La Fondation Rotary Vision pour l‘avenir

Evolution des fonds à disposition Le premier don en 1917 était de $ 26.5 Près de 90 millions $ de revenus actuellement

Ainsi… Plus de 2 milliards de dollars ont été versé à différents programmes depuis 1947

La croissance de la fondation 1985lancement du programme PolioPlus ’000 subventions de contrepartie depuis ’000 subventions de contrepartie depuis subvention de 100 millions de USD pour la polio par la fondation Gates 2009subvention supplémentaire de 255 millions de la fondation Gates Défi 200 millions de dollars du Rotary

La nouvelle mission Doing Good in the world

Les 6 domaines prioritaires de la fondation

Les 6 domaines prioritaires Paix et prévention/résolution des conflits

Les 6 domaines prioritaires Prévention et traitement des maladies

Les 6 domaines prioritaires Eau et assainissement

Les 6 domaines prioritaires Santé de la mère et de l’enfant

Les 6 domaines prioritaires Alphabétisation et éducation de base

Les 6 domaines prioritaires Développement économique et local

Future Vision Plan

Pourquoi ? Timing implémentation Nouvelle structure subventions Implications d‘être District Pilote Calendrier

Pourquoi ? L‘objectif est de revitaliser l‘activité de la fondation Rotary: En définissant sa nouvelle mission et sa devise. En ciblant les activités globales et en renforçant l’impact des actions financées par la Fondation. En offrant des programmes et un fonctionnement simplifiés. En transférant du pouvoir de décision localement. En mettant en place un système de gouvernance.

Timing 2010/11 à 2012/13 Phase pilote 100 districts impliqués, District 1990 est District Pilote A partir 2013/14 Application générale

Nouvelle structure des subventions Seulement deux types de subventions Subventions de District (District grants) Subventions mondiales (Global Grants)

Subventions de district (District Grant) Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec la mission de la fondation Rotary Actions/activités de petite envergure localement et à l’étranger Les actions/activités financées par des subventions de district pourront être à la fois mises en œuvre dans les districts pilotes et non pilotes District obtient une subvention en bloc/an sur base d‘un dossier soumis à la fondation Cycle de deux ans: Planification et mise en oeuvre

Subventions de district (District Grant) Recommandation de la fondation: Utiliser les fonds pour activités <1 an Le district est responsable vis-à-vis de la fondation pour l‘allocation et la gestion/contrôle de l‘utilisation des fonds. L‘allocation d‘une nouvelle subvention par la fondation ne se fait que seulement si dossier de la précédente est clos.

Exemples d’activités en rapport avec la Mission TRF: Échange avec un autre district d’équipes professionnelles de profession diverses (EGE classique) Déplacement à l’étranger d'un médecin pour faire du bénévolat dans une clinique Bourses d’études pour suivre des cours dans un établissement local ou à l’étranger Envoyer des ShelterBox en réponse à une catastrophe naturelle dans un autre district Subventions de district (District Grant)

Subventions mondiales (Global Grants) Pérennité des actions et de leurs résultats Actions liées à au moins un des 6 domaines d’actions stratégiques Partenariat entre clubs d’au moins deux districts (durant phase pilote seulement districts pilotes) Budget total minimal de 30 K USD/action Contrepartie du Fonds mondial: 100% pour montants du FSD 50% pour contributions en liquide

Subventions mondiales (Global Grants) Actions proposées par clubs/district Financement par clubs/district avec une contrepartie du fonds mondial. Actions clé en main conçues par la fondation et ses partenaires stratégiques Financement totalement par le fonds mondial et les partenaires ; les clubs participants mettent en oeuvre l‘action.

Subventions mondiales (Global Grants) Exemples d‘activités Action internationale d’éducation aux règles d’hygiène, d’assainissement et d’eau potable Parrainage d’un boursier allant étudier à l’étranger dans un programme d’ingénierie hydraulique Action internationale contre le paludisme pour distribuer des moustiquaires et des traitements Équipe de formation professionnelle envoyée à l’étranger pour participer à un atelier sur l’alphabétisation des adultes et y enseigner

Nouvelle structure des financements

Implications d‘être District Pilote District peut contribuer au développement du prototype du FVP Certification District par TRF Sans certification pas d‘accès aux fonds Certification Clubs par District

Certification du district Processus garantissant que les districts et leurs clubs ont les mécanismes de gestion en place pour gérer les fonds de la Fondation de manière appropriée.

Certification du district Conclusion et execution d’un contrat légal (protocole d’accord) entre le district et TRF confirmant: Modalités de la certification Responsabilités des dirigeants du district Compte bancaire spécifique au FVP Existence d‘un Plan gestion financière

Certification du district Modalités de certification des Clubs Existence d‘un système de conservation de documents Existence d‘une procédure relative aux rapports sur l‘utilisation des subventions Existence d‘une procédure pour signaler et résoudre des cas d‘utilisation frauduleuse de suventions

Nouvelle organisation du district