Vers une approche structurée de gestion forestière intégrée

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Vers une approche structurée de gestion forestière intégrée Gembloux, le 3 mai 2002 Emmanuelle Bousson Unité de Gestion et Economie forestières

Unité de Gestion et Economie forestières CONTEXTE © O. Huart © B. George Unité de Gestion et Economie forestières

Unité de Gestion et Economie forestières CONTEXTE © G. Jadoul © G. Jadoul ©O. Huart Unité de Gestion et Economie forestières

Unité de Gestion et Economie forestières CONTEXTE ©O. Huart ©H. Claessens Unité de Gestion et Economie forestières

Unité de Gestion et Economie forestières CONTEXTE ©G. Jadoul ©M. Fasol Unité de Gestion et Economie forestières

Unité de Gestion et Economie forestières CONTEXTE ©O. Huart ©O. Huart Unité de Gestion et Economie forestières

Unité de Gestion et Economie forestières CONTEXTE ©O. Huart ©O. Huart Unité de Gestion et Economie forestières

Développement durable Gestion forestière intégrée CONTEXTE Développement durable Patrimoine Forêts Société # Gestion patrimoniale Multi-objectifs Multi-acteurs Gestion forestière intégrée Unité de Gestion et Economie forestières

 Gestion forestière intégrée CONTEXTE Gestion forestière intégrée  Satisfaire conjointement de multiples objectifs Un réel choix doit être posé Subjectivité du décideur admise (pas de solution optimale) Solution de compromis (négociée) Unité de Gestion et Economie forestières

Gestion forestière intégrée APPROCHE Gestion forestière intégrée Quelle démarche est la plus adéquate pour mettre en œuvre ce type de gestion ? Souplesse quant aux objectifs, quant au contexte de décision (décideur unique, négociation) Cadre de référence pour la recherche d’une solution de compromis Unité de Gestion et Economie forestières

basée sur l'utilisation des méthodes d'analyse multicritère APPROCHE Approche structurée basée sur l'utilisation des méthodes d'analyse multicritère Unité de Gestion et Economie forestières

DECISION d’aménagement APPROCHE Situation initiale Objectifs DECISION d’aménagement Solutions potentielles Critères d’évaluation Forêts futures potentielles (& Indicateurs) Evaluation des solutions potentielles Tableau des performances Comparaison multicritère Unité de Gestion et Economie forestières

Tableau des performances APPROCHE Enjeux (objectifs) C1 Cn C2 C3 ... Décisions Solution A Solution B Solution ... Solution X Tableau des performances Unité de Gestion et Economie forestières

en considérant un ensemble de solutions potentielles APPROCHE Que se passe-t-il si …. Choix posé en considérant un ensemble de solutions potentielles décrites quant à leur impact sur la réalisation des objectifs Que faut-il faire pour ... Choix d'une solution optimale compte tenu - des objectifs - des multiples avis à prendre en considération Unité de Gestion et Economie forestières

Forêt (année 0) Evolution forêt 1 Scénario 1 Forêt 1 (année 100) APPROCHE Forêt (année 0) Evolution forêt 1 Scénario 1 Forêt 1 (année 100) Scénario 2 Evolution forêt 2 Forêt 2 (année 100) Scénario ... Evolution forêt ... Forêt ... (année 100) Scénario n Evolution forêt n Forêt n (année 100) Unité de Gestion et Economie forestières

DECISIONS ET SOLUTIONS 1. Choix d'une forêt future Orientations générales Carte des occupations futures Unité de Gestion et Economie forestières

DECISIONS ET SOLUTIONS 1. Choix d'une forêt future DECISIONS ET SOLUTIONS En termes d'affectation des surfaces selon leurs potentialités Types de Stations Occupations futures Pessières Douglasaies Hêtraies Zones ouvertes Gagnages artificiels 60 % 40 % Mélèzières 20 % … 50 % 30 % 5 % Sols bruns Sols tourbeux Sols faiblement hydromorphes Unité de Gestion et Economie forestières

DECISIONS ET SOLUTIONS 1. Choix d'une forêt future DECISIONS ET SOLUTIONS Carte des occupations futures (échéance 100 ans) E p i c é a D o u g l s M è z e H ê t r C h n d . A x F v N b G R P Unité de Gestion et Economie forestières

DECISIONS ET SOLUTIONS 1. Choix d'une forêt future DECISIONS ET SOLUTIONS Construction et description relativement simples Composante spatiale (éventuelle) mais pas temporelle Décision "incomplète" Situation initiale Que faut-il faire pour … ? ? Critère de faisabilité fonction de la situation initiale (étape ultérieure) Forêt future Unité de Gestion et Economie forestières

