LA BRIGADE GENERIQUE RAPPEL

But de la séance principes d'emploi  RAPPELER les grands principes d'emploi de la brigade interarmes générique en opérations extérieures, dans le cadre de la fonction stratégique « intervention ».

REFERENCES

DEFINITION La brigade interarmes générique est la première grande unité du niveau tactique. Elle est constituée spécifiquement pour remplir une large gamme de missions opérationnelles dans le cadre d’engagements complexes.

TTA 904 / TTA 106 La BIA est chargée de conduire les actions de contact et de coordonner les actions des appuis dans sa zone d’engagement. Grande unité de circonstance, elle est constituée à la demande autour d’un noyau dur pour réaliser une mission tactique définie. Volume : à hommes Engagement au sein : force opérationnelle terrestre (FOT), sous Cdt NAT ou MN. La BIA ne met en oeuvre que les fonctions opérationnelles nécessaires à la réussite de sa mission et ne dispose pas de capacités permanentes de soutien

PLAN LA BIA EN OPERATION – POINTS CLES LA BIA EN OPERATION - EMPLOI

POINTS CLES 1.Le cadre de l’action 2.Les caractéristiques de la BIA 3.La subordination 4.La constitution de la force

Cadre de l’action Contexte d’engagement complexe Multiplicité des acteurs et des contraintes Diversité des menaces

Cadre de l’action MENACES CLASSIQUES MENACES ASYMETRIQUES

Cadre de l’action un CADRE COMPLEXE et MULTIPLE => NECESSITE DE DISPOSER D’UNE FORCE ADAPTABLE

Caractéristiques le caractère interarmes la modularité la cohésion l’aptitude à la manœuvre

La subordination

Constitution de la Force Structure organique permanente Critères Mission Objectif tactique Point d’application Menace Cadre d’engagement Milieu Appuis spécialisés x x x x x x

Les structures La brigade doit pouvoir mener une manœuvre tactique simple, pour cela elle doit disposer de :

- Plan L’ORGANISATION DE LA BIA EN METROPOLE BIA EN OPERATION – POINTS CLES BIA EN OPERATION - EMPLOI

Emploi de la BIA en opération 1.Les modes d’action 2.Les structures 3.Les principes d’engagement 4.Les facteurs de succès

Les modes d’action AUTRES TYPES D’ENGAGEMENT : 1. ACTIONS COMMUNES : - entrée en premier - relève - désengagement 2. OPERATIONS INTERARMEES : - amphibies - aéroportées → Appui à la reconstruction de l’État Aide aux populations Assistance humanitaire

ZONE OUVERTE : x x x BIA – Exemples de structures

ZONE D’ACCES DIFFICILE : X X ZONE URBANISEE : BIA – Exemples de structures

BIA - Principes d’engagement Prendre et conserver l’initiative Rechercher l’effet de surprise Privilégier la manœuvre (2) Optimiser l’emploi des moyens Veiller à la sûreté Gérer le terrain (1) Se protéger

BIA - les facteurs de succès Permanence commandement/liaisons Informations et renseignements

25 à 30 km 15 à 50 km 10 à 15 km ~45 km 5 à 10 km Les zones de la brigade

BIA - les facteurs de succès Permanence commandement/liaisons Informations et renseignements La recherche des espaces libres La capacité de manœuvrer

FLOT I I IItinéraire SOUT LOG I I X X X X X X X X Appuis LRM Appuis TC2 TC2 TC2 Rocade AV Division I Zone divisionnaire homogène Zone des opérations terrestres

Dispositif divisionnaire lacunaire FLOT Itinéraire SOUT LOG I I X X X ED ED ED ED ED X X X X X X X I Zone des opérations terrestres I I I

Normes d’engagement BIA (1/2)

Normes d’engagement BIA (2/2)

Notion de RAPFOR DETRUIRE : 3/1 CONTRAINDRE : 1,5/1 CONTENIR : 1/1 RALENTIR : 1/1,5 SECURISER : 20/1 Chiffré en fonction des effets recherchés

BIA - les facteurs de succès Permanence commandement/liaisons Informations et renseignements La recherche des espaces libres La capacité de manœuvrer La gestion des obstacles Organisation des appuis feux

,7 mm HOT VAB + GAZELLE LECLERC 120 mm VABERYX 90 mm MILAN 105 mm SAGAIE 10 RC 20 mm VAB + 10 P + gazelle ERYX MILAN FEUX DIRECTS 25 mm VBCI

FEUX INDIRECTS MO AUF1 MO 81 CESAR

BIA - les facteurs de succès Permanence commandement/liaisons Informations et renseignements La recherche des espaces libres ; La capacité de manœuvrer La gestion des obstacles Organisation des appuis feux Coordination et combinaison des appuis Liaison avec les autres composantes Soutien logistique adapté à l’action

LA BIA N’EST PAS UN ECHELON LOGISTIQUE Modes de soutien de la BIA

Processus d’élaboration des ordres Temps d’élaboration d’un OPORD de Brigade: –de 8 à 12 h Fréquence des ordres: –OPORD: 1 par 24 heures –FRAGO: 1 par 12 heures

Questions ?