Titre de la présentation COMMENT SORTIR DES POLITIQUES DE SOUTIEN PUBLIC A LA CROISSANCE ? Institut de lentreprise 12 mars 2010 Philippe DARVISENET, Global.

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Est Ouest Sud 11 1 Nord 1 Laval Du Breuil, Adstock, Québec I-17-17ACBLScore S0417 Allez à 1 Est Allez à 4 Sud Allez à 3 Est Allez à 2 Ouest RndNE
Est Ouest Sud 11 1 Nord 1 RondeNE SO
Est Ouest Sud 11 1 Nord 1 Individuel 15 ou 16 joueurs 15 rondes - 30 étuis Laval Du Breuil Adstock, Québec I-16-15ACBLScore S0415 RndNE
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Transcription de la présentation:

Titre de la présentation COMMENT SORTIR DES POLITIQUES DE SOUTIEN PUBLIC A LA CROISSANCE ? Institut de lentreprise 12 mars 2010 Philippe DARVISENET, Global Chief Economist, Economic Research Department

2 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist I – CE QUONT FAIT LES BANQUES CENTRALES Similitudes et différences II – CONSEQUENCES ET RISQUES : lenjeu de lexit III – QUEL EXIT ?

3 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist I – CE QUONT FAIT LES BANQUES CENTRALES - Taux - Apports de liquidité Collatéraux Contreparties Maturité Forex - Intervention sur des segments particuliers des marchés - Soutien à des institutions spécifiques

4 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 1

5 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 2

6 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist tableau 1

7 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist tableau 2

8 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist tableau 3

9 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 3

10 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 4

11 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 5

12 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 6

13 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist II – QUELLES CONSEQUENCES ? QUELS RISQUES ? - Normalisation des conditions monétaires - Inflation ? - Distorsions de prix dactif et allocation de ressources - Quid si i < Taylor durablement ? - Contagion entre marchés dinstruments substituables - Recorrélations - Risque de taux et craintes pour lindépendance des banques centrales

14 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 7

15 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 8

16 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 9

17 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 10

18 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 11

19 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 12

20 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 13

21 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 14

22 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 15

23 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 16

24 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 17

25 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 18

26 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist III – QUEL EXIT ? Comment drainer la liquidité ? - Exit endogène : déjà bien entamé - Des mesures discrétionnaires nécessaires, mise en œuvre prudente pour les instruments longs (risque de perte et crédibilité de la banque centrale, distorsions…) - Une gamme dinstruments suffisante : reverse repos, term deposit facility… - … une tâche moins complexe pour la BCE - Des modifications dans la conduite de la politique monétaire

27 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 19

28 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 20 Demande de réserves Mesures discrétionnairesRéduction automatique E4E3 E2 E1 Fonctionnement du marché monétaire et « exit strategy » Deposit rate Discount rate Offre de réserves

29 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist graphique 21

30 | March 2010 | Philippe DArvisenet, Global Chief Economist