Selon la convention , Culture Lanaudière a 7 mandats: Linformation et la promotion; La concertation; La représentation et le rôle conseil; Le développement; Le regroupement et le rassemblement; Ladministration; Les autres activités. 2

Deux éléments liés à ce mandat: Augmenter le niveau de connaissance du milieu culturel de Lanaudière; Augmenter la représentativité du milieu culturel sur le territoire de Lanaudière; 3

264 représentations en région 38 % par la présidente 62 % par le personnel Représentation auprès dinstances gouvernementales: MCCCF, CALQ, SODEC, MAMROT, Emploi-Québec, Placement culture, Télé-Québec. Représentation auprès dinstances nationales: RCRCQ, CQRHC, CMAQ, Commission lAllier. Représentation auprès dinstances politiques régionales: Des députés de lAssemblée nationale; Des députés de la Chambre des communes; De la Conférence régionale des élus; De municipalités; De Commissions scolaires. 4

Réseautage régional: Loisir et sport Lanaudière; CRSBP (Mauricie/Lanaudière/Centre du Québec) CRSBP Laurentides CRÉDIL FADOQ Desjardins Les commissions de Culture Lanaudière 5

Deux éléments composent ce mandat: Stimuler la concertation régionale quant à limportance du développement culturel; Encourager les ententes multisectorielles entre la culture et les activités connexes 6

50 rencontres des 18 commissions ou de leurs comités de travail; Trois commissions doivent réévaluer leur angle de travail : arts visuels, arts de la scène, arts médiatiques; Trois commissions nont pas siégé, mais des actions ont été posées dans leur discipline ou secteur Onze commissions ont poursuivi leurs travaux ou encore, ont initié des activités nouvelles; 7

Onze commissions avec actions concrètes : Métiers dart : expositions Hautes Sphères; Relève : deux séances daccompagnement en support à lappel de projet CALQ-CRÉ; Diffusion : documentation en lien avec les salles de diffusion et support au dossier de fermeture de lAzile, à Joliette; Communication : Dossier technique en vue de la rédaction de communiqué de presse, inauguration, colloque, etc.; 8

Loisir culturel : banque dactivités proposées par les artistes professionnels, partage des informations entre Loisir et sport Lanaudière et Culture Lanaudière en regard du soutien à la relève (amateure et professionnelle); Finance culturelle : suivi avec la préparation des activités de formation à venir dans le cadre de la semaine de la philanthropie; Tourisme culturel : en discussion avec Tourisme Lanaudière quant à la charte du tourisme culturel; Territoires : Mémoire déposé au colloque de Solidarité rurale; 9

Patrimoine vivant : rédaction du portrait du patrimoine vivant; Patrimoine historique : Préparatifs du colloque sur le patrimoine bâti et corrections du livre « Histoire de Lanaudière »; Bibliothèques et littérature : tenue de la 6 e édition de la Quinzaine du livre et dépôt de la 3 e édition des Écrits Lanaudois. 10

Éducation, production et bio-alimentaire : Actions de promotion en vue de linscription au programme Culture à lécole; Rencontre avec la SODEC pour le volet production; Partenariat avec « Les Fêtes gourmandes de Lanaudière » en vue doptimiser la place de la culture dans cet événement. 11

Deux éléments composent ce mandat : Agir comme porte-parole des membres auprès des secteurs, des communications et dautres secteurs dactivités; Jouer le rôle dorganisme conseiller auprès des instances partenaires, notamment la CRÉ ainsi quà travers lentente spécifique régionale. 12

Recommandations formulées par la Commission territoire quant au dossier de loccupation du territoire ; Appui à Télé-Québec dans le processus de renouvellement de sa licence; Position de Lanaudière dans la consultation du Comité LAllier portant sur la Loi sur le statut de lartiste; 13

Positionnement des arts et de la culture dans Lanaudière lors de la tournée de monsieur Pierre Curzi; Positionnement des arts et de la culture dans Lanaudière lors de la tournée de la SODEC; Positionnement de Lanaudière dans le cadre des rencontres nationales avec le CALQ; Positionnement de Lanaudière dans le cadre du Forum national direction régionale MCCCF et RCRCQ 14

Présence aux commissions régionales (économique et sociale) de la CRÉ Lanaudière; Comité Accès haute-vitesse Internet de la CRÉ Lanaudière; Comité des femmes de la CRÉ Lanaudière; Comité réseau bibliothèques de la CRÉ Lanaudière; Membre du Forum social Lanaudière; 15

Membre du Forum de la population de lAgence de la Santé et des Services sociaux de Lanaudière; Membre de la Table des aînés de Lanaudière; Membre de la Table des bénévoles de Lanaudière; Membre du comité culturel de la Commission scolaire des Samares; 16

