Un nouvel élan pour notre commune, … … une équipe motivée à votre service !!

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Transcription de la présentation:

Un nouvel élan pour notre commune, … … une équipe motivée à votre service !!

RELATION ELUS/ADMINISTRES Constats - Informations bien pauvres, difficultés de concertation sur les projets en cours, sur les décisions importantes, sur notre environnement (CAPS, EPSS,..) - Communication pas d’annonce des conseils municipaux et communautaires, comptes rendus souvent inaccessibles, pas d’informations disponibles sur le travail de la CAPS, des syndicats intercommunaux,.. - Concertation et échanges avec la population sentiment que la Mairie décide seule, pas (ou peu) de commission extra-municipale, pas (ou peu) de réunion publique d’information, sentiment de fonctionnement en vase clos. Nos engagements 1) Associer les Vauhallanais aux décisions importantes : - réunions publiques, - commissions à la demande des administrés, - diffusion de toute information diffusable. -> Devoir de transparence 2) Faire évoluer les outils de communication de la commune : - panneaux lumineux d’information, - site internet de la Mairie comme outil incontournable, - forum de discussions/échanges pour tisser des liens de proximité. 3) Mise en place de « référents de quartier» pour : - accompagner les projets, - faire remonter aux élus les remarques et demandes.

URBANISME ET PLU Constats - La population diminue et vieillit. Les jeunes actifs ne peuvent s’y installer (logements chers, locatif quasi inexistant, et surfaces inadaptées.) -> Risque de fermeture de classe. - Très peu de foncier constructible, (territoire sanctuarisé par le décret de décembre 2013 définissant les nouvelles zones de protection naturelle, agricole et forestière) - Aujourd’hui: 2 % de logement sociaux, 20% réclamés ; Demain: 8% au mieux, 25 % à échéance de 2025 sous contrainte d’amende -POS inadapté et obsolète. - Manque de voies de circulation douces: accès au collège, à la gare d’Igny, au plateau de Saclay inexistants -Vauhallanais attachés à leur cadre de vie privilégié et veulent le conserver. Nos engagements 1)En concertation avec la population, mettre en place avant fin 2015 un Plan Local d’Urbanisme (PLU), cohérent avec le Plan Local de l’Habitat (PLH) de la CAPS s’appuyant sur un projet définissant les grandes orientation à ans (PADD). 2) Mettre en œuvre des stratégies pour l’acquisition/réhabilitation du bâti existant ; 3) Construire 45 logements sociaux sur les parcelles déjà identifiées. Travailler avec les institutions pour trouver des solutions pérennes pour respecter la loi SRU. 4)Rénover et développer le réseau de circulation douce à Vauhallan, en connexion avec les autres communes de la CAPS. 5)Toute nouvelle construction devra s’intégrer dans le caractère pavillonnaire de la commune.

MAITRISE DES FINANCES Constats - Budget global ~ 4 millions €, réparti à part égale entre la section fonctionnement et la section investissement ; - Charges de fonctionnement élevées par rapport à la moyenne nationale (+17%), mais plus faibles que les communes avoisinantes (Igny +72%, Saclay +278%) ; - Part d’autofinancement (différence entre recettes et dépenses de fonctionnement) d’environ 20 % (400 k€) ; - État de la dette très faible : 200 k€ (charge annuelle de 40 k€). Nos engagements 1)Maîtrise des finances tout en révisant la politique sociale (quotient familial, aide aux plus démunis) et en répondant aux besoins identifiés dans notre programme. 2) Rechercher les subventions autant que faire se peut pour les projets d’investissement ou d’animation culturelle de notre commune (Conseil Général, Intercommunalité, réserves parlementaires, …) ; 3)Mieux dépenser et agir de manière plus coordonnée avec notre intercommunalité (exemple : repas cantine en coordination avec les communes avoisinantes, traitement des ordures ménagères,..) ; 4) Informer les Vauhallanais en amont sur les investissements majeurs envisagés dans notre commune et leurs implications sur le budget communal.

ENFANCE/ECOLE Constats - Réforme des rythmes scolaires à mettre en place à la rentrée Pas de solution de garde pour les petits scolarisés de moins de 4 ans. - Places limitées à la maison de la petite enfance (moins de 3ans) et plage horaire limitée. - Moyens informatiques et numériques limités à l’école. - Peu ou plus d’aires de jeu pour les enfants et les jeunes. - Dynamisme des institutrices à encourager (classes transplantées, sorties, soirée cabaret, ) Nos engagements 1) Mise en place de la réforme des rythmes scolaires dans la concertation (APEIV et commission extra-municipale), avec une volonté de gratuité des TAP. 2) Mise en place d’un comité de suivi de cette réforme (évaluation et améliorations) 3) Réfléchir avec le CALE sur l’accueil des enfants scolarisés de moins de 4 ans. 4) Elargir les plages d’ouverture de la crèche de 8h à 19h + solutions pour les vacances 5) Accompagner les initiatives pédagogiques des enseignants et en inciter de nouvelles (piscine, …). 6) Consacrer les moyens nécessaires à l’équipement numérique des écoles. 7) Réaménager des aires de jeux dans les cours de récréation.

