Déploiement AIRSUPPLY chez THALES Avionnics THAv - AIRSUPPLY - YM - Décembre 2014 Table Ronde CCI de Bordeaux Y.MENANTEAU - 3 Décembre 2014
BoostAeroSpace rational and value added No digital integration after Tier 1 Complexity, remaining inefficiencies and costs for suppliers Comparable processes but still different More efficient than “phone+ paper” or “email” Before Integration with ERP needed for some services (investment) Multi-Tier [with data segregation] (security) Best practices of the industry (standards) Harmonized processes Service Mode (SaaS) After THAv - AIRSUPPLY - YM - Décembre 2014
Les bénéfices de AIRSUPPLY Efficacité Métier Harmonisation et standardisation des processus (Prévisions, Commandes, Réception…) Synchronisation « temps réel » des informations AIRSUPPLY / ERP Amélioration de la performance fournisseur Compétitivité sur la fonction « Approvisionnement» estimée à 10% pour THAv Amélioration Technique (par rapport au précédent portail) Ergonomie avancée / Utilisation des dernières technologies web Une approche “Service” fournie par SupplyOn pour le secteur Aero, permettant de prévenir les obsolescences produit et la réduction des coûts de maintenance long terme Réduction des coûts de « RUN » Standardisation des échanges d’ERP à ERP (BoostAerospace XML) / Processus de téléchargement Support et Services Service disponible dans le monde entier 24x7 99% Disponible en 4 langues (G, F, UK, E) Une plateforme robuste et rapide, meilleures performances et disponibilités Un support centralisé assuré par le prestataire de services SupplyOn THAv - AIRSUPPLY - YM - Décembre 2014
AirSupply – Thales Avionics Scope CUSTOMERS Scope THALES Avionics O r d e r s S h i p m e n t s Forecast Purchase Order Good receipt status AirSupply HUB Despatch Advice VMI (Vendor Managed Inventory) & Self billing process THAv - AIRSUPPLY - YM - Décembre 2014 SUPPLIERS Supplier Supplier Supplier
? Forecast – Overview 1 2 3 4 5 6 7 8 ERP THALES AirSupply THALES Customer ERP Customer ERP ? Manufacturing Resource Planning automated run Medium and long term forecasts are build in the customer ERP Monthly forecast publication towards suppliers Ordering officer checks forecast relevancy 5 6 7 8 Supplier analyses Customer forecast needs … based on exceptions management THALES analyses supplier’s commitment and agrees … and commit. Final agreement between Customer and suppliers THAv - AIRSUPPLY - YM - Décembre 2014 ERP THALES AirSupply THALES Supplier
Purchase order macro process “Supplier asks for delivery modifications” case *New delivery date and/or new quantity 3a Customer accepts changes* > Status” Open” 1 2 PO creation in ERP > Status “New order published” Supplier accepts PO with changes* > Status “Supplier accepted with change” or 5 Customer goods receipt > status “Received” 3b Airbus accepts changes ERP THALES Customer makes a new proposal * > Status “Customer change order request AirSupply ERP / AirSupply synchronisation THAv - AIRSUPPLY - YM - Décembre 2014 THALES 4 Supplier Supplier accepts new proposal > Status “open”
Démonstration Collaboration sur les commandes Les prévisions Vue Fournisseur / Vue Client Scenario proposé : Publication THALES Proposition Fournisseur différentes => Alerte Client Contreprosition THALES Nouvelle proposition Fournisseur Acceptation avec pénalités => Alerte Fournisseur Les prévisions Visualisation des prévisions et alertes associées THAv - AIRSUPPLY - YM - Décembre 2014