Chapitre 2 Entreprise de transformation

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Le passage de l’agriculture conventionnelle à l‘agriculture biologique
Advertisements

ORTHOGRAM PM 3 ou 4 Ecrire: « a » ou « à » Référentiel page 6
Procédure de calculs d'écarts
Projet de création dentreprise: HOUSE CAR IHEC Sousse
Chapitre 2 : Produire dans l’entreprise
Le compte de résultat prévisionnel
D' UNE UNITE D' OUVRAGE ELEMENTAIRE
Calcul mental Calcul mental Année scolaire Classe de …
La méthode du coût variable
Méthode du coût variable évolué Méthode des coûts directs spécifiques
Les coûts préétablis.
LE COUT MARGINAL.
Le processus de contrôle de gestion : Le pilotage
Les numéros 70 –
LES TRIANGLES 1. Définitions 2. Constructions 3. Propriétés.
Comptabilité et gestion
Comptabilité Analytique.
2. L’entreprise de transformation
Étude du RESULTAT de deux entreprises commerciales
Projet de création dentreprise: HOUSE CAR
Projet de création dentreprise: HOUSE CAR IHEC Sousse Tun-Tirage.e-monsite.com.
4 4. Le processus budgétaire des entreprises commerciales et des entreprises de services © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire.
Contrôle des coûts deuxième partie.
Contrôle des coûts.
LE PRIX DE REVIENT IDCE institut pour le développement
Le contrôle budgétaire Illustration: Équipement ménager Gagnon
RELATION COÛT-VOLUME-BÉNÉFICE
CHAPITRE 9 CHAPITRE 9 Lorganisation de la Production Lorganisation de la Production CHAPITRE 9 CHAPITRE 9 Lorganisation de la Production Lorganisation.
Coût de revient standard et contrôle budgétaire (partie 2)
PM18 MONTAGE DU BLINDAGE AUTOUR DE LA QRL F. DELSAUX - 25 JAN 2005
6. Le processus budgétaire des entreprises de transformation
Les systèmes de calcul par centres de coûts: la fabrication sur commande par lots et par projets ou mandats Chapitre 5.
3. La marge sur coûts variables
Initiation à La comptabilité de gestion
La comptabilité par activités
Cours de Gestion d’entreprise
Chapitre 9 - Quelles sont les méthodes de fixation du prix des produits ?  I.- Mise en situation A votre avis, comment l’entreprise qui produit Breizh.
Initiation à La comptabilité de gestion
Initiation à La comptabilité de gestion
Présenté par M. Hijri Noureddine
Les coûts indirects et l ’imputation
Etude du RESULTAT de deux entreprises commerciales
LES STOCKS Représentent une PARTIE CONSIDÉRABLE de l’actif
DUMP GAUCHE INTERFERENCES AVEC BOITIERS IFS D.G. – Le – 1/56.
Initiation à La comptabilité de gestion….
Le processus budgétaire des entreprises de service et des entreprises commerciales Chapitre 3 – page 115 Le processus budgétaire des entreprises de service.
Les standards et le contrôle budgétaire Chapitre 13
Janvier 2001Cout de revient et Rentabilite1 Cours 2&3-FGF-Caractéristiques et traitement et Coût complet rationnel 1.1 Définition des FGF 1.2-Classification.
Janvier 2001Cout de revient et Rentabilite1 Cours 1-Introduction à la Comptabilité de management et au coût de revient 1.1-Définition1.2-Objectifs 1.3-Différence.
Le modèle comptable et l’entreprise industrielle
Janvier 2001Cout de revient et Rentabilite1 1.3-Coût Complet Rationnel et Imputation n Définition : Coût de revient dun produit ou dun service comprenant.
Les stocks Andrée Lafortune, professeure agrégée
Aire d’une figure par encadrement
METHODE TRADITIONNELLE
Combat des valeurs. Quelle est la valeur de : 18 unités 18.
Le modèle des centres d’analyse : Présentation générale
1/65 微距摄影 美丽的微距摄影 Encore une belle leçon de Macrophotographies venant du Soleil Levant Louis.
Gestion au point de commande – établir les paramètres
Comparaisons de systèmes de coûts
Exercice de vérification 1 p
Utilisation de MS Project 2007
Procédure de calculs d'écarts
Chapitre 5 : les coûts partiels
Thème 1- Les coûts:Définition, concepts et classification Solution de l’exercice à faire (
Budgets flexibles et coûts standard
Chapitre 7 L’analyse des frais généraux
Les coûts complets La comptabilité analytique Approche par les coûts.
Système de coût complet réel Application
Le modèle comptable et l’entreprise industrielle
Le modèle comptable et l’entreprise industrielle
Transcription de la présentation:

Chapitre 2 Entreprise de transformation Composantes du coût de fabrication Matière premières (MP) Main-d’œuvre directe (MOD) Frais généraux de fabrication (FGF) Rapport: État de fabrication

Les composantes du coût de fabrication Le coût de fabrication, ou coût de revient, regroupe trois éléments : la matière première (bois, tissu ou autre matériau) ; la main-d'œuvre directe (ouvriers spécialisés : ébénistes, machinistes, etc.) ; les frais généraux de fabrication (coûts liés à l'exploitation de l'usine).