JEUNESSE Constats - Le CALE ( Centre d’activités de Loisir pour les Enfants) accueille les enfants et les jeunes jusqu’à 11 ans environ. - La tranche 12/14 ans peut bénéficier d’un local 2 après-midi par semaine avec encadrement. - Rien de réellement construit pour les adolescents (12/17 ans), alors que initiatives et propositions sont les clés du succès. - De jeunes adultes à Vauhallan sont démunis et sans emploi. - Manque d’infrastructures de loisir et de sport. Nos engagements 1)Re-créer une branche « ados » au CALE avec un encadrement spécifique. 2)Création d’un Conseil Municipal des Jeunes, pour dynamiser la participation des jeunes à la vie de la commune (avec accompagnement des élus). 3) Re-adhésion à l’association « Inter’val », pour accompagner les jeunes et plus particulièrement ceux qui se trouvent en difficulté. 4) Création d’un Point d’Information Jeunesse pour soutenir les jeunes dans leurs démarches. 5) Réfléchir à la création d’un jumelage avec une autre ville d’Europe ou d’ailleurs, (construction d’un projet, lien intergénérationnel, ouverture sur le monde,…). 6) Réfléchir en concertation étroite avec toutes les générations à l’amélioration des installations : bancs, vraies aires de jeu, skate park, city stade, sentier/parcours (études du futur CMJ).

ENTRAIDE ET SOLIDARITE ConstatsNos engagements - Quotient familial inchangé depuis plus de 20 ans. - Pas de tarif cantine adapté pour un enfant allergique qui amène son propre repas et goûter. - Pas d’échanges de services entre les différentes générations. - Manque d’engouement pour la journée citoyenne. - Pas de salle des fêtes disponible pour les Vauhallanais. - Pas de possibilité d’utiliser les chèques CESU pour régler les prestations communales. - Pas de lieu d’accueil et d’information pour accompagner les jeunes dans leurs démarches. 1) Réformer le quotient familial pour l’adapter aux revenus des habitants. 2) Réviser la prise en charge financière des Plans d’Accueil Individualisés alimentaires. 3) Créer un réseau d’échanges solidaires et intergénérationnels pour améliorer lien social et convivialité. 4) Enrichir la journée citoyenne par plus d’initiatives clôturées par un repas avec tous les participants. 5) Mettre en place des ateliers numériques pour toutes les générations. 6) Permettre aux Vauhallanais de louer la salle polyvalente en journée. 7) Permettre l’utilisation des chèques CESU. 8) Mise en place d’un Point Information Jeunesse pour aider les jeunes dans leurs démarches.

PREVENTION/TRANQUILITE ConstatsNos engagements 1) Publier les conseils de la Gendarmerie : comment se protéger, comment détecter, comment réagir si vous êtes victime ou témoin. (ne pas oublier le 17 !) 2) Tenir informer les habitants des faits délictueux commis sur notre commune. (site WEB et nouveaux panneaux électroniques d'information) 3) Mettre en place un système d'éclairage nocturne commandé par détecteurs de présence. 4) Favoriser les rencontres et activités des habitants par des actions conviviales afin de recréer du lien social. Cela permettra de faire reculer l'indifférence vis à vis de ses voisins et ainsi renforcer la prévention. 5) Adhésion à l’association Inter'val de prévention des risques de marginalisation, de faciliter les démarches d’insertion et de protéger les jeunes en situation de danger, physique ou moral. - De par sa taille, Vauhallan n'a pas les moyens de mettre en place une police municipale. - Pas d’informations de la mairie sur les statistiques de cambriolages ou délits commis dans notre commune. -Absence d'éclairage nocturne qui encourage les délinquants. - Dans certains quartiers du village, les habitants ont très peu de rapports de voisinage. - Les jeunes en difficulté ne sont pas aidés ou guidés.

CONVIVIALITE VIE ASSOCIATIVE ET CULTURE Constats - Vie associative très développée et très active, élément essentiel du dynamisme de la commune, - Il n’y a plus de Comité des Fêtes, les associations ont un peu le sentiment d’une utilisation à sens unique pour l’animation du village. - Utilisation non optimale des espaces de la maison des Arts, espaces à gagner pour les « Temps d’Activités Périscolaires » de la réforme scolaire. - Manque de structure permettant le lien entre les générations. Malgré un cadre de vie privilégié, la solitude existe à Vauhallan. Nos engagements 1) Renforcer le lien avec le tissu associatif et favoriser les nouvelles initiatives. 2) Recréer un Comité des fêtes et imaginer un nouvel événement culturel majeur (cinéma de plein air,…) 3) Mettre à l’étude le réaménagement de la Maison des Arts et de la Culture pour optimiser les espaces. 4) Repenser avec nos aînés – un Vauhallanais sur 4 a 60 ans et plus – un nouvel espace de convivialité et d’échange intergénérationnel. 5) Faire du sport un vecteur du rayonnement de notre commune, par l’organisation de manifestations grand public 6) Développer de nouveaux moyens sportifs, en rapport avec la taille de notre commune : rénovation de l’aire de jeux, « city stade » près du terrain d’évolution – parcours sportif aux alentours du bassin de retenue, Skate Park, en relation avec le Conseil Municipal des Jeunes. - Les associations sportives Vauhallanaises sont très actives et doivent être soutenues. - Il existe peu d’installations sportives à Vauhallan.

Un nouvel élan pour notre commune