DECISIONS ET SOLUTIONS 2. Choix d'un scénario d'aménagement Description de l'évolution de la forêt en "continu" Unité de Gestion et Economie forestières

DECISIONS ET SOLUTIONS Evolution de la forêt sur plusieurs décennies DECISIONS ET SOLUTIONS E p i c é a D o u g l s M è z e H ê t r C h n d . A x F v N b G R P 2000 2020 2040 2060 2. Choix d'un scénario d'aménagement Unité de Gestion et Economie forestières

DECISIONS ET SOLUTIONS Construction et description complexes Composantes spatiale et temporelle Décision "complète" Description de l'évolution de la forêt en "continu" Gestion : - de l'évolution des occupations - de leur remplacement dans le temps et dans l'espace 2. Choix d'un scénario d'aménagement Unité de Gestion et Economie forestières

DECISIONS ET SOLUTIONS Choix d'une échéance : plusieurs décennies Composante spatiale (dans tous les cas) Description de la situation initiale Localisation des affectations futures Composante temporelle (cas des scénarios en continu) Instant : remplacement des occupations Durée : évolution des peuplements Description des occupations Aide de l'outil informatique incontournable Unité de Gestion et Economie forestières

Inventaires SITUATION INITIALE C h ê n e s D o u g l a E p i c é A t r f H M è z P S v N 5 ©E. Bousson Inventaires ©E. Bousson ©E. Bousson Unité de Gestion et Economie forestières

Unité de Gestion et Economie forestières SITUATION INITIALE ©E. Bousson ©E. Bousson ©O. Huart ©E. Bousson Unité de Gestion et Economie forestières

Unité de Gestion et Economie forestières SITUATION INITIALE Type de station Surface Sols bruns 550 ha Sols tourbeux 130 ha Sols de vallée 14 ha Sols podzoliques 40 ha Sols xériques 50 ha ©E. Bousson Unité de Gestion et Economie forestières

Composante spatiale incontournable SITUATION INITIALE ©E. Bousson N Composante spatiale incontournable 5 1 M e t e r s Unité de Gestion et Economie forestières

Issus des relations patrimoniales OBJECTIFS Issus des relations patrimoniales Production ligneuse ©O. Huart ©S. Marenne Unité de Gestion et Economie forestières

Issus des relations patrimoniales OBJECTIFS Issus des relations patrimoniales Production ligneuse Maintien de l'intégrité écologique et biologique ©O. Huart ©H. Claessens Unité de Gestion et Economie forestières

Issus des relations patrimoniales OBJECTIFS Issus des relations patrimoniales Production ligneuse Maintien de l'intégrité écologique et biologique Récréation et paysages ©E. Bousson Unité de Gestion et Economie forestières

Issus des relations patrimoniales OBJECTIFS Issus des relations patrimoniales Production ligneuse Maintien de l'intégrité écologique et biologique Récréation et paysages Cynégétique ©F. Delacre Unité de Gestion et Economie forestières

Issus des relations patrimoniales OBJECTIFS Issus des relations patrimoniales Production ligneuse Maintien de l'intégrité écologique et biologique Récréation et paysages Cynégétique Valorisations économique et financière ©O. Huart Unité de Gestion et Economie forestières

CRITERES ET INDICATEURS Exemple CRITERES ET INDICATEURS Famille d'objectifs Objectif Critère Indicateur Favoriser le développement des espèces du sous-bois Surface terrière des peuplements Eclairement au sol Ecologique 3 propriétés à respecter : Unité : Sens : m².ha-1 Minimiser Liste exhaustive Critères cohérents Critères non redondants Unité de Gestion et Economie forestières

TABLEAU DES PERFORMANCES Liens étroits entre la description des solutions et les C&I Production Critère 2 Eclair. Critère 4 Critère 5 Critère 6 B A C D E F G H Scénarios Unité de Gestion et Economie forestières

CRITERES ET INDICATEURS Exemple CRITERES ET INDICATEURS Critère quantitatif de production ligneuse Volume moyen de bois exploité 2040 2000 2020 2060 m³.ha-1.an-1 2000 2100 Maximiser Productivité potentielle des peuplements en place 2000 2100 Unité de Gestion et Economie forestières

CRITERES ET INDICATEURS Exemple CRITERES ET INDICATEURS Critère écologique d'éclairement au sol Surface terrière moyenne des peuplements - moyenne au cours du temps 2040 2000 2020 2060 m².ha-1 2000 2100 Minimiser - peuplements en place à une échéance donnée 2000 2100 Unité de Gestion et Economie forestières

COMPARAISONS MULTICRITERES Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét. Financier B A C D E F G H 7,9 7,4 7,3 5,9 6,7 59 14 13 53 24 30 35,1 26,8 21,2 20,7 25,8 22,9 23,1 17 3 2 10 9 21 22 65 66 72 69 61 67 6,76 7,14 7,39 7,55 7,18 7,30 7,46 7,13 m³.ha-1.an-1 m².ha-1 ha Equip. 1-100 106€ 24,1 Scénarios 7,2 Max Min Unité de Gestion et Economie forestières

COMPARAISONS MULTICRITERES Comment en déduire les préférences entre solutions potentielles ? Prise en compte de l'importance relative des objectifs (système de pondération des critères) Poids 2 3 1 Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét. Financier Unité de Gestion et Economie forestières

COMPARAISONS MULTICRITERES Comment en déduire les préférences entre solutions potentielles ? Prise en compte de l'importance relative des objectifs (système de pondération des critères) Agréger les évaluations en un jugement global agrégation totale > < agrégation partielle Unité de Gestion et Economie forestières

COMPARAISONS MULTICRITERES agrégation totale COMPARAISONS MULTICRITERES Exemple de méthode : moyenne pondérée 20,7 7,9 5,9 14 26,8 3 9 66 61 7,14 7,18 Max Min 2 1 Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét. Scénarios A D Financier ? ? m3.ha-1 ha m2.ha-1 Indice 1-100 Equip. € Unité de Gestion et Economie forestières

COMPARAISONS MULTICRITERES agrégation partielle COMPARAISONS MULTICRITERES Exemple de méthode : ELECTRE III Poids m3.ha-1 ha m2.ha-1 Indice 1-100 Equip. € 20,7 7,9 5,9 14 26,8 3 9 66 61 7,14 7,18 Max Min 2 1 Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét. Scénarios A D Financier Comparaison des solutions 2 à 2, critère par critère Unité de Gestion et Economie forestières

COMPARAISONS MULTICRITERES agrégation partielle COMPARAISONS MULTICRITERES Exemple de méthode : ELECTRE III Production Protect. Eclaire. Récréation Cynégét. Financier Poids 2 3 1 2 1 3 A 7,9 14 26,8 3 66 7,14 Scénarios D 5,9 20,7 9 61 7,18 Max Max Min Max Max Max m3.ha-1 ha m2.ha-1 Indice 1-100 Equip. € Intensité de la préférence : [0,1] Degré de crédibilité de la préférence d'une solution par rapport à une autre Unité de Gestion et Economie forestières

COMPARAISONS MULTICRITERES agrégation partielle COMPARAISONS MULTICRITERES Exploitation des degrés de crédibilité + - B D A F G C E H Classement des solutions Unité de Gestion et Economie forestières

Récréation Paysages Ecologie Cynégétique Production CONCLUSIONS Unité de Gestion et Economie forestières

Démarche adaptée à la complexité du problème posé CONCLUSIONS Démarche adaptée à la complexité du problème posé Contextes de négociation Structurer l'analyse préalable aux décisions Tenir compte des relations patrimoniales Argumenter et légitimer les choix posés Unité de Gestion et Economie forestières

Charge de travail conséquente CONCLUSIONS Charge de travail conséquente formalisation des objectifs définition des C&I description des solutions et de leurs conséquences évaluations et comparaisons des solutions Contribution des acteurs sous une organisation commune Procédé itératif (ordre des étapes non figé) Unité de Gestion et Economie forestières

Développement et mise en œuvre d'outils d'application CONCLUSIONS Développement et mise en œuvre d'outils d'application Outils de description (SIG, BD) Outils de construction et de simulation Outils d'évaluation (critères et indicateurs) Outil de comparaison (ELECTRE) Disposer de données fiables décrire la situation initiale construire des itinéraires sylvicoles décrire les décisions d'aménagement Unité de Gestion et Economie forestières

Possibilités de mise en pratique ? CONCLUSIONS Possibilités de mise en pratique ? cas conflictuels forêts publiques Freins : techniques psychologiques Unité de Gestion et Economie forestières

et de la Région wallonne ©J. Bouharmont Cette recherche a pu être développée grâce au soutien financier de l'Union européenne et de la Région wallonne