverture en latrines. Activités reportées à Développer et rendre opérationnel un Système sectoriel d’information et de suivi évaluation (SSISE) pour le secteur eau et assainissement/hygiène; -Augmenter d'ici 2016 le taux de desserte national en eau potable de 20% et le taux d’accès en latrines de 30%; - Renforcer les capacités des services de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement en ressources humaines et matérielles.

5 Togo: Engagements de 2014 Mobiliser des ressources additionnelles pour la mise en œuvre de l’ATPC dans les régions non couvertes par le GSF. Développer et rendre opérationnel un Système sectoriel d’information et de suivi évaluation (SSISE) pour le secteur E&AH d’ici 2016 Augmenter d'ici 2016 le taux de desserte national en eau potable de 20% et le taux d’accès en latrines de 30% Renforcer les capacités des services de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement en ressources humaines avec le recrutement de 60 cadres Égalité Transparence Plans D urabilité Ressources Humaines Mettre en place un cadre de coordination dans le secteur de l’eau de l’hygiène assainissement/ élargie à tous les acteurs Coordination É galité