Les coûts de l’interconnexion 2ème séminaire FRATEL Nouakchott, Mauritanie 31 mars 2005 René Dönni, Chef ECOSTAT OFCOM Switzerland Intro: Bonnes expériences avec le projet internet --> s‘attaquer à intranet avec la même plateforme (technique connue) Intranet créé par Annegret, développé selon les besoins du moment, manque de structure et surtout de souplesse (adaptations dans la navigation nécessitent bcp de temps Remarques sur la diapo: Gestion centrale des données: pas en contradiction avec les projets en cours, complémentaire (GVB) Knowledge management: intranet est la plateforme qui se prête le mieux, groupe de travail commence à étudier la pertinence d‘un système de gestion de savoir pour l‘OFCOM Technologie: savoir déjà à disposition Echange de nouvelles: forum de discussion gestion facile des banques de données gestion de documents ou d‘applications pour des groupes définis

Interconnexion classique B Réseau A Interconnexion PoI C D Réseau B E F

Réseau téléphonique

Réseaux téléphoniques Interkonnexion H V Interconnexion au niveau transit PoI Swisscom Opérateur alternatif

Réseau à large bande DSLAM Réseau de transport : IP Réseau de base : 18 points d‘accès -Réseau régional : 56 points d‘accès Réseau de base („Core“) IC ISP Réseau régional -Réseau d‘accès: 1320 points avec DSLAM DSLAM

L‘opérateur historique a „hérité“ du réseau national Zürich Basel Boucle locale St. Gallen Lugano

L‘opérateur alternatif a construit son réseau Zürich Basel St. Gallen … mais pas partout!

Interconnexion = liaison entre deux réseaux Zürich Basel Sunrise demande un service d‘interconnexion à l‘opérateur historique

Comment trouver un accord? Négociations entre les opérateurs (autorégulation, consensus) Règlements des différends par le régulateur indépendant (ex post) Orientation sur les coûts si un opérateur est dominant sur le marché Si orientation sur les coûts, application de la méthode LRIC (coûts incrémentaux à long terme) Cas typique : un opérateur porte plainte contre la décision du régulateur

Pourquoi la méthode LRIC? Simulation d’une situation compétitive Prix, comme s’il y avait une saine concurrence Stimulation de la concurrence Prix = incitation Décision d’investissement correcte (produire où acheter) Opérateurs efficaces Marchés contestables [Baumol, Sidak] Prise en compte de l’histoire ?

Outil de travail: modèle de coûts d‘un opérateur efficace Ziel Ziel Interkonnektion Interkonnektion Markt-beherrschung Markt-beherrschung LRIC LRIC Vorgehen Vorgehen Resultat Resultat Verfahren LRIC Effizienz Methodik Arbeitsmittel Benchmark Outil de travail: modèle de coûts d‘un opérateur efficace Contrôler le flux d‘informations et ne pas se laisser submerger: sur l‘expérience d‘internet --> workflow mise à disposition plus simple des données --> plus rapide --> plus actuel (on hésite pas à mettre qqch online) Economie de papier et de téléphone: à condition que les collaborateurs soient convaincus par intranet et donc l‘utilisent Eviter les rupture dans les moyens augmenter la satisfaction des utilisateurs (un sondage dans des entreprises allemandes a montré que seuls 7% des utilisateurs d‘intranet sont satisfaits de l‘outil qu‘ils utilisent alors que 1 sur 2 estime qu‘intranet permet d‘économiser du temps et de l‘argent et d‘améliorer la productivité.

Interconnexion au niveau du réseau Internet Pas de prix régulés, mais des accords privés bilatéraux. Modèle de base : « peering »; interconnexion entre deux partenaires d’importance équivalente et échanges mutuels. L’émetteur garde tout l’argent : « bill-and-keep ». Autre possibilité : « transit »; les prix sont confidentiels et varient beaucoup. Problèmes : discrimination si la relation entre opérateurs est déséquilibrée et si les pouvoirs de négociations ne sont pas comparables.

Media Gateways Media Gateways Situation actuelle Services et réseaux sont liés Situation demain Réseaux servent à de multiples services Services Services Server Contenu Applications Media Gateways Media Gateways Réseau de base (Backbone) PLMN PSTN/ISDN Data/IP Networks CATV Accès Accès Accès Clients Accès, transport et commutation