Projet d’envergure Présenté par Alexandra Allaire Cathetine Lemieux Simon Pelletier
DÉPENSE BUDGET PRÊTS Profits
Le LOCAL Description générale Local commercial à louer a Lévis centre ville. Local de 450 pieds carré intersection rue St Georges et route Kennedy, la vitrine fait face aux deux rues. Coin très achalandé adjacent a une crèmerie, une pharmacie, une école d’art martiaux, etc… Prix de 799$/Mois incluant TPS, TVQ, Taxes Municipales, chauffage, éclairage, climatisation et déneigement. Idéale pour vente au détail ou autre service. Pierre Bégin 41 ,835,9279 Soir et fin de semaine 418,835,3480 Prix:799$/ mois
Produits: Coût à l'unité: Le nombre: Le coût total: Cintres en plastique 1.49$ (paquet de 5) 210 paquets 312.90$ Porte vêtement en métal 49.99$ 6 300$ Crémaillère antonius 38$ 228$ Table en métal 39.99$ 4 160$ Gallons de peinture 30$ 120$ Caisse enregistreuse ( 1 an de garantie) 295$ 1 Clavier Magellan (système alarme) 69$
Détecteur de bris de vitre 49,95$ 1 Détecteur de mouvement 59,95$ 59,95 Local 799,99 Enseigne lumineuse 1500$+200$ pour une garantie de 10 ans + intérêt 1793.50$ 74.75$ par mois avec intérêt de 5,5% sur 24 mois 1500+200$= 1700$ 1 700$
Total : 4 094. 79$ Total dépense rembourser par le prêt (10 000$) : Vêtement + Achats initials = 3 957, 84$ + 4 094,79 = 8 052,63 $ Prêt – dépense = 10 000 – 8052,63 = 1 947,37 $ Donc , il nous reste 1 947.37$ sur l'argent du prêt.
Heure d‘ouverture et de fermeture Nous avons calculer le montant que nous devrions débourser pour payer nos employés en fonction avec les heures qu'ils font. Nous avons aussi décider de mettre un employé à la fois sur le plancher pour partir le début de notre entreprise et ensuite nous déciderons si nous avons besoin dans mettre plus sur le plancher. Salaire des employés = 9$ par heures Montants total du coûts des salaires: Nombre total d'heure d'ouverture: (5x8)+(2x12) = 64 heures Montant des salaires (semaine) : 64x9= 576 $ par semaine Montant des salaires (Mois) : 576x4 = 2 304$ par mois Calcul pour le prêt: 10 000x 10% = 1000$ 10 000+ 1000= 11 000$ 11 000 12= 916,60 $ Jour de la semaine Heure d‘ouverture et de fermeture Lundi 9h- 17h30 Mardi 9h-17h30 Mercredi Jeudi 9h-21h Vendredi Samedi 9h-17h Dimanche
Calcul pour les paiements par années: Paiement par mois Calcul pour les paiements par années: Local: 799,99x12= 9599,88 $ Électricité: 150 x 12 = 1 800 $ Prêt: 916,60 x 12 = 11 000$ Employé : 2 304 x 12 = 27 648$ Total: 9599,88+1800+11000+27648= 50 047,88$ Autres achats Paiement par mois Paiement par année Local 799.99$ 9 599,88$ Électricité Environ 150$ 1 800$ Prêt 916,60 11 000$ Employé 2 304$ 27 648$ Total 4 170,59$ 50 047,88 $
Rapports des calculs PROFITS Identification des variables : X= Nombre de chandails & de cotons waters pour fille y= Nombre de chandails & de cotons waters pour gars Inéquations: x150 y150 5x+20y 2000 55x+40y 3500 x210 y210 x 0 y 0
Polygone de contrainte
Coordonné du polygone de contrainte: A(150,210) C(150,150) B(210,210) D(210,150) Fonction à optimiser: But: Maximiser les profits Prix: Gilets pour fille sérigraphié :25$ Coton water pour fille sérigraphié :55$ Gilet pour garçon sérigraphié :20$ Coton water pour garçons sérigraphié :40$ Équations: Z=80x+60y 80= Prix des gilets et de coton water pour fille additionner (25$+55$=80$) 60= Prix des gilets et de coton water pour gars additionner (60$=40$+20$) (x,y) z=80x+60y (150,21o) Z=80(150)+60(210)= 24 600 (210,21o) Z=80(210)+60(210)= 29 400 (150,15o) Z=80(150)+60(150)= 21 000 (210,15o) Z=80(210)+60(150)= 25 800 Revenu = Profit – Dépense 29 400 - 4 170,59$ = 25 229,41 $ Donc nous aurons un revenu de 25 229,41 $ par mois