Rencontre de travail Les choix stratégiques Novembre 2013
Gouvernance de lorganisme Environnement extérieur Vous Vision élargie et position dinfluence 2 Ressources de lorganisme
3 La recherche des éléments fondamentaux
4 Un continuum, du global au particulier
5 Des choix, pour établir des priorités
6 Des objectifs mobilisants et communs
Enjeu stratégique Ce que la région peut perdre ou gagner. Il découle du contexte et annonce directement les orientations proposées dans le plan stratégique. La formulation de lenjeu se fait dans un bref énoncé qui ne contient pas de verbes. Quelques définitions 7
Orientations stratégiques Pour chaque enjeu, quelles devraient être les priorités daction? Lorientation stratégique établit les grands chantiers qui marqueront les interventions. Lorientation stratégique doit être concise et facile à comprendre. Fondée sur une question particulière, elle sexprime sous forme de but à portée générale. Il est préférable quelle soit introduite par un seul verbe daction. 8 Quelques définitions
Axe dintervention Laxe dintervention situe chacune des orientations dans un domaine ou un secteur prioritaire dintervention. Il sagit de langle, du levier ou de laspect choisi pour déployer les objectifs qui permettront dalimenter lorientation proposée. La formulation de laxe dintervention commence par un nom et ne contient pas de verbes. 9 Quelques définitions
Objectif Les objectifs constituent les engagements, en ce qui concerne les résultats visés. Ils reflètent laction sur les citoyennes, les citoyens et les clientèles. Les objectifs déterminant laction sont spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et dune durée déterminée. Ils constituent la base de la reddition de comptes de la planification stratégique. 10 Quelques définitions
Enjeu stratégique : Ce que la région peut perdre ou gagner Orientation stratégique : Les grands chantiers Axe dintervention : Langle, le levier pour intervenir Objectif : Les engagements En résumé 11