1961 Date de création du CCFD, à l’époque CCCF, créé pour … un an, suite à l’appel de la FAO relayé par Jean XXIII dans un contexte de grandes famines en Afrique de l’Ouest, en pleine période de décolonisation.

Constat que la question de la faim ne pouvait se résoudre que par le développement des pays du Sud Devient CCFD en 1966,

Aujourd’hui

Composé de 28 Mouvements et Services d’Eglise : la COLLEGIALITE ACO CMR JOC SCOUTS MCC MCR ACMEC ACGF ACI JEC JIC JICF JM MECF MEJ MISSION MER MOUVEMENT DU NID MRJC PAX CHRISTI SGEC SNAEP St VINCENT PAUL UNCEAS VEA VOIR ENSEMBLE

2 MISSIONS LA BAS Le soutien, financier mais pas uniquement, aux partenairesICI L’éducation au développement (EAD) auprès des publics en France Pour changer les choses Là-bas il faut commencer par changer les choses Ici : c’est le sens de l’ EAD

2 DIRECTIONS Un développement qui suscite la création de richesses et favorise leur juste répartition L’accès aux droits pour tous et leur respect.

Rapports hommes/femmes pour plus d’égalité Le partage des richesses financières Les migrations internationales Une économie sociale et solidaire La souveraineté alimentaire La prévention et la résolution des conflits 6 CHAMPS THEMATIQUES

Stratégie du CCFD LÀ-BAS

Le partenariat: Une solidarité sans assistanat Le CCFD n'envoie pas d'expatriés, ni de matériel, il n'a pas d'antenne ni de mission à l'étranger. Le CCFD renforce les acteurs locaux du développement. Ils sont proches, parfois issus même des milieux sociaux concernés. Ils connaissent leurs besoins, les modalités pour établir une relation saine avec des milieux socialement et humainement fragiles, voire politiquement exposés. Parmi les critères de choix de ses partenaires, la dimension d'initiative est fondamentale. Ce n'est pas l'argent proposé par le CCFD qui suscite le projet, mais l'initiative d'une structure locale, même légère, que le CCFD encourage, renforce grâce aux fonds qu'il met à sa disposition. Le CCFD n'est pas non plus un opérateur technique de projets conçus de l'extérieur. C'est la vision que les acteurs ont de leur propre avenir, de leur chemin vers une amélioration de leur condition que le CCFD étudie et décide ou non d'appuyer.

renforce les acteurs locaux du développement. dimension d'initiative est fondamentale Être acteur de son développement

L'appui à des campagnes d'opinion et de plaidoyer Le partenariat : diverses formes création d'écoles, accès à l'eau, essor de l'agriculture villageoise, création d'activités génératrices de revenus,structuration d'association. Regroupement régional d'organisations paysannes, mise sur pied d'un réseau de micro-crédit... L'objectif est de favoriser chez les acteurs sociaux une vision élargie de leur situation, de devenir un interlocuteur crédible par les centres de décision locaux, régionaux, nationaux, voire internationaux. comme le Forum social mondial, les contre-sommets au G8, les réunions de l'OMC, les sommets des Nations unies... Ce sont des moments et des lieux dans l'élaboration des perspectives de développement. C'est donc à la fois l'occasion de percevoir les enjeux transnationaux qui déterminent des situations locales, et de pouvoir contribuer à l'élaboration d'une parole peu entendue. Le financement d'activités et de projets de terrain : La mise en réseau et l'échange d'expériences entre les différents acteurs. La participation aux événements internationaux,

Stratégie du CCFD ICI

Campagnes d’opinion publique Appuie la mobilisation partenaires dans leur pays Interpelle France/Europe politiques et entreprises Impact médiatique Liens avec syndicats paysans, ONG environnement

Vivre en phase avec le monde Grâce à son réseau de bénévoles, le CCFD organise rencontres, expositions et événements pour faire connaître la situation des populations des pays pauvres, les différents aspects du développement. Il s’efforce de susciter l’intérêt des jeunes aux problèmes internationaux. EDUQUER A LA SOLIDARITE