NOTRE FONDATION Jean STEVERLYNCK – RC MULHOUSE VOSGES SEMINAIRE DE FORMATION DES PRESIDENTS ELUS SAINT-HYPPOLITE – le 14 mars 2015

TITLE | 2 EQUIPE FONDATION 2015 – 2018 RESPONSABLE FONDATION DRFC 2015 – 2018 Brigitte FERLICCHI RC Mulhouse-Rhin Portable : Ingénieur Directeur financier et administratif du Groupe DMC RESPONSABLE DES SUBVENTIONS MONDIALES Jean STEVERLYNCK RC Mulhouse-Vosges Portable : Ingénieur consultant Gérant AMPI RESPONSABLE DES SUBVENTIONS DE DISTRICT Maurice NOLL RC Molsheim – Vallée de la Bruche Portable : Pharmacien RESPONSABLE POLIO + Jacques MULLER RC WASSELONE MARLENHEIM KRONTHAL Portable : Médecin

TITLE | 3 EQUIPE FONDATION 2015 – 2018 (suite) RESPONSABLE GESTION DES FONDS Gérard DAULL RC Molsheim – Vallée de la Bruche Portable : Conseil en gestion RESPONSABLE EQUIPE FORMATION PROFESSIONNELLE Gérard GARNIER RC Luxeuil-les-Bains Portable : Retraité RESPONSABLE BOURSES DE LA FONDATION Jean-Marc RISSER RC Mulhouse-Rhin Portable : Conseil en entreprise Gérant d’Optimums

TITLE | 4 NOS OBJECTIFS

TITLE | 5 SOUTENIR LES PRIORITES DE LA FONDATION En finir avec la polio maintenant et une bonne fois pour toute Améliorer les connaissances, la participation et le soutien financier des Rotariens à la Fondation Rotary Accroître la qualité et l’impact des efforts humanitaires du Rotary grâce aux subventions de la Fondation et aux six axes stratégiques Améliorer l’image de la Fondation et promouvoir son bilan, notamment le succès de Polio Plus et un siècle passé à « Faire le bien dans le monde »

TITLE | 6 VOS OBJECTIFS

TITLE | 7 SOUTIEN DES PRESIDENTS DE CLUB Vos engagements  Soutenir la Fondation par la nomination d’un ou deux responsables de la Fondation par club  Soutenir l’action Polio Plus  Assurer la certification de votre club La participation de vos responsables de la Fondation  A l’assemblée de District et de Formation du 20 juin 2015 à l’Atria de Belfort  A la formation du District le 17 octobre 2015 à l’Holiday Inn de Mulhouse

TITLE | 8 QUELQUES FONDAMENTAUX SUR LES SUBVENTIONS

TITLE | 9 SUBVENTIONS DU ROTARY  Subventions de district  Subventions mondiales  Subventions clés en main

TITLE | 10 SUBVENTIONS DE DISTRICT  Actions de faible envergure et à court terme  Activités locales ou internationales  Alignées avec la mission de la Fondation  Actions soutenues par le district  Actions humanitaires  Les bourses d’études  L’acquisition de matériel  Equipes de formation professionnelle

TITLE | 11 SUBVENTIONS MONDIALES  Actions importantes et à long terme  Résultats durables et mesurables  Alignement sur les axes stratégiques  Partenariat international  Répondant à un besoin identifié par les bénéficiaires  Impliquant activement la communauté bénéficiaire  Conçues pour autonomiser la communauté après la conclusion  Action d’au moins ,- US$

TITLE | 12 SUBVENTIONS CLES EN MAIN  Permettent aux clubs de travailler avec les partenaires stratégiques de la Fondation  Action déjà conçues et financées par le Fond Mondial et les partenaires stratégiques  4 partenaires sélectionnés Université AGA KAHN pour la santé de la mère et de l’enfant Institut UNESCO-IHE pour l’eau et l’assainissement OIKOCREDIT pour le développement économique et local Navires de l’espoir pour la prévention et le traitement des maladies

TITLE | 13 AXES STRATÉGIQUES  Paix et prévention/résolution des conflits  Prévention et traitement des maladies  Alphabétisation et éducation de base  Développement économique et local  Prévention et traitement des maladies  Eau et assainissement

TITLE | 14 CRITERES D’ELIGIBILITE AUX SUBVENTIONS Le Club doit être certifié Une seule demande par type de subvention et par an Le rapport d’action réalisée avec la subvention précédente doit être rendu Le club doit être à jour des contributions de ses membres à la fondation pour les 3 dernières années (100 USD par an) L’action doit être financée par le club à au moins 50% Les demandes de subventions doivent être faîtes en ligne sur « Mon Rotary » (