Projet « Mise en Valeur et Protection des Bassins versants du Lac Alaotra » 2003 – 2013 Dix ans dappui au Lac Alaotra A-t-on changé le paysage du grenier à riz de Madagascar ? Santé animale

Mise en place dun réseau de santé animale de qualité et de proximité au Lac Alaotra Quels effets au niveau Régional ? Présenté par : Direction Régionale de lElevage

Situation générale Zone du Lac Alaotra : plutôt « riche » en vétérinaires comparé à dautres endroits à Madagascar (12 Vétérinaires Sanitaires) Tous les vétérinaires ont des assistants, avec niveaux de formations très variés Mais étant donné la densité délevage et les distances, les vétérinaires ont du mal à assurer un service de proximité

Formation des ACSA 2005 Diagnostic effectué en 2004 par le projet confirme le manque dintervenants en santé animale Proposition de former des Agents communautaires de Santé Animale par AVSF Collaboration du projet et de la DIREL pour définir avec les 5 vétérinaires intéressés : – le montage du réseau – le contenu de la formation – et lélaboration du cadre de travail des ACSA Formations de 40 ACSA, sur 21 communes, encadrés par 5 vétérinaires privés

Formation des ACSA 2009 En 2008, le projet a été sollicité par les éleveurs dans le Nord Est pour de nouvelles formations Echos globalement positifs de lexpérience (éleveurs, vétérinaires) + accord donné par le vétérinaire concerné Accord donné pour de nouvelles formations (quelques modifications dans le contenu de la formation) 19 nouveaux ACSA formés dans 7 communes

Bénéfices du réseau ACSA (1) Les éleveurs ont accès à des soins pour leurs animaux rapidement, prodigués par des agents encadrés par des vétérinaires Les vétérinaires disposent dagents ayant une formation de base connue en santé animale Dans les communes avec des ACSA, on a par exemple constaté : - augmentation du taux de vaccination de volailles (taux estimé à 20% en 2010;39,5% en 2011;41,7% en 2012) -augmentation du taux de porcins déparasités et de la fréquence meilleure performance repro + gain de poids non négligeable

Bénéfices du réseau ACSA (2) Surveillance épidémiologique Environ 50 agents Répartis dans 21 communes Réunis en 3 associations (réunions mensuelles) Réseau de surveillance des maladies sur le terrain CARTE PROJET GRIPAVI

Bénéfices du réseau ACSA (3) Surveillance épidémiologique Les ACSA au cours de ces 7 années ont été à lorigine du signalement de plusieurs maladies sur le terrain par exemple : -Chaque année depuis 2006, les ACSA ont été à lorigine des signalements de cas de rage - En 2008, lors de lépisode Fièvre de la Vallée du Rift, les ACSA ont été les premiers à signaler des cas dune maladie qui leur était inconnue (discussion lors des réunions mensuelles) Participation au projet GRIPAVI (surveillance de la maladie de Newcastle) – voir Dr Harena

Bénéfices du réseau ACSA (4) Sensibilisation des éleveurs : -sur lamélioration des élevages (prophylaxie notamment) -Sur des précautions à prendre vis à vis des maladies animales transmissibles à lhomme : rage, Fièvre de la vallée du rift, tuberculose…etc) Canal rapide pour la transmission dinformations spécifiques aux éleveurs sur le terrain (opérations menées par la DIREL par exemple ) Agents mobilisables ponctuellement pour des enquêtes rémunérées (recensement délevages laitiers en 2012, enquête sur les volailles à Didy pour GRIPAVI…)

Bénéfices du réseau ACSA (5) Organisation dune campagne de vaccination des volailles de grande envergure

Organisation de campagne de vaccination des volailles de grande envergure En 2012, ACSA et vétérinaires évoquent le souhait dorganiser une campagne de vaccination de volailles DIREL positionnée en chef de file de ce projet rédaction dune note projet et demande de co- financement au projet BV lac (volet communication) Vétérinaires acceptent de réduire leur marge bénéficiaire pour proposer prix réduits aux éleveurs La campagne a démarré en Aout 2012 (lancement officiel en présence du MINEL) et se poursuit : -3 vétérinaires privés + 31 ACSA dans 21 communes volailles vaccinées (objectif initial )

Implication de la Direction Régionale de lElevage/ Service Vétérinaire Régional (1) Implication de plus en plus forte en parallèle du retrait progressif du projet Suivi des activités : – Le SVR destinataire du rapport mensuel de chaque ACSA destiné au vétérinaire encadrant – Un agent du SVR assiste le plus souvent possible aux réunions mensuelles des associations ACSA (Rive Est) – Contact régulier avec les vétérinaires et les présidents des associations

Implication de la Direction Régionale de lElevage/ Service Vétérinaire Régional (2) Animation du réseau : -Appui à la mise en place de nouvelles activités (campagne de vaccination de volaille par exemple) -Formations en fonction des demandes des ACSA mais aussi de lactualité sanitaire : Grippe aviaire (2010), Fièvre de la vallée du Rift (2009), varroase (2011)…etc -Cosignataire de la convention formation/ contrôle continu 2013 avec les vétérinaires et les présidents dassociations ACSA (validation des thèmes…etc)

Contrôle des activités : - Correction de lexamen 2012 passé par tous les ACSA -Préside la « commission régionale » pour la régulation des activités des ACSA (problème relationnel ACSA/véto, faute dun ACSA signalée..) 2 ACSA interdits dexercice pour mauvais comportement, réattribution des zones dACSA ayant arrêté leurs activités….etc Implication de la Direction Régionale de lElevage/ Service Vétérinaire Régional

Difficultés rencontrées Bon fonctionnement du système repose sur bonne volonté et respect des règles fixées entre vétérinaire et ACSA (convention annuelle tripartite) en cas de non respect, que faire? La cohésion entre les différents acteurs au niveau régional a permis jusquà présent de faire front en cas de problèmes (commission évoquée plus haut) Absence de statut légal rend difficile la prise de sanction contre un ACSA qui continuerait à exercer sans vétérinaire (pour le moment pas de problème de ce genre rapporté)

Au bilan Réseau ACSA bénéfique à toutes les parties Montage réfléchi avant la formation des agents et les différentes autorités sanitaires ont été impliquées (vétérinaire privé, Services de lEtat), ceci assure : -la cohérence du dispositif au niveau régional -sa qualité (encadrement, formation continue..) -Son autonomie (notamment financière) et donc sa pérennité Deux questions pour le futur : -Comment organiser de nouvelles formations (remplacement dACSA cessant leurs activités + nouvelles zones (demande de certains vétérinaires) - Quel statut légal pour ce type dintervenants?

MERCI DE VOTRE ATTENTION