Membre de la Table régionale déconomie sociale (TRESL); Membre du comité des régions du CMAQ; Membres du CQRHC; Membre du Chantier économie sociale; Membre du CA des Marchés de Noël de Joliette; Membre du conseil détablissement Cégep de Joliette; Membre de la Table de concertation de la MRC de Matawinie; 17

Membre de la Fondation communautaire de Lanaudière; Membre du comité Hexagone; Membre de Mécénat culturel Lanaudière. Assistance à 38 invitations officielles dorganismes artistiques et culturels. 18

Dans le rôle de conseiller : Avis sur les projets FRIJ (Forum jeunesse); Avis sur les projets FDR (CRÉ Lanaudière); Avis sur différents projets menés par des organismes artistiques, culturels ou secteurs connexes; 19

Deux éléments précisent ce mandat : Les rendez-vous artistiques lanaudois; Conseiller les artistes et les organismes culturels, professionnels ou de la relève dans le cheminement de leur carrière. 20

5 Rendez-vous culturels dont 3 invitations à un « 5 à 7 » Lancement du magazine virtuel « LArtefact » en mars rencontres individuelles dartistes et dorganismes pour «coaching» et encadrement professionnel; ± 30 rencontres avec des artistes de la relève dans le cadre des 2 appels de projets de lentente CALQ-CRÉ. 21

24 participations à titre dexpert dans des dossiers culturels et connexes; 18 activités de formation continue sur 2 sessions; De ces activités, 8 étaient de nouveaux contenus; 117,5: nombre total dheures de formation; La formation a rejoint 168 personnes, dont 90 artistes et 78 travailleurs culturels; 22

11 appels doffre de candidatures auprès des artistes pour différents partenaires: Ville de Terrebonne; Grands Prix Desjardins de la culture; CSN Lanaudière; Chapelle des Cuthbert; LAgence de santé et des services sociaux; La Croix Rouge; 23

Hautes sphères; Répertoire des cartes de Noël; Quinzaine du livre; Banque régionale de jury; Table de concertation des deux Commissions scolaires (des Samares et des Affluents). Tutelle de lorganisme 360 o /Festival de la photographie contemporaine. Mise en place de la Cellule régionale dexposition muséale (CREM) Lanaudière Ma Muse; Élaboration de la politique culturelle de la Ville de Joliette. 24

Deux éléments précisent ce mandat : Augmenter le membership de Culture Lanaudière; Augmenter le niveau de satisfaction des administrateurs dans leurs fonctions démocratiques. 25

Membership : membres Fléchissement dune quarantaine de membres, dû principalement à la hausse des tarifs du coût dadhésion. Taux de satisfaction des administrateurs : 90 % pour lannée

Précision du mandat: Améliorer les politiques administratives et de gestion interne de Culture Lanaudière 27

Formation en gouvernance pour les administrateurs; Adoption du plan de communication de Culture Lanaudière; Modernisation du site Internet; Maintien de la Bulle culturelle; Mise en œuvre de lArtefact virtuel; Plan de visibilité qui y est inhérent; 28

Déménagement de Culture Lanaudière: 165, rue Lajoie sud, Joliette; Calendrier de conservation des archives avec le Centre régional darchives de Lanaudière; Nouvelles responsabilités pour Mélody Thibeault : agente à la formation continue et à la logistique (incluant la comptabilité) Deux nouvelles recrues : Sarah Laliberté, agente de développement et Julie Beauséjour, agente de communication; Stagiaire : Alex Lapointe, technicien informatique; 29

Précision du mandat: Projets spéciaux en lien avec la notoriété de Culture Lanaudière. 30

18 e édition des Grands Prix Desjardins de la culture (11 septembre 2009): Joe Bocan présidente dhonneur; $ en bourses remises aux lauréats; 560 personnes dans lassistance; 261 inscriptions au premier jury; 168 inscriptions au deuxième jury; 57 mises en nomination au troisième jury; 21 lauréats en 2009 (19 bourses, 1 mention spéciale et 1 hommage). 31

Battah : En attente du déroulement du côté du gouvernement fédéral. 32

Une correspondance du MCCCF indique que nous aurons les instructions relatives au plan triennal le 30 juin À linstar de , le Conseil dadministration proposera le plan daction à lautomne Parallèlement, le Conseil dadministration souhaite enclencher le processus de planification stratégique des arts et de la culture dans Lanaudière. 33

Étape 1 Compiler et colliger les informations provenant de tous les travaux des commissions depuis 2007; Diagnostiquer les politiques nationales influençant les arts et la culture; Valider les rapports de commissions; Rapport de chacune des commissions sur les portraits, les enjeux et les problématiques; 34

Étape 2: Mise en commun au Conseil dadministration des conclusions de chacune des commissions; Détermination des orientations qui seront soumises à la consultation. Étape 3: Consultation des membres. Étape 4: Adoption du plan stratégique des arts et de la culture par le Conseil dadministration; Dépôt du plan stratégique des arts et de la culture à lAGA de 2011; Publication du plan stratégique des arts et de la culture. 35