Risk Management, gestion de crise

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Transcription de la présentation:

Risk Management, gestion de crise Jenny Gueguen Sébastien Bock Frédéric Brasseur Vincent Collet Aymeric Levasseur Vincent Luczkiewicz Patrice Michel Serge Moufarrege

La centrale nucléaire des Gravelines (1) EDF CA : 48 milliards d’€ en 2000 51 millions de clients 172 000 salariés Investisseur dans 24 pays Stratégie : devenir multiénergie, développer une offre multiservice Centrale nucléaire de Belleville

La centrale nucléaire des Gravelines (2) Mise en service en 1980 ; entre Calais et Dunkerque Gravelines produit 10 % de l’énergie nucléaire française Six réacteurs de 900MW 38 milliard de kwh produits par an, suffisant pour alimenter toute la région Nord-Pas-de-Calais 15 000 visiteurs par an Centrale nucléaire de Gravelines (Nord) En 1999 : 36 incidents significatifs 2 arrêts automatiques de réacteur 31 inspections 52 chantiers inspectés

Impact et Probabilité

Vieillissement de la centrale Risque permanent Requiert de la vigilance Durée de vie limitée

Risques liés au volume de production Surproduction , sous-production France : Exportation de 18% de la production Nucléaire: 80% de la production d’énergie

Scandale médiatique Problème:Révélation des dysfonctionnements Conséquences: dégradation de l’image Manifestation Appropriation du phénomène par les politiques

Risque d’attaque terroriste Prise en compte du risque récente Impact fort Batterie anti-aériennes Interdiction de survol

Inondations Risque exogène Problème : inondations des infrastructures Conséquences: Arrêt possible de la centrale Mise en danger du personnel

Erreur Humaine Lors des interventions d'entretien ou de réparation, il est facile de confondre une vanne avec une autre. Dans cet univers "presse-bouton" que représente une centrale nucléaire, toutes les armoires électriques se ressemblent.

Erreur humaine (2) Confusion entre 2 réacteurs 5 à 10 fois par an en moyenne en France Actions curatives: arrêt d’urgence du réacteur Enquête interne sur les causes du problème Mise en place des codes couleur pour éviter d’autres confusions Etouffement médiatique de l’affaire

Questions … Suggestions : - La fermeture de la centrale est-elle comparable à l’impact dû à l’emballement des réactions nucléaires : Impact = 3 ? - La sécurité des employés, du voisinage n’est-elle pas ici prioritaire devant le business, l’organisation, l’image …?

Annexe 1 : Classification des accidents par niveaux 1 : Anomalies 2 : Incident assorti de défaillances importantes 3 : Incident grave 4 : Accident sans risque important en dehors du site 5 : Accident présentant des risques hors du site 6 : Accident grave avec rejet hors du site 7 : Accident majeur avec rejet majeur hors du site Ex. : Tchernobyl : niveau 6.

Annexe 2 : les accidents en 1999 et 2000

Bibliographie La voix du Nord, 04.01.2002 http://www.sortirdunucleaire.org/janvier2002/vdn040102.htm Commission Locale d’Information, chiffres, différentes alertes http://www.asn.gouv.fr/cli/regions/douai/131100gravelines.asp http://www.edf.fr/ Les sites de production par EDF http://nucleaire.edf.fr/fs_production.html Photos la centrale thermique de Gravelines http://lechenet.free.fr/Archives/Industrie/industrie.html