Doing Business In China Dominique R. Jolly Les modes de développement des entreprises étrangères Guilleminot-Simon Bastien - Serguier Romain
Introduction Chine 1980 L’économie socialiste de marché Z.E.S
Zone géographique Économie libérale Aides directes IDE
Introduction Chine 1980 L’économie socialiste de marché Z.E.S I.D.E
Flux d’IDE
Répartition sectorielle
Modes d’implantation des entreprises étrangères Bureau de représentation Equity JV Joint Venture Cooperative JV WFOE Wholly Foreign Owned Enterprise Acquisition
Joint-Ventures*
J-V
Les Joint-Ventures Equity Joint-ventures Cooperative Joint-ventures Avantages et limites Pénétration rapide Diminution des risques financiers Diminution du risque commercial Accès à des technologies Naturalisation Image locale Bénéfices partagés Coûts de création formalisme Mésentente Risques
Les Joint-Ventures Equity Joint-ventures Cooperative Joint-ventures Avantages et limites Danone VS Wahaha
Catégorisation des JV Par secteur d’Activité Par Zone 4 Grandes Catégories Encouragées Autorisées Règlementées Interdites
WFOE* * Wholly Foreign Owned Enterprise
S’implanter à 100% - WFOE Quelles conditions ? Activité (catalogue des IE) Investissement minimum Processus d’implantation
Wholly Foreign Owned Enterprise Avantages Contrôle absolu de l’entreprise Longue durée de vie Propriété intellectuelle protégée Fermeture aisée Inconvénients Investissement lourd Moins de « guanxi » Activités prohibées
Des acquisitions difficiles Évaluation des actifs Implantation nécessaire Passif antérieur Approbation des autorités Cadre juridique flou
Merci de votre attention
Bibliographie « Les modes d’implantation en Chine » Fiche de synthèse, qualité certifié AFAQ ISO 9001 ; Ambassade de France en Chine. Agence de Conseil C.I. Progress : http://www.ciprocess.com/index-fr.htm Interex – Go Global Now http://www.interex.fr/fr