Séance 3 Le cadre de suivi Contexte, but, champ d’application, indicateurs Équipe d’appui conjointe PNUD-OCDE

Enquête de suivi de la Déclaration de Paris (de 2006 à 2011) 3 enquêtes –suivi des progrès accomplis par rapport aux engagements de Paris et d’Accra (objectifs-cibles de 2010) Suivi coordonné par l’OCDE par l’intermédiaire du Groupe de travail sur l’efficacité de l’aide (GT-EFF) Suivi du PMCED (de 2012 à ce jour) Le Forum du Haut niveau de Busan (2011) a demandé l’élaboration d’un ensemble sélectif d'indicateurs pour suivre les progrès accomplis par rapport aux engagements convenus à Busan, outre ceux pris à Paris et à Accra (objectifs-cibles de 2015) Suivi coordonné par l’Équipe d’appui conjointe PNUD-OCDE du PMCED nouvellement établi / approche « légère au niveau mondial et axée sur les pays » Établissement du cadre de suivi du PMCED en 2012 par le Groupe intérimaire pour l’après-Busan (GIAB) Cycle de suivi  Rapport d’étape pour la RHN du Mexique (2014) Cycle de suivi  Rapport d’étape pour la RHN du Kenya (2016) L’avenir du suivi du PMCED Accroître la pertinence du cadre par rapport au contexte de l’après-2015 [notamment la coopération sud-sud] Révisions du cadre de suivi à convenir lors de de la RHN2 S’appuyer sur l’expérience acquise lors du cycle de suivi et les recommandations du Groupe consultatif sur le suivi (GCS) Contexte : Suivi des engagements pour une coopération efficace pour le développement

Effectue le suivi des progrès réalisés dans la mise en œuvre des engagements pour une coopération efficace pour le développement Enregistre le changement de comportement : « comment » les acteurs de la coopération pour le développement interviennent-ils ? Sont-ils efficaces ? Complète les ODD qui suivent « quels » résultats et réalisations découlent de la coopération pour le développement Pourquoi est-il important ? Soutient la redevabilité mutuelle – encourage l’ensemble des parties prenantes à traduire leurs engagements en actes. Sert de point de référence utile pour négocier les cadres de redevabilité au niveau des pays But du cadre de suivi

Approche du suivi – « léger au niveau mondial, axé sur les pays » (1/2) Leadership du pays Le processus de collecte et de validation des données est : Dirigé par les gouvernements des pays en développement, en consultation avec les partenaires du développement (fournisseurs de coopération, OSC, secteur privé) Ancré dans des processus nationaux existants, lorsque cela s’avère possible (par ex., la collecte des données par le biais des systèmes de gestion de l’information sur l’aide au niveau pays, processus de suivi intégré dans les cadres de redevabilité mutuelle) L’exercice de suivi et ses résultats suscitent le dialogue politique multi-parties prenantes et la redevabilité au niveau des pays Cadre de suivi au niveau mondial L’EAC PNUD-OCDE : Coordonne l’agrégation des données existantes (données collectées auprès des pays et données collectées au niveau mondial) Apporte un soutien continu aux pays grâce à des instructions pratiques et à un service d’assistance (Helpdesk) Produit des Rapports d’étape mondiaux en vue d’orienter les Réunions de Haut Niveau Les progrès sont suivis de manière continue ( , ) 0

Approche du suivi – « léger au niveau mondial, axé sur les pays » (2/2) Comment les pays peuvent-ils ancrer le suivi de l’ECD dans leurs propres processus? Exemple du Mozambique Des mécanismes efficaces de dialogue sur la redevabilité mutuelle avec les fournisseurs de coopération sont en place o S&E des objectifs-cibles des fournisseurs individuels et revues sectorielles o Une série de protocoles d’accord (MoU) relatifs au soutien budgétaire général afin de renforcer une approche intégrée de redevabilité mutuelle, qui définissent comment les procédures de suivi, de dialogue et de redevabilité devraient s’aligner sur les cycles de planification, de budgétisation et de suivi du pays Exemple du Rwanda Cadre d’évaluation de la performance des donateurs (DPAF) o Un outil conjoint du suivi de la performance des donateurs (volume et qualité) o Contribue à encourager les changements de comportement des acteurs du développement o En cours de révision pour élargir le financement du développement au-delà de l’APD (par exemple les fondations privées) Base de données sur l’aide au développement (DAD) Fait l’objet d’une intégration au Système d’information de gestion des finances publiques : o Meilleure intégration de l’APD au budget o Enregistre les apports d’APD aux ONG internationales dans le pays o Pilote les données provenant de la norme IITA (Initiative internationale pour la transparence de l’aide)

Que suit le Partenariat Mondial? 10 indicateurs, ancrés dans les principes relatifs à l’ECD Indicateurs de l’enquête de suivi de Paris Forte demande des pays et bons antécédents Redevabilité mutuelle Prévisibilité Inscription de l’aide au budget Utilisation des systèmes de GFP/de passation des marchés Aide déliée NOUVEAUX indicateurs issus de Busan Genre Résultats Dialogue public-privé (DPP) Environnement favorable aux OSC (EF OSC) Transparence Année de référence En ce qui concerne les indicateurs tirés de l’Enquête de suivi de la Déclaration de Paris, année de référence = 2010 En ce qui concerne les nouveaux indicateurs, année de référence = 2013/14 (Genre & Transparence) ou 2015/2016 (Résultats, DPP, EF OSC)

Ce qui est suivi ? 10 indicateurs

Comment participer à l’exercice de suivi mondial ? La participation est volontaire : tous les pays en développement sont invités à y participer Lettre des coprésidents adressée aux ministres compétents Jusqu'à présent, 76 pays ont manifesté leur intérêt à y participer Les pays sont encouragés à effectuer le reporting sur l’exercice de suivi dans son intégralité (c.-à-d., sur les 8 indicateurs découlant des données collectées au niveau des pays) Un « coordinateur national » est responsable du processus S’appuie sur les efforts de renforcement de la redevabilité mutuelle au niveau pays, associés au cadre de résultats national/à la stratégie nationale en matière de développement, etc. Inclusion : les partenaires du développement dans un pays, jouent un rôle important dans le soutien du processus Qui ? Les bureaux pays (ou antennes locales) des fournisseurs de coopération, des OSC, du secteur privé Comment ? En apportant leurs informations s’il y a lieu et, en engageant le dialogue multi-parties prenantes sur l’ECD

Thank you Gracias Merci ありがとう Asante Dankjewel مننه شكرا Obrigado Hvala Salamat তোমাকে ধন্যবাদ