Types d’inventaire Entr.Commerciale Entr.Transformation Stock de marchandises Entr.Transformation Stock de matières premières (SMP) Stock de produits en cours (SPC) Stock de produits finis (SPF)

Composantes de l’état de fabrication MP matières premières MOD main-d’œuvre directe FGF frais généraux de fabrication SPC stock de produits en cours (début et fin)

La matière première utilisée Page 23

Page 27

C2_p3

Présentation de l’état des résultats selon le type d’entreprise Page 6

Coût des marchandises vendues Coût des produits vendus Page 22 L’entreprise commerciale L’entreprise de transformation

État des résultats page 28

C2_p3

L’état des bénéfices non répartis Page 29

Bilan Page 29

Calcul de la valeur des stocks à la fin Stock de mat. prem. à la fin Dénombrement physique (compter le nombre) 50 planches de 2x4 pouces Identifier le coût unitaire 2$ la planche Effectuer le calcul 50 x 2$ = 100$

Valeur des stocks de produits finis à la fin Exemple Computeck fabrique des ordinateurs. Déterminons le coût de revient des 325 unités en inventaire à la fin de l'exercice à l’aide d'informations tirées des registres de l'entreprise : stock de produits finis au début, 200 unités ; ventes de l'année : 3475 ordinateurs à 4 200 $ chacun ; coût des produits fabriqués : 12 780 000 $ ; stock de produits finis à la fin : 325 unités.

Valeur des stocks de produits finis à la fin Dénombrement physique (entrepôt: 325 u.) Identifier le coût unitaire Coût des produits fabriqués = 12 780 000$ = 3 550$/unité unités fabriquées 3 600 u. Calcul des unités fabriquées: Unités vendues 3 475 Plus: Stock de produits finis à la fin 325 Stock Prod. finis disponibles pour la vente 3 800 Moins: Stock de prod. finis au début 200 Unités fabriquées 3 600 unités Effectuer le calcul 325 unités x 3 550$ = 1 153 750$ La valeur du stock de produits finis à la fin est de 1 153 750$

Page 39

Canots Liberté Page 41

Page 42

Valeur des stocks des produits en cours à la fin Suite à un décompte physique et à une évaluation des coûts, le stock de produits en cours à la fin comprend les éléments suivants : matières premières, 8 400 $ ; main-d'œuvre directe : 250 heures  14,50 $ ; frais généraux de fabrication : 1 563 $. Calcul de la valeur des SPC à la fin MP 8 400$ Plus: MOD (250h x 14,50$) 3 625$ Plus: FGF 1 563$ Stock de produit en cours – fin 13 588$ Page 39

Imputation des FGF Pourquoi faire le calcul de l’imputation des FGF? Page 44 Pourquoi faire le calcul de l’imputation des FGF? Pour fixer, avant le début de la nouvelle année, un prix de vente standard pour l’année à venir. Pour établir le coût de revient normal MP estimée MOD estimée FGF imputés Page 46

Le comportement des FGF Page 44-45 Imputation des FGF Le comportement des FGF Les frais généraux de fabrication fixes n’augmentent pas ou ne diminuent pas en fonction du volume de production. Par exemple : assurances de l’usine ; main-d’œuvre indirecte. Les frais généraux de fabrication variables augmentent ou diminuent en fonction du volume de production. Par exemple : fournitures de fabrication ; matières indirectes. Certains frais généraux varient d’un trimestre à l’autre Chauffage Vacances

Imputation des FGF Calcul du taux d’imputation Page 44-45 Imputation des FGF Calcul du taux d’imputation Frais généraux de fabrication budgétés = T. I. Activité budgétée selon une base d’imputation Base d’imputation: unités produites, heures de MOD, heures de marche-machine, coût de la MOD, coût de la MP. Exemple: 519 205$ = 11,19$/unité produite 46 400 u. prod. Taux Imputation

Page 45

Quelle base d’imputation choisir? Entreprise avec beaucoup de main-d’œuvre : Exemples de fgf: encourus: sal. contremaître, cafétéria, bénéfices marginaux, vêtements, etc. Heures de mod, coût mod. Entreprise hautement automatisée: Exemples de fgf: encourus: entretien des machines, amort. outils et équipements, électricité, etc. Heures de marche-machines

Coût normalisé de fabrication Établit au début de l’année Produit A Produit B Produit C Temps de fabr. Hres-machines 1,5 h. 1 h. 2 h. Mat. prem. 25$ 18$ M.O.D 50$ 35$ 75$ F.G.F. imp. 10$/heure 15$ 10$ 20$ Coût total 90$ 63$ 120$

Budget des FGF 1e trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 126 440$ 133 250$ Avant imputation Après imputation Pourquoi cette différence? Page 44 1e trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 126 440$ 133 250$ 128 915$ 130 600$ Page 46 1e trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 110 000$ 145 000$ 135 000$

Calcul de la sur ou sous imputation FGF imputés (Taux imputation x production réelle) 500 000$ = 10$ l’unité X 45 000 u. = 450 000$ imputés 50 000 unités voir page 47 item d) FGF réels (selon factures reçues) = 460 000$ réels Calcul sur ou sous imputation FGF imputés – FGF réels = sur ou sous imputation 450 000$ - 460 000$ = ( 10 000$) sous-imputation page 48

Sur ou sous imputation Sous-imputation Sur-imputation Fgf. réels plus élevés que prévu Production réelle moins élevée que prévue Ou les deux phénomènes en même temps Sur-imputation Fgf. réels moins élevés que prévu Production réelle plus élevée que prévue Page 48