1 CNRARCARCNRARCAR mars 2004 M13 - Préparation M13 - Refonte des processus et stratégies d alignement Formation à la conduite de grands projets et de projets.

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Transcription de la présentation:

1 CNRARCARCNRARCAR mars 2004 M13 - Préparation M13 - Refonte des processus et stratégies d alignement Formation à la conduite de grands projets et de projets informatiques

2 CNRARCARCNRARCAR mars 2004 Travail de préparation LECTURES a. Guide du management des systèmes dinformation –Thèmes et termes essentiels lecture des 26 concepts indiqués au chapitre 2 du séminaire b. Challenge pour les DSI : lart du management du système dinformation Chapitres 2, 4, 5, 6, 10, 15, c. Le Reegineering Lecture générale de louvrage, compréhension des enjeux et concepts clés

3 CNRARCARCNRARCAR mars 2004 Travail de préparation AUTRES TRAVAUX A REALISER (1/2) a. Chapitre 1 Exercice : votre entreprise lance demain un projet dentreprise de refonte total du SI. Rédigez sur 2 pages maximum les facteurs clés de succès du projet (quest ce qui fait que le projet réussira ?) et les risques (que faut il surveiller qui peut faire échouer le projet et quelles actions de prévention à entreprendre ?) b. Chapitre 2 Exercice : Rédigez en 2 pages maximum votre vision de la stratégie de votre entreprise et compléter cette vision par une matrice Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces

4 CNRARCARCNRARCAR mars 2004 Travail de préparation AUTRES TRAVAUX A REALISER (2/2) c. Chapitre 3 Exercice : rédigez en 2 pages maximum les enjeux stratégiques et les impacts SI de la mise en place dun canal de vente en ligne de produits financiers dans votre entreprise d. Chapitre 4 Exercice : rédigez en 2 pages maximum votre analyse critique du budget informatique de votre entreprise et votre vision du budget cible (analyse des postes clés du budget, de leurs poids respectifs, de leur pertinence par rapport à votre vision de la place du SI dans lentreprise) e. Chapitre 5 Exercice : Réalisez sur 1 page un tableau de bord représentant votre vision du pilotage stratégique du SI de votre entreprise