Le département STIC de Paris-Saclay E. Goubault (X) L. Fribourg (ENS Cachan) et G. Wormser (UPSUD) Sénat Paris-Saclay, 12/09/2014

Fiche d’identité du département Périmètre scientifique – Ensemble sciences et technologies information et communication – Section 27 (informatique) et 61 (génie informatique, automatique et traitement du signal) du CNU ou sections 06 et 07 (sciences info) du CoNRS ; – Contours proches de l’ED STIC: Automatique, Traitement signal, Traitement images, Robotique Réseaux, Information et Communications Données, connaissances, apprentissage et interactions Programmation : modèles, algorithmes, langages, architecture Porteur Maurice Robin, près de 1200 ECC et 1000 doctorants Issu du RTRA DIGITEO (2007, CEA LIST, CNRS, ECP, X, ENS Cachan, ENSTA PT, IMT, INRIA Saclay, Supélec, UPSUD, UVSQ) élargi (ONERA, UEVE, INRA, Agro) – Grande homogénéité (beaucoup de laboratoires à 100%) – Consensus: passage instances DIGITEO à celles du département en avril 2015 – LABEX Digicosme, lié à DIGITEO, budget jusqu’à 2019 – 340 ECC, 300 doctorants – Peu de budget propre mais budget venant de DIGICOSME et autres projets IDEX et peut-être de non- consumptible DIGITEO? Existence DIGICOSME et autres projets IDEX: en même temps atout et source d’interrogations (comment intégrer autres institutions? Intégrer gouvernance des Labex?)

Gouvernance Gouvernance: évolution minimale à partir de la structure DIGITEO – Comité de direction (COPIL DIGITEO étendu), décisionnaire: un représentant de chaque établissement, school Basic Sciences et EIST, directeur ED STIC, responsables projets IDEX premier cercle – Collège des directeurs d’unité, consultés sur la stratégie par le comité de direction – Comité de Programme? – Conseil Scientifique

Mission et objectifs du département Département, forum de discussion, de proposition, de prospective et d’harmonisation des politiques d’établissements – Projets nationaux et européens: département partenaire de tels projets? – Recrutements: profilage des postes, chaires Animation sans « fonds communs » importants, mais projets à la carte financés par les établissements – Projets communs (ex. robotique, smarts grids, réseaux etc.), propositions bottom-up – Séminaires communs (ex. algorithmique), séminaire de département et journées scientifiques – Programme d’invitation courte durée, bourses pour étudiants

Stratégie En cours d’élaboration entre les institutions (2015) – Recherche : Proposition Allistène (beaucoup d’acteurs du département STIC) – Enseignement : Relation avec l’ED (invité dans comité de direction département) – Aspect valorisation à préciser en fonction de l’organisation SATT

Interfaces et thèmes interdisciplinaires Optimisation (PGMO de la FMJH en lien avec labos du département STIC) Bio-info, modélisation (SdV) Big Data et Sciences des données (math, physique…) Robotique (EOE) Sciences cognitives (SHS) HPC (math, physique…) – Recherche : un représentant de la Maison de la Simulation au GT STIC – Enseignement : mention master (2016) (NB: Infrastructure relève de l’Université Paris-Saclay) Energie, Green IT (math, EOE…) Idée d’un chargé des interactions avec d’autres départements et/ou de représentants d’autres départements dans les instances STIC.

Annexe: Structures (indicatif)

Annexe: Communautés (vision CNRS)

Annexe