30 ans d’actions solidaires Développer le service public de l’eau potable : l’expérience des îlots concessifs Romain DESVALOIS, SEVES

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Cambodge et Laos Niger 2007 Tchad 2010 Mauritanie 2012 Mali 2015 Des investisseurs - exploitants qui, à la demande de la collectivité/ l’autorité délégante, assument le risque des pannes contrats concessifs avec aides sur résultats [ MIREP ] contrats d’exploitation avec îlots concessifs

Mme VONGDEUANE Entreprise Vongdeuane -- LAOS a investi dans la construction d’une unité de potabilisation et le réseau de distribution de Senxoum (3 500 hab.) Amorti à raison de € /an x 25 ans sur un CA de € /an figure parmi les 10 investisseurs exploitants accompagnés dans le cadre du programme MIREP apport opérateur € aide externe € TOTAL €

Ibrahim DOBI ELHYFROS -- NIGER a investi dans la fourniture et la pose d’une pompe immergée et d’un groupe électrogène à Maïguizawa (5 200 hab.) Amorti à raison de € /an x 6 ans sur un CA de €/an 203 services en gestion déléguée apport opérateur7 600 € aide externe € TOTAL €

Bani RADEDIM Ets. AMIGEC -- (TCHAD) a investi dans la fourniture et pose d’un groupe électrogène, armoire électrique et pompe immergée à Koutou Beti (4 500 hab.) Amorti à raison de € /an x 10 ans sur un CA de € /an N’a pas encore programmé de reprendre de nouveaux sites apport opérateur € aide externe € TOTAL €

Sidi KHALIFOU CDS -- MAURITANIE a investi dans la fourniture et la pose d’un groupe électrogène, armoire électrique et pompe immergée à ROSSO (8 000 hab.) Amorti à raison de € /an x 10 ans sur un CA de € 5 services en gestion déléguée apport opérateur € aide externe € TOTAL €

Marabata DIARRA Yélimané -- MALI a investi dans la fourniture et pose du réseau, d’un générateur photovoltaïque, armoire électrique et pompe immergée à Hamdallaye DT ( 800 hab.) Amorti à raison de 865 € /an sur 20 ans (sur un CA de €) 1 service en gestion déléguée apport opérateur € aide externe € TOTAL €

Conditions préalables et points de vigilance  Le paiement de l’eau est une pratique généralisée  Les recettes de la vente d’eau prévoient le financement des investissements premiers  Adapter l’îlot aux capacités d’investissement des entrepreneurs locaux  un suivi du service délégué pour faire vivre le contrat et le maintenir en tension

Enseignements : à éviter  De confier à la communauté villageoise le risque financier lié au renouvellement du matériel  De confondre les responsabilités du maître d’ouvrage et les rôles d’exploitation  La thésaurisation de l’épargne

Enseignements : à faire  Apprendre à la commune et à l’association d’usagers de tenir pour responsable son exploitant  Former l’opérateur au métier d’exploitant - investisseur  Recruter ce dernier avant de réceptionner les travaux pour qu’il y soit associé Mise en œuvre des travaux Réception des travaux Fin Début Choix du mode de gestion Recrutement de l’exploitant

MERCI