Comment passer dune idée folle à une réalisation concrète? Lhistoire du Régime de retraite des groupes communautaires et des groupes de femmes.

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Transcription de la présentation:

Comment passer dune idée folle à une réalisation concrète? Lhistoire du Régime de retraite des groupes communautaires et des groupes de femmes

Une idée… Vous devriez faire quelque chose… Une conjoncture favorable Laccès à une ressource ayant des compétences hors du commun Des appuis concrets $$$$$$$ Les acteurs du milieu mobilisés Une volonté dy arriver et de la suite dans les idées RRFS-GCF

Une première question … Sur quoi peut-on compter à la retraite ? RRFS-GCF

Les 6 étages du système de retraite canadien Supplément de revenu garanti (SRG) Assistance (max: $). Réduction de 50 ¢ pour chaque 1$ de revenu ( # 2 à 5) 6) Autres actifs et revenus personnels 5) Régimes complémentaires de retraite (RCR) Assurance ou épargne collectives, selon les cas, avec aide fiscale publique 3) Régimes enregistrés d'épargne-retraite (REÉR, CRI ainsi que FERR, FRV) Épargne, individuelle ou collective, avec aide fiscale publique 4) Pension de sécurité de vieillesse (PSV) Universelle (6 204 $), mais récupération 1) Régime de rentes du Québec (RRQ / RPC) Remplacement du salaire, public (max: $) 2)

Nous navons pas les moyens de nous passer d'un régime complémentaire de retraite CONCLUSION RRFS-GCF

Pour que lidée devienne réalité Un comité conseil, tout au long de la démarche, participe à la conception du régime Michel Lizée du Service aux collectivités de lUQÀM RRFS-GCF

Relais-Femmes Centre de formation populaire … et une « gang » de monde assez fou pour y croire… contre vents et marées!!! POUR RRFS-GCF Deux groupes porteurs du projet:

Modifier le cadre législatif permettant un régime adapté aux groupes Organiser une tournée dinformation dans toutes les régions du Québec (plus de 2000 personnes) Valider les hypothèses par des études actuarielles Recruter 800 adhérentEs au régime futur RRFS-GCF

Le compte à rebours commence Mai 800 adhérentEs Juin Formation et première réunion du comité de retraite Juillet Choix de lactuaire et de ladministrateur des dossiers RRFS-GCF

Août Choix du gardien des valeurs Texte du Régime, Règlement intérieur, Politiques de placement et de financement Septembre Sélection dune salariée Octobre 2008 Démarrage du Régime RRFS-GCF

DEUX ANS PLUS TARD participant-e-s 280 groupes $ en caisse 2 salariées Rapport annuel (décembre 2009) Première assemblée annuelle (webdiffusion) RRFS-GCF

Les 4 objectifs initiaux du Régime Il nous faut un régime de retraite adapté qui garantit un revenu à la retraite Un seul régime, mais avec un niveau de participation modulé Rendre possible une participation individuelle additionnelle Une administration conforme à nos valeurs RRFS-GCF

Buts recherchés Viser à ce que les personnes salariées des groupes communautaires et de femmes, qui ont œuvré toute leur vie pour la dignité et les droits des personnes et des collectivités, ne se retrouvent pas elles- mêmes pauvres une fois à la retraite Viser un taux de remplacement de 70 %, en tenant compte des régimes publics fédéraux et québécois RRFS-GCF

Chercher à indexer les revenus après la retraite en tenant compte de linflation et de la situation financière du régime Permettre aux groupes communautaires et de femmes et à leur personnes salariées de se donner un régime de retraite adapté RRFS-GCF

Les grandes caractéristiques Un régime interentreprise où chaque groupe détermine sa cotisation Lobligation de lemployeur se limite à verser la cotisation convenue Un régime à prestation déterminé: une rente de 10 $ pour chaque 100 $ avec une garantie de versement des rentes promises RRFS-GCF

Une réserve pour lindexation Une réserve pour événement futur pour stabiliser la cotisation salariale Une politique de financement Une politique de placement RRFS-GCF

Un comité de retraite représentatif En plus de la représentation requise par la Loi (1 actif, 1 inactif, 1 actif et 1 inactif sans droit de vote, 1 indépendant), 4 personnes élues par les actifs et 4 par les groupes. Une composition qui reflète le fait que les actifs supportent collectivement une plus grande partie du risque. Parité femmes-hommes: au minimum 2 femmes des groupes et 3 pour les